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递交辞职报告领导挽留—递交辞职报告公司不批怎么办?

时间:2023-02-08 02:23:25 阅读: 评论: 作者:佚名

你身边有没有过这种人。

提出了离职,但是领导稍加挽留,就又留了下来?

小编之前有个同事,4年内提了3次离职,每次都是一劝就留下来了。

  我的前东家,招聘过一个线上客服。我们招进来的时候,觉得一般般,但部门领导看中了,就是要她进来。



  后来我们才知道,不是因为别的,仅仅是因为她老公也在我们公司。

  她老公,算是部门的得力干将。因为是外地户口,有了小孩后,不方便读书等原因,提出离职,想回老家发展。

  部门领导见状,当然是不愿意呀。于是多番劝说,终于把他留了下来。

  留下来加没加工资不知道,但领导把这个员工老婆倒是弄进来了。夫妻俩在一起,离职几率就会更小了。

  可女生能力确实一般,一开始还被人投诉,但客服毕竟不是什么高级岗位,时间长了也就做顺手了。于是,新的问题来了。



  工作倒是顺手了,她觉得枯燥了,于是在做了差不多一年后,提出了离职。可最终依旧被领导劝住了。

  我只想说,领导为了留住她老公,真的是下了血本。把他老婆客服工资,从2000直接涨到了4000。

  这还不算完,后来她又提了两次,每次都被领导驳回了。

  四年后,当我再次看到那女生工资的时候,我都惊呆了。高达8000。这是什么概念?同期招进来的其他客服,工资才3500的样子。



  我只能说,如果不是薪酬保密,就她这个工资,真的会把客服部闹翻天。

  通过这个故事,我想说的是,在钱面前,提离职只是一种战术,而不是本意。

  后来我想想也觉得挺有意思的。为了留住她老公,领导真的是舍得啊。

  不过,这两口子,也是有意思。男的不提离职了,每次都是女方提。要说他们完全没有通过提离职,变相要求涨薪的想法,我是不怎么相信的。

  可是,这种状况,“一个愿打一个愿挨”,作为外人,自然是看在眼里,闷在心里。

  我想,她肯定也确实对这个工作不满,毕竟客服岗位的成长性太低了,做久了人就废了。可是在钱面前,工作是不是满意,是不是应该找一个更有发展的工作,都不值一提。

  毕竟,换工作,无非也是为了能找到一份更高薪的工作,既然留下,就可以轻轻松松获得努力后都不一定能得到的结果,为什么不做呢?

  所以,员工会提离职,领导也可以挽留。只要挽留的诱惑足够,不离职,也挺好。

  一个人敢提离职,劝说后肯留下,肯定是通过离职这一举动,已经达到了自己的目的



  离职是为了什么,又会因为什么而选择留下。

  1、为了升职加薪

  像我上面说到的,就可能存在变相升职加薪的情况。只是这个背后的动机和原因可能比较多样。

  有的是纯粹为了给自己加薪,但有的却是因为某些原因,让领导不得不加薪。

  2、为了刷存在感

  在公司的时候,可能不怎么受重视,感觉自己很委屈,提离职了,让领导知道自己的存在。

  实际上这种人内心是很软的。他们只是想有种被重视的感觉,哪怕一次也行。

  离职并不是单纯为了想有更高的发展,只是想让自己舒服点。

  3、不敢离职

  有些人提离职,是很犹豫的,想要去外面看看,但又担心外面并没有那么好。

  犹豫状态下,领导一劝就容易給劝住。这相当于领导的劝说,在“走与不走”这个选择的天平上,給“不走”加了砝码。

  4、领导劝说奏效

  不得不说有些领导很善于劝说员工,分分钟就能抓住员工内心最薄弱的地方,于是顺利劝说成功。

  本质上来说,这也是员工自身决定不坚决造成的。对于一个铁了心要走的人,领导说什么都不顶用。



  不过在小编看来,既然提离职了,最好不要选择继续留下

  当一个员工提离职后,领导对他的看完就发生了转变。除非员工真的很牛,想替换掉都难。不然,企业为了防止该员工再次提离职,一定会提前做准备。

  提前的准备包括但不限于,暗中招聘合适人员,人员一到位,就想办法把要离职的人替换掉。

  每一次的离职,都应该是经过深思熟虑的,而不应该是随意而为之。

  毕竟,当自己提离职的那一瞬间,自己和公司的关系,就再也回不到以前了。

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