12月1日，中国物流采购联合会公共采购分部公布了《2022年全国公共采购良好做法》的入选名单。新方生发布的“引领工业产品管理数字化发展的工程智能供应链协作平台”案例成功入选“2022年全国公共采购良好做法”。

为了进一步推动中国公共采购事业的高质量、高水平发展，近年来我国公共采购在采购管理和采购执行中总结出新趋势、新成绩、新特点，进一步共享行业智力成果。中国物流与采购联合会公共采购分部、中国物流与采购联合会采购与供应链管理专门委员会面向公共企业采购、政府采购、公共

活动得到了全国各地广大公共采购机构、国企采购部门、电商平台的积极响应，共收到106篇案例申报资料。根据申报主体信用，综合申报案例规范性、完整性、创新性、实用性、普及性等维度，经过资格审查、初评、专家委员会审查等过程，申芳成报告的“商品通知效益供应链合作平台”带动了工业品管理数字化发展。最终被选为30件中的一件。据悉，此次入选的优秀事例也将收录在《中国公共采购发展报告（2023）》中，并向全国公开。

“产品通过”智能供应链协作平台

引领工业品管理数字化发展

在新方生供应链服务生态系统的重要支持下，新方生自主开发的“产品桶”完成了对供应商的全过程智能管理，主要分为业务中心、供应商管理、商品管理、供应商协作管理、采购来源管理五大功能领域。

1.完成供应商的整个流程智能管理。

新方生自主开发的“产品通行证”可以智能地响应客户需求，进行智能期权、自助订货，提供最优分销方式、智能签名、自动协调等智能决策服务，同时平台还可以根据客户反馈智能调整货架产品，管理供应商智能分类。

提供从采购需求到规划、规划、执行、执行到协作的一体化信息解决方案。通过供应商管理、采购需求管理、资源计划管理、报价选择、招投标、价格比较、采购合作等工作，可以协调各方资源，指导生产，提高供应链的整体运营效率，从而降低企业成本，提高生产率，增强企业竞争力。

新方生自主开发的“产品通行证”将询价、报价、采购、订单、合同、结算、分销、协调、发票和智能统计分析结合在一起，为企业与供应商之间的数据互联和信息相互共享搭建协作平台。其中包括供应商准入管理、供应商业绩评价管理、供应商信息自助服务、在线价格比较管理、电子投标管理、电子采购管理、订单管理、结算管理、库存管理、发运管理等功能。

2。整合供应链上下游资源，帮助降低成本和提高效率。

在工业品领域，数字化管理已经不局限于企业本身的供需，而是向下游协同发展迅速。采购平台作为工业品产业的中心部分，依靠订单和数据不断向下游扩展自己的数字管理功能，以匹配准确的供需，同时提高上下游的采购管理和协作效率。

支持运营的基础是最大限度地整合各种信息系统和供应商端数据，包括ERP系统、PLM系统、BPM系统、MES系统、WMS系统、质量系统、物流数据、供应商端库存数据。这些数据分别主导供应商设计、订购、生产、妖品、配送等。

通过电子化的协作手段和无纸流程为中心，提高信息传递效率，高效运营，建立高效便捷的采购和协作环境，规范双方的协作流程，防止非标准运营带来的潜在风险，提高双方沟通效率等。

3.全生命周期管理，保障供应链厂商智能协同

鑫方盛将供应商、分销商、合作伙伴、门店、物流公司、仓库、客户等采购链条内的参与主体全部接入自身平台，实现商流、物流、信息流的闭环，帮助采购企业实现电商化、透明化、自动化、智能化、协同化的供应链管理过程，实现一站式的数字化采购服务。

随着数字化在工业品采购领域的渗透，采购各个环节所产生的数据利用程度不断加深，数据的时效性和连通性不断增强，在推动采购自动化的基础上，实时将各环节数据共享，协同利用，实现自动化程度高、资源配置效率高、服务质量高、风险控制能力强的数字化采购体系。

鑫方盛在全国布局了七大区域总仓，同时拥有近20个省级二级仓和50多个分公司及三级仓。其仓储物流体系不仅服务于鑫方盛自身业务，同时也开放赋能给于供应商，提供供应商库存管理（VMI）、联合库存管理（JMI），通过数据实时传输和共享，供应商可以实时响应客户需求，实现动态库存管理。

鑫方盛自主研发的“工品通”，随着数字化技术和服务的广泛应用和持续发展，将帮助企业整个采购流程和管理变得更加快捷、高效、透明，赋能企业优化供应链关系，降低经营管理成本，大幅提升供应商资源使用效率，通过资源整合和优势互补，与供应商建立起紧密、长期、共赢的合作模式。

对鑫方盛而言，数字化能力体现在企业内外两个维度，在企业内部，帮助采购部门同生产、仓储、财税部门协作，制定需求计划，完善供应商考核制度，并实现商品在企业内部流转、消耗的管理；在企业外部，数字化工具的全场景应用改造了采购过程中的交易模式、管理效率、履约服务体系等核心环节，实现了供应链服务生态的协同管理。

此次成功入选“2022年度全国公共采购优秀案例”，充分彰显鑫方盛持续创新的研究能力和数字化升级和精益化管理能力。下一步，鑫方盛将坚持科技引领、坚持业务深耕、持续打造企业数字化能力、供应链能力、高效贴身服务能力，持续投入研发、打造高效协同的数字化供应链工具，携手所有生态伙伴，助力客户持续落地可量化、可计算的场景价值，持续探索企业数智创新之路。不断引领工业品行业生态体系高质量发展，为维护国家工业品数字化采购、产业链和供应链安全稳定、提升我国工业品产业链供应链现代化水平贡献力量。

鑫方盛作为以供应链为基础的一站式工业品服务平台，拥有海内外100多家分公司，年营收超百亿元。为全球三十万家包括加工制造、航天军工、能源电力、钢铁冶金、水利水电、交通桥梁，石油化工、建筑工程、铁路隧道、地下管廊、物业维保、国际贸易等不同类型的客户提供一站式数字化供应链解决方案。