活动背景

因新冠疫情冲击，不少企业面临现金流紧张、利润下降、企业运营成本过大的压力，再加上用工成本过高，许多企业不得不适当进行人员调整。而企业为避免不确定的法律风险，在员工离职前，通常会倾向于尝试与劳动者协商达成一致解决方案。这一过程，对双方而言是一场权利和利益的博弈，博弈的结果，可能是皆大欢喜的双赢，亦有可能是一方的大获全胜，而与此对应的，则是另一方的一败涂地。当然，更有可能谈判陷入僵局，最终功败垂成。面对人员调整带来的巨大法律合规风险，企业必须要妥当处理好劳动合同解除的问题，否则很容易产生劳动纠纷与企业负面新闻。

LCOUNCIL通过调研了解到，离职谈判项目的成功率的影响因素有哪些？如何提高？离职补偿的数额，应以什么参考标准来建立底线？如何对待员工录音？如何在向员工发出调整岗位和解除劳动合同等通知的过程中取证？等等都是企业法务实务中极为关注的热点问题。

鉴于上述背景，本期LCOUNCIL特别邀请到北京德恒（深圳）律师事务所合伙人周旻律师，聚焦于企业实务分享之如何提高离职谈判成功率，降低隐藏的法律风险，结合案例与自身丰富经验，为企业法务带来深入分享。

嘉宾简介

周旻

北京德恒（深圳）律师

事务所合伙人

专业领域：

劳动关系：劳动争议仲裁与诉讼，企业规章制度合规，员工离职谈判，企业人员调整（遣散安置），劳动争议诉前应对，竞业限制应对。

争议解决：商事合同违约追偿，投资争议与股权纠纷，房屋买卖与租赁，借贷与担保。

社会活动：

广东省法学会社会法学研究会常务理事

深圳市人大常委会立法基地法律专家

深圳市律师协会第八届理事会理事

深圳市律师协会第九届劳动和社会保障专业委员会主任

深圳市律师协会第十一届社会保障专业委员会主任

广东省律师协会第十一届劳动法律专业委员会副主任

主要著述：

《HR应当知道的劳动法》（法律出版社） 2017年8月

《团队制胜》（法律出版社） 2020年6月

《劳资博弈》（法律出版社） 2021年9月

活动议程

15:00-16:00 主题分享

第一，离职谈判项目到底要解决什么问题？

第二，为什么5年来离职谈判项目的成功率能在七成以上？

第三，哪些人进入项目工作组？建立项目工作组能做哪些事情？

第四，跟员工的谈判应如何进行（如何选择谈判的地点？外地员工谈判应如何开展？离职补偿的数额，应以什么参考标准来建立底线？第1次谈判应抛出什么样的方案？如何分析对方谈判态度出现的变化？）

第五，如何对待员工录音？如何在向员工发出调整岗位和解除劳动合同等通知的过程中取证？

第六，判断谈判是否没有希望达成，并从已有的尽调材料中提炼出单方解除劳动合同的理由。

第七，如何理解“因客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经公司与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议”这一条款中的“协商变更劳动合同”，能否可以将“协商解除”也作为“协商变更”的一种扩大解释？

16:00-16:30 Q&A

16:30 会议结束