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【孝亲敬老奖申报理由】依靠群众力量建设平安乡村——凤丘县王村乡平安乡村建设的经验和启示。

时间:2023-04-01 16:44:04 阅读: 评论: 作者:佚名

解起来有一定难度。对于这类矛盾,王村乡党委依靠农村优秀群团组织化解,如成立民调协会,由村干部、人大代表、政协委员,以及政府有关部门人员、司法人员组成,他们运用对话方式,讲政策、讲法律,对矛盾进行化解;再如成立“五老”协会,“五老”即老干部、老党员、老村民、老族长、老成功人士,由于他们威信高、影响大,采取集体对话、做思想政治工作等方式,矛盾也容易化解。

三是农村特殊矛盾由群众中的各种“能人”化解。所谓农村特殊矛盾,是指情况特殊、村里化解不了的矛盾。近年来,王村乡发生多起这类矛盾。该乡党委在实践中发现,农民中存在各类“能人”,他们虽然不是干部,也不是党员,但他们在周边村威信高、影响大、方法多,又热心公益事业。于是,王村乡党委发现并挖掘了一批各类“能人”,努力把他们团结在自己身边,建立组织,发放聘书,定期进行经验交流。当发生特殊矛盾时,让他们出面化解。目前,全乡已聚集起100多名各类“能人”。3年来,王村乡党委依靠他们化解了多起农村特殊矛盾。

(二)保障制度一:加强党建,提升党组织领导力战斗力

一是选好用好村党支部书记,发挥主心骨作用。选好用好村党支部书记,是平安乡村建设的关键。近年来,王村乡党委打造了一支政治素质好、群众反映好、带富能力强、治村能力强、矛盾不上交的村党支部书记队伍,如周王村党支部书记周刚、徐寨村党支部书记徐志魁、瓦窑村党支部书记张胜强等。目前,全乡50个村中,像这样的村支书占比80%以上。

二是加强“三支队伍”建设,发挥骨干作用。抓好“两委”干部队伍。在选配村“两委”干部时,乡党委注重把那些既会领导发展,又会做群众工作的复合型人才纳入干部队伍;村干部绩效考评时,着重把矛盾化解作为考评条件;对矛盾化解中表现突出的村干部进行奖励与表彰。抓好农村党员队伍。实行党员联户制,要求党员及时发现并解决群众中的各种难题;党员积分制管理中,加大矛盾化解分值,引导党员积极化解矛盾。抓好村民代表队伍。通过建立“十联户”“百联户”制度,充分发挥村民代表在平安乡村建设中的重要作用。

三是运用抓两头促中间工作法,营造良好政治生态。近年来,他们注重打造以小城村、瓦窑村为党建示范村的红旗支部,先后涌现出一批先进基层党组织;同时,对少数软弱涣散村党组织进行集中整顿。目前,王村乡先进村党组织达80%以上,软弱涣散村党组织全部转化,从而营造了良好的政治生态。

(三)保障制度二:培育民风,营造良好社会风气

一是推行红分管理,把广大村民引导到乡村全面振兴上来。乡党委把民风建设纳入红分管理。广大村民参与村内各项事务的主动性明显提高,矛盾明显减少,社会更加和谐稳定,他们用“小积分”撬动了乡村振兴“大战略”。

二是开展孝亲敬老活动,把广大村民引导到践行孝道传统美德上来。近年来,王村乡党委要求50个村开展各种形式的孝亲敬老活动,如爱心饺子宴、带领老年人外出旅游等,3年来全乡6万余人次参加相关活动,全乡孝亲敬老蔚然成风。

三是开展尊教重学活动,把广大村民引导到人才培养上来。2020年,封丘县高考文、理第一名均出在王村乡,这同该乡重视教育分不开。他们动员社会力量捐资助学,3年来对考上二本院校以上的800余名大学生进行资助,各村还相继开展了“欢送大学生”活动。目前,全乡形成了浓厚的尊教重学风气,这种风气对社会和谐稳定起到了重大作用。

三、王村乡平安乡村建设的有益启示

党的十八大以来,党中央十分重视平安乡村建设,把它纳入国家治理体系中。王村乡党委结合自身实际,创造性地贯彻落实中央精神,该乡平安乡村建设的经验为我们提供许多启示。

(一)推进平安乡村建设,必须加强党的领导。党组织是否坚强有力,是平安乡村建设的关键。王村乡党委十分重视乡、村两级党组织建设,他们把平安乡村建设能力作为选拔培养干部的重要标准;大力加强三支队伍建设,全乡聚集一大批化解各种矛盾的骨干;加强社会风气建设,营造了良好的村风民风。王村乡这一做法启示我们,只有党组织坚强有力,才能实现平安乡村建设的目标。

(二)推进平安乡村建设,必须依靠广大人民群众。王村乡党委牢记党的宗旨,一切为了群众,一切依靠群众。他们以平安乡村建设为抓手,以让群众过上美好生活为目标,在赢得广大群众满意的基础上,探索出了“依靠群众力量、运用群众智慧、化解群众矛盾”的有效做法,尤其是化解农村特殊矛盾时,他们依靠“能人”群体,解决了多起“疑难杂症”。王村乡这一做法启示我们,只有站在群众立场上,为群众谋利益,群众才会在平安乡村建设中自觉配合党委、政府的工作。

(三)推进平安乡村建设,必须发挥基层干部和司法机关两种力量。由于农村矛盾是一个发展过程,矛盾在各个阶段的情况不同,因而化解的要求也不同。王村乡党委探索出矛盾不同阶段的不同化解办法:萌芽阶段的矛盾,则由村里党员干部负责化解;开始激化阶段的矛盾,则由乡村干部为主,司法力量配合,采取“对话”方式化解;性质转化阶段的矛盾,则由司法力量为主,乡村干部配合,以法律严惩方式化解。王村乡这一做法启示我们,化解农村矛盾,既要根据矛盾性质采取相应办法,还需要各种力量参与,尤其是司法力量介入。

(四)推进平安乡村建设,必须要求乡镇党委敢于担当。乡镇是我国最基层的政权组织,处在维护社会稳定的最前沿。乡镇党委承担着全乡社会稳定的重责。面对繁重的发展任务、复杂的社会矛盾,王村乡党委充满忧患意识,他们一怕完成不了县委、县政府交办的各项任务,二怕满足不了群众对和谐社会的期盼。因此,他们把社会稳定确定为全乡的工作大局,把平安乡村建设确定为全乡的奋斗目标,把敢于担当确定为干部优劣的重要标准。王村乡党委依靠全乡上下力量,走出一条抓党建、促稳定、促发展的正确路径。在平安乡村建设中,党委书记作用巨大,必须坚持以身作则,率先垂范,重大问题亲自决策,重要事项亲自过问,出台措施亲自督办,带领党委一班人,持续地推动平安乡村建设。

(调研组成员:周伟 王艳丽 朱兴梅)

责任编辑:王艺元

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