去年腊月二十，离公司放年假还有一个星期，后勤部经理老李提出了离职，当时很多人都不理解，因为每年公司放假的最后一天发放年终奖，老李现在离职就会一分钱都拿不到。

但老李不在乎，只用了两天的时间交接完工作头也不回地走人了，其实对于我们了解内情的人来说，那不到20000块钱的年终奖对老李来说，不要就是解脱。

在分公司辛勤工作，被领导赏识带到集团总部，获得晋升

老李其实并不老，只是是公司元老级的员工，从基层员工到张副总都称呼李经理为老李，显得亲切、尊重。

2013年分公司创立初期老李加入，我们都知道初创期的公司职责并不明确，基本上一个人顶好几个人用，老李学历不高，只是大专毕业，来我们公司之前一直干的都是仓库管理的工作，而且以前的仓库管理没有现在这么自动化，很多的小公司记账都是手工的，好在老李自学的自动办公软件，而且能够熟练使用出入库系统，在当时是很难得的。

来我们分公司不仅要担任仓库管理的工作，还要担任一切后勤的工作，因为当时刚创立初期公司占比最多的就是业务，最重要的是运营部以及财务部，像人事部还有行政部都是后来增加出来的。

张副总是集团总部派下来创立分公司的，虽然老李学历低，但对老李挺尊重的，毕竟老李一个人能顶好几个人用；即便是公司困难时期拖了好几个月才发工资，老李也没有离职；

正因为如此，张副总在离开分公司回总部担任副总岗位的时候把老李一起带到了总部担任后勤部主管的位置，其实只是给内推了一下，因为当时集团总部恰好空了这个岗位在招聘的。之后老李用了两年时间从后勤部主管升到了部门经理的职位。

老李能用两年的时间爬到后勤部经理的位置上可不仅仅是因为张副总的帮衬，因为我们都知道集团总部能升职加薪的不是人才就是“鬼才”，是不会用庸才的。毕竟一个萝卜一个坑，那么多双眼睛盯着呢！老李能爬到经理的位置上主要因为他的两个优点：

1、情商很高，用我们的话说就是“会来事”

后勤部虽说不是最重要的部门，但对于集团来说，不管是宿舍、食堂、公共区域卫生问题，还是车辆调度等琐碎的事情都是后勤部负责。换句话说，老李要跟很多岗位的人处好关系才能顺利地开展工作。

比如食堂做饭的大叔还有阿姨，再比如门卫，还有总经办的助理秘书等都需要沟通无障碍，这一点上老李确实“如鱼得水”，感觉做起来很轻松的样子，我之前跟老李一起安排公司新员工培训的时候还跟他交流过，老李为人处事很有水平，确实很佩服；

2、爱学习，不断提升自己

老李是唯一一个第一学历低于本科的部门经理，但学历低并不耽误他成长。正因为如此他比我们更加努力，集团组织的培训不管是硬性要求的还是自愿参加的他都积极主动参加，而且他自己报了很多培训班，系统学习后勤管理方面的知识，还有个人成长和管理方面的课程。他还去参加自考提升学历，听说他一年花在学习上的钱要20000多，在这方面很舍得。

所以，在上一任后勤部经理离职以后集团并没有外聘的打算，而是直接将老李提拔了上来。

老李突如其来的离职让很多人感到惊讶，但知道内情的人细想之后又能理解

转眼间老李在部门经理的位置上已经干了3年多，按理说我们公司的待遇也不差，整体福利也不错，老李不应该离职，而且临近年底走的那么“爽快”，连年终奖都不要了。

局外人都不理解老李，但是我作为人力资源部负责人，跟老李做过离职面谈，很多事情知道的比较清楚，如果不是受了很大的委屈，“忍功极强”的老李又怎么会自己离职呢？而那不到20000块钱的奖金就是他委屈的见证。

听老李倾诉完以后，我也感觉很气愤，坦白说，如果是我处在老李的位置，我可能早就走了，老李是因为不忍心辜负张副总的提携，才一直忍到现在，直到最近忍无可忍才提出了离职。

去年年中公司换了新的总经理，年底总经理不知道听的谁的建议要将食堂外包，跟旁边大厦的公司合伙办食堂，这样公司的员工直接付餐费就可以，早饭2元，午餐10元。

总经理这么做是想为公司省掉一些费用，包括食堂工作人员的工资、餐具厨具的费用、餐饮公司的管理费用等，说到底能给公司省钱也是好事，出发点是好的。

在开会的时候总经理让我们各部门经理发表一下意见，看有没有不合适的地方。当时我们都没有说话，老李是第一个说话的。

老李情绪很激动的表示自己持反对意见，因为这样一来员工每天多支付10块钱才能吃得上饭，原来只是象征性的收一点钱，早餐5毛，中餐1.5元，一天才2块钱，对于我们来说确实是一个很大的福利，现在一天要12块钱，比之前要多10块钱。

可难道总经理没有考虑到员工的不满情绪吗？我想应该是考虑过的，开会估计也是有目的的，只是总经理还没来得及说，就被老李打断了。

看老李情绪这么大，总经理直接说了一句：“老李，你放心，虽然你少了餐厅管理的工作，但不会给你降工资！你不用这么激动！”

其实我们也很纳闷老李一向稳重，干嘛这么激动，大家伙都一样的待遇，真没必要自己激动。

后来我才知道餐厅外包以后原来做饭打杂的那些阿姨大叔们就要失业了，外包公司不用年龄这么大的，基本上都是三四十岁，手脚麻利勤快的。

难怪老李这么激动，估计也是不想让这些大姨大叔失业吧，当然这只是我的猜测；

后来我听总经办的人说老李又私下去找过总经理，总经理估计是觉得老李没完没了吧，直接说老李：“李经理，你不觉得你有点过了吗？难不成你在中间有猫腻吗？”

老李一听这话气得直接走了，说来也奇怪，这话居然在公司传开了，私下里有人议论“真是知人知面不知心啊，老李看上去实在，居然也会赚那样的钱，估计这两年赚了不少吧？”

我一直相信老李的为人，张副总也不相信老李是这样的人，但有些人还说得有鼻子有眼的，老李这人有一个弱点，就是他为人处事一定是光明磊落，不喜欢别人质疑他的人品。

所以这事在公司传开以后，老李很生气，连夜给总经理写了一封很长信，解释了事情的原委，同时也提出了辞职。

而总经理看完信后却没有多说什么，也没有挽留老李，直接就批准了，没人知道这是为什么。

再加上当时刚好公布了各部门经理的年终奖，本来按照公司规定，部门经理的年终奖即便是分档次，最低档也得40000块钱，而老李只有18000块钱，谁都能看出来是故意的。

所以，两件事让老李很被动，箭在弦上不得不发，他只能按照自己的路继续走下去了，辞职报告总经理都批了，还能赖着不走吗？

老李走的很匆忙，两天时间就把工作交接完了，然后头也不回的走了。

老李为什么到了不得不辞职的地步呢？

事实上在知道老李要离职的时候，张副总是找他谈过一番话的，希望能挽留他，也愿意帮他去跟总经理解释，缓和一下两人的关系，但老李自己不愿意，他说自己已经到了不得不辞职的地步了，他的理由是：

1、职业生涯到头了，再想升职基本上是不可能了

对于老李而言，能升职部门经理已经很不容易了，我们集团有明确的规定：部门经理必须是本科及以上学历。如果不是因为老李确实表现的好，再加上张副总起到了主要作用，老李当年是升不上来的。

而老李担任部门经理这几年虽然也做得不错，但总感觉总经理跟总经办的人不是很满意，说不上哪里不对，就感觉他们有意见似的，具体也说不清楚，有那么一点针对的意思。

一般情况下，如果像老李这样的状态，被优化辞退是迟早的事情，无非就是能拿到一些补偿金而已。

而以我对老李的了解，他是不屈服于被优化辞退的，我感觉他应该不会没有察觉出来总经办以及总经理对他的态度，更何况他跟张副总的关系不错，应该会有提点的。

2、得不到领导重用是小事，被猜忌是大事，换句话说就是不信任

虽说我们职场人大部分上班就是为了赚钱养家，但是相对舒适一些的工作环境还是很有必要的，毕竟谁都不想活得那么累；如果不能得到领导的信任跟工作上的支持，工作是很难进行的，这也算是基本的保障。

像老李被总经理质疑“有猫腻”，是对老李的不信任，更是对老李人品的质疑，老李虽然会来事，但是也有一股子倔劲，就是不容许别人质疑他的人品。既然你不信任我，那我就走。

老李感谢了张副总多年来对他的信任和提携，也感谢他的挽留，但是他觉得自己在这做不下去了，想要换个新的环境，所以婉拒了张副总的挽留，毅然辞职走了。

一个人在公司混到什么地步就到了不得不走的时候了？

老李的遭遇让我们很多熟悉内情的人都暗叹不已，一个那么好的人就这么被气走了，也在担心自己的境遇。那么一个人在公司混到什么地步就到了不得不走的时候了呢？我觉得以下4点提示是很明确的。

1、因上司的原因升职加薪无望，并不是自己无能

最常见的就是自己的顶头上司嫉妒自己的才华，害怕时间久了你翅膀硬了会顶替他的位置，所以不分青红皂白的故意打压，不管是不是你的错都让你承担，而有好事从来没你的份。安排工作时很明显的不给分配有技术含量的工作，而是一些可有可无、谁都可以做的小事，做好了没有什么业绩，做不好还要严厉批评。

2、同事、领导关系很紧张，他们集体排斥你，或者你压根融入不进去。

原来我们部门有一个小姑娘，年轻气盛，态度傲慢，对谁都是一副颐指气使的模样，仿佛别人就应该帮她似的。每天到点下班，不管工作有没有做完，领导说她两句就要抹眼泪，同事不帮她她就觉得人家欺负她。

我虽然不是她的顶头上司，跟她接触的比较少，但也能看出来她不合群，她的主管也不待见她，其他的同事也不怎么跟她说话，这样下去她是待不长久的，果不其然，不到半年她就自己辞职走人了。

3、受到公司或者领导的故意打压，不得不走

这种情况其实很多职场人都经历过，常见的手段有：调岗、降薪、低绩效、一点小事做不好就会被批评、明明是自己的功劳却被领导抢了......

如果这样的情况建议赶紧离职，不要内耗，但是记得要将自己应得的补偿金一起带走，否则就保留好证据向劳动仲裁部门申请仲裁。

4、被领导提拔到一个比较高的岗位，自己努力之后还是不能胜任

之前运营部有一个小姑娘，只有24岁，普通本科毕业，管理类专业毕业，在公司工作两年，业绩上不算多突出，但工作态度很好，勤勤恳恳，听领导安排；

运营部主管离职以后，其他几个老员工都跃跃欲试，想要争这个职位，但最后经理点名表扬她工作做得好，把她提到了主管职位。但其他人根本不服从她的管理，她自己的性格也比较柔弱，压不住人，所以没多久之后，她就自己提出了离职。

后来我们才知道，原来那几个老员工之间能力都差不多，提拔谁其他人都不满意，经理就只能提拔她来找平衡，而且她又听话，经理也想用她来制衡其他主管的。

只是没想到她实在是管不住手下的人，她自己也清楚自己的能力，不能够胜任主管的职位，她也曾努力过，想要好好带团队，也尽力去做好工作了，但是最后发现自己短时间内真的没法胜任工作，在这样复杂的环境里也不可能给她更多时间成长了，所以她自己主动辞职走了。

写在最后

我们做工作，还是想要一个稳定的工作环境的，频繁跳槽毕竟不太好，如果能在一个公司稳定发展，有自己的中长期规划，而公司也能提供稳定而又具有竞争力的薪资待遇，有友善的工作环境和长远的发展空间，我想没有人喜欢频繁跳槽。

但有时候事情并不会总向我们期待的方向发展，你尽力做好了自己应该做的，别人未必会尽心对你，世事岂能尽如人意，但求无愧我心罢了。

所以，如果你在公司遇到了这4种情况，这就提示你到了不得不走的时候了，这个时候就别犹豫了，赶紧离职找新工作吧。

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