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(套路老板辞职报告范文)辞职报告模板范文简单…

时间:2023-02-10 09:39:40 阅读: 评论: 作者:佚名

本想今天把材料递上,结果考虑了一下,撤回了,感觉不太稳妥,又咨询了相关的资深人士,补充了一些相关的资料。明天继续上仲裁。

浅谈一下前东家的运作模式。分为几个部门:人事行政部,其中那位女人事是老大,总的得力干将,具体经办了不少在普通人看来不可思议却是自己感觉理所应当的事情,副手主抓安全,某湾企出身,老奸巨猾,身不沾水的人物。财务部,不用说是总的心腹要害,人员都是校招,亲儿子一般的对待。质检部,整个公司的大爷,拿着制定的规则去管理整个公司,部门领导走路都是鼻孔冲天的,上位有些不是很正。生产部分为机修和生产,老大和副手都是和我同期进公司的校招学生,据说年薪几百K,生产人员除了班长类,基本是本地招聘,都是一些体力和熬夜的工作。机修人员从上班忙到下班,天热的时候没看到过穿干的衣服,都是被汗水沁湿的,当然要是会当舔狗或者有关系的就另当别论了。仓库,负责整个公司的来料、发货等所有的事项,人少事情多,还不被总们满意的地方…天天由质量部、人事行政部安全经理、总们“关注”。可谓是工资少事情多,累死累活不落好的地方。没有盛放成品的容器了,就等待着上游工厂返空回来的容器到厂后再由我们这些具体负责的人从临时容器里面倒腾到上游工厂返空指定的标准容器中。这种工作状态已经是多年了,曾经提出诉求要求增加容器来避免这种容易出错的现象,结果被某总劈头盖脸一顿骂说,添加了不要钱啊?!无语…持续了好多年一直都是这种状态,产品和发货频次的增加,让我们这些具体干活的人每天都是高负荷的运转状态,也因为这种现象出现了好多次产品和标识不同的问题,其结果都是被领导层推到了下面具体干活人的身上,一句话:结果没做好等于零。曾经出现过返回的容器和现场容器不能满足发货要等待着别的车次继续返空的状态,结果呢?!呵呵,领导一句:你们没安排好顺序,还是你们的问题,扣除相应绩效…

人类是个复杂的东西

说到底,要么有关系,要么当舔狗,剩下干活的人都是被踩着套路的对象,有些员工不满意了,还没提出异议,就立刻被下到班长,上到经理的一通“组合拳”整的懵圈。要么忿而离职,要么默不作声的继续被管理。哦,忘记说了还有一个部门,那就是工会,大家都知道的部门,呵呵呵…

一切的管理都是为了节约成本,为了压缩成本,原本周末需要两个人来干的活由当天被排班的人全部承担了,都能忙的飞起来了,曾经有次整忙了一天,感觉浑身不舒服,才想起来一天没拿水杯了…为了节约成本,设备本需要更换的部件,不到彻底开不起来不更换,太多了,不胜类举。

本地招聘员工,基本上都是附近人,除了个别会巴结人的,都还好,靠着本分来工作。好像被离职前后招聘再没有新进本地员工来应聘了,据说下步要从本市的一所技工学校招聘了…今天就先说到这里吧,漫谈性质,想到哪里说到哪里吧,每天会多少说些,知道被套路离职的事情告一段落了,会结束这段回忆。

生活不止苟且,还有诗和远方。

去年漫步到某处


啥时候自己能有这肌肉线条?

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