3月7日，据多家媒体报道，禹洲集团副总裁张岩近日因个人原因辞职，不再担任集团副总裁职务。

张岩2019年加入禹洲，分管集团营销、品牌、客研及慈善基金会工作。

在加入禹洲之前，张岩曾先后任奥山控股集团副总裁兼区域集团总裁、融侨集团首席营销官兼首席品牌官、雨润地产集团副总裁、融创中国集团营销中心总监。

他在地产行业深耕18年，管理项目半径覆盖70多个城市，创造过千亿销售额。

张岩加盟禹洲集团时，正值禹洲为“跨越千亿”的目标冲刺，他的加盟也被市场解读为“为禹洲集团冲刺千亿助力”。

现在张岩离职后，工作将由萧睿和陈昆镇负责。

萧睿分管集团营销管理部，陈昆镇分管品牌管理部。

短短3年，一别两宽，从踌躇满志到黯然离场，难免让人唏嘘。

如今，地产高管变动日益频繁。

与张岩离职同时被曝出来的，还有弘阳集团副总裁张嫡离职的消息。

张嫡曾在中海地产担任华东区域公司区域副总经理、南昌公司总经理等职。

2019年，张嫡加入弘阳担任副总裁，到任后一直推行标准化管理动作，提升了弘阳地产苏沪区域公司管理和运营的效率。

除了这两家房企，世茂也于2月25日发布公告，宣称世茂高级副总裁张杰辞职。

还有阳光城执行副总裁阚乃桂，也传出离职的消息，距前总裁朱荣斌出走才不到两个月。

据不完全统计，仅2月就有近百位房企高管离职。

对普通上班族来说，离职是一件简单的事，但对于房企高管来说，尤其是明星高管，一举一动都会引起很大关注。

某Top30房企HR告诉我们：“现在公司高管纷纷离职，人员招聘也冻结，员工士气极其不稳定，公司未来发展方向也不明确。”

江山代有才人出，各领风骚数百年。

每一次高管变动的背后，都是企业发展的一面镜子，也是大时代行业变化的缩影。

为什么是现在？

为什么是“副总裁”大批离职？

我们通过调研和访谈，试图找出这些变动背后的原因。

第一，公司例行调整

按照惯例，每年年初房企都会制定新一年的工作计划。

今年，很多房企都在春节前后调整了组织架构，管理层难免会出现较大变动。

俗话说：“换帅如换刀。”

黄金时代和黑铁时代的领导风格，肯定是不一样的。

2021年，完成既定销售目标的房企寥寥无几。

刚刚过去的1-2月，95%以上的房企业绩同比下滑。

曾经的良将，不一定适合现在的环境。

现在的用人趋势，是能上一线就上一线，能少一个人就少一个人。

因此，有的房企会主动调整人员安排。

在这种情况下，“副手”就会显得尤其尴尬，高不成低不就，容易出现“离职潮”。

第二，行业系统危机

过去，很多房企靠着“借新债、还旧债”来实现快周转。

自从有房企暴雷后，投资人和金融机构对房企的还款能力产生怀疑，一度出现“过度反应”。

现在的游戏规则，是先还旧债，还不一定借到新债，资金链很容易断裂。

这就好比你以前是每个月发了工资还信用卡，现在则要先还信用卡，还拿不到工资，压力可想而知。

虽然现在市场有所回暖，但贷款集中度、预售资金监管等政策，依旧影响着房企的流动性，很多房企的供货结构受到影响。

既然行业本身面临前所未有的危机，职业经理人工作变动也是正常的，毕竟穿新鞋、走新路才能活下去。

第三，英雄难造时势

英雄难造时势，唯有时势造英雄。

行业蒸蒸日上的时候，高管施展的空间大，大肆招兵买马。

就算做不出成绩，或者出了问题，老板的容错空间也大。

现在则不一样，房企普遍处于逆流期，光凭个人能力很难逆转局势。

再加上有的房企发展遇到困难，高管工资大打折扣。

更雪上加霜的是，很多房企迫于生存压力或对赌协议，定下不切实际的kpi指标，高管压力陡然大增。

种种因素叠加，都可能成为高管离开的导火索。

还有一种情况，是高管的高薪和职位，和自身能力不匹配。房企节衣缩食，不再愿意为职业经理人的光环买单。

因此，也有高管因为明升暗降、调离核心岗位等问题而出走。

总结一下，职业经理人和房企的相知相遇要靠缘分，也要靠磨合。

个人需要在变化中不断成长，公司也要在更迭中新陈代谢，去留本就是双向选择。

所以，我们也没必要过分妖魔化高管离职这件事。

市场筑底后，总会回归正常。

在3月5日的《政府工作报告》中，强调房住不炒的定位，坚持稳地价、稳房价、稳预期。

销售复苏后，房企的信用逐渐修复，也就能慢慢熬过去了。

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最后，附上2月房企高管变动名单。

（表格来源：野马财经）