当HR和试用期内离职的新员工进行离职面谈，他们会说出五花八门的离职原因。但是没几个会如实说真实的理由。HR通过侧面和其它员工了解，统计起来，你就会发现他们的离职原因不外乎就有以下这几种：

试用期内的新员工，他们不适应工作环境、公司的管理模式、与上司的相处方式、被上司冷落、被同事孤立、公司现实与招聘描述不符合、工资福利、有更好的公司抛来橄榄枝……

其中，公司现实与招聘描述不符合、工资福利低的原因占多数。

我曾在某家食品公司任职，这家公司的连锁店多达几十家，这种公司招聘30以下的销售员，要求性格开朗，我们都招聘终端销售员是一件不容易的事，能住他们更是一件难上加难的事。

其中有某一家店的人员流失率占所有店之首，为此，我感到十分纳闷。

后来，我试着通过和离开公司很长一段时间后的员工聊天，并且给她们提供新的就业机会，在沟通中得知，原来这家店的老员工十分团结，她们认为公司的效绩考核方式不合理，新人入职的底薪和老一样高，而且还瓜分老员工的销售提成，但却只出工出不了力，只要公司给安排“小鲶鱼”，她们势必抱团排挤“小鲶鱼”，最后“小鲶鱼”奄奄一息，多数受到排挤的“新鲶鱼”都打了退堂鼓。

后来，我仔细理了一翻绩效考核制度，发现制度没有问题，其他店的考核制度都能执行，偏偏这家店执行不下去，原来是店里的一名“大姐大”没有得到加薪，心里不服暗中捣鬼。

后来，将这名店员同其他店员调换，另外空降一名得力老店长下去，店内员工流失率才得以降低。

当然，这只是个例，不能代表一切。

据统计，新员工愿意留下来和公司共同成长的原因有这些：

1、获得生活所需的基本收入——薪酬体是否合理

2、个人得到成长和发展——做好业绩规划和职业规划

3、得到认可和尊重——在团队中体现个人价值

目前企业的主力军主要是90和95后，我们想留住员工，得先了解他们，而他们的特点主要：

有组织性纪律性，能强也能弱；自尊心强好面子，不喜欢受约束；喜欢交朋友，不喜欢严厉的上级、以自我为中心意识很强、受朋友和社会风气影响很大、喜欢被表扬不喜欢批评、热衷时尚元素号称新兴人类、缺少吃苦耐劳的精神、没有正确的人生观和价值观；