某美术教育培训机构的李校长近期很烦恼，因为机构内的一个优秀教师离职了。李校长很委屈的说到：“他离职的理由是我让她打扫卫生之后顺便接待一下家长，经常开会占用了他的备课时间。他的教学质量很好，也深受学生们的喜欢。现在他离职了，学生们都很不高兴。是不是我哪里做错了？”

错误一：频繁开长久性会议影响教师备课

与其他科目相比较，美术教师需要用于备课的时间较长，经常性的会议确实会影响到教师的备课。一说到开会，很多教师都抱怨机构每次开会时间很长，不仅占用备课时间，还占用了课余时间，有时候开完会已经错过吃饭的时间，紧接着又要开始给学生上课，胃病都要熬出来了。

另外，一些教师说到，开会的内容来来回回就几点，也没有什么重要的事情宣布，又无聊又枯燥，但是又不能不参加，每次要开会的时候都感觉“生无可恋”。

开会的目的是为了总结过去工作情况，对未来工作进行计划安排。如果开会不能达到提高工作效率的效果，那会议的开展就显得毫无意义。教师工作繁忙校长有目共睹，会议时间过长会直接影响到教师的其他工作安排，所以精简的会议内容十分有必要。

错误二：专职专用，各司其职，教师就应该做教师工作的内容

相信很多培训机构的教师都身兼多职，有些既要上课，又要承担招生的重任；既要做好家长工作，还要做机构的招聘工作。辛苦已经是现代培训机构的缩影，校长给教师安排过多的工作，压得教师都快踹不过气。另外，这些繁杂的工作也会间接影响教师的教学质量，其自身教学优势也不能得到更好的发挥。

留住人才的关键因素便是让人才在他所在的领域发光发热，教师的主要工作内容是教学，所以提高教学质量才是眼前教师最需要做到事情。培训机构招聘教师，就应该给教师时间和空间专研课程，好好给学生上课；如果招的是前台，其工作内容就是前台招待；如果招聘的是保洁，那其工作内容就是负责机构内的卫生。机构内的员工各司其职，有序开展工作，这样才能减少员工的压力，达到防止人员流失的目的。

错误三：教师付出和收获不成正比，早走晚走都是走

教师离职的一个主要原因就是薪酬问题，自己付出的努力得不到相应的回报，时间长自然会心寒走人。俗话说人往高处走，水往低处流，遇到更好的工作机会，教师大多数都会选择另寻出路。有教师说到：“在机构内领着一份工资干着三份活，那我遇到领一份工资只干一分活的机构，我肯定是会跳槽的，毕竟谁都不想过得很辛苦。”

也有个别培训教师说到，自己领着微薄的工资，在机构内要干几份活，每天都感觉很累，但是机构的校长觉得自己所做的工作内容是理所应当，这让他感觉到很失望。

结语：培训机构校长要想留住优秀人才，就应该时常站在员工的位置上思考问题，当自己问到“是不是我的错？”这个问题，答案自然而然就出来了。

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