你好，我是小P老师。

今天和大家分享第37篇原创文章，如果能够帮到你。建议先收藏再阅读。

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先说一句笑话——老板：人才是我们企业的第一生产力。

但是实际生活中，这句话，往往变成一句空话，很多公司根本不太重视企业人才的发掘和培养。

“员工要离职吗？不能留下来的就算了，HR你赶紧再招个人吧~”

员工离职了，只是简单再招一个就好了吗？不，这里面其实有很多成本。下面，我们一一来说道说道。

一、金钱成本

一个员工离职了，重新招一个人，公司要向外发布招聘信息吧，现在招聘网站的费用也不低，新员工刚入职，肯定无法马上上手，这期间损失的公司效益也是金钱成本。如果是管理层的话，那么成本就更高，还有猎头费，这个费用也是不低。

二、时间成本

企业的员工也不是说来就自己来的，每个HR都在抱怨找1个合适的员工有多难。

特别是中高层管理者，更是不好找，可能大半年候选人都没几个。

就算是普通员工，人家也是要挑挑选选，干嘛一定要来你的公司呢？

现在很多HR为了招聘到合适的人才，都开始走套路了，先加上人聊天，好像对你有好感，聊着聊着后面才问你说要不要换工作，简直是，也是蛮辛苦的。

三、潜在成本

很多朋友大概见过一个部门都走光的情况吧~

是的，离职的另一个潜在成本就是一个人离职往往有很大概率会带走3个人离职，这个规律在业界一家不是什么秘密了。

除此之外，如果你的工作是带有人工属性的，比如说是论坛的管理者，产品经理，运营者，这种角色大部分时间都在和用户打交道，突然换了一个人，用户是能够感受到变化的，也许一个没注意，用户就会大批量流失。

除此之外，一个员工离职的话还有更多的成本，情感成本、数据泄露成本等等。

当然，这里说的都是正面的员工，有一些不好的员工，当然离职对于大家来说却是好处多多的的。

好了，今天就聊到这里了~希望能帮到大家。

今日话题——你离职之前，会先和同事说吗？

作者 ：PPT精选—小皮老师。头条认证职场作者，PPT模板专家，2016年开始在头条更新PPT模板。每天分享职场、PPT模板干货，欢迎关注我。