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〔中介人员辞职报告模板图片〕辞职报告怎么写模板图片?

时间:2023-03-30 10:37:45 阅读: 评论: 作者:佚名

文|浮渔说娱

编辑|浮渔说娱

2021年,链家、贝壳的董事长左晖,以2220亿元财富,力压恒大许家印、万达王健林,成为名副其实的“地产首富”。

遥想25年前,左晖还是被黑中介骗到走投无路的大学生。

如今,左晖坐拥链家、贝壳、自如三家中介公司,立志于消除中介行业不公,重塑中介行业规则。

然而就在左晖大刀阔斧改变中介行业现状,眼瞅着行业变得越来越好的时候,左晖突然病逝,中介行业再次发生前所未有的动荡。

左晖留给妻子、儿子的1038亿遗产,也仅仅过去一年,便蒸发了764亿。

左晖的离世,为什么会对中介行业带来这么大的影响?

这一年间又发生了什么,如今左晖的妻子、孩子过得又如何?

1、

1971年,左晖出生在陕西这片黄土地之上。

左晖从小就勤奋好学,成长路上没有让父母操过心,高考以优异成绩考入北京化工大学,之后又考上北京大学工商管理硕士。

可以说,左晖即便不是学霸,至少也属于尖子生,妥妥的高级知识分子。

但即便是左晖这样的高学历人才,在刚毕业准备步入社会的时候,还是被“社会课堂”狠狠教育了一番。

当时心高气傲的左晖立志要干出一番事业,选择留在北京。

这也是大多数北京毕业生的选择,毕竟相较于回到家乡,留在北京获得的机会也会更多一些。

但是相对应的,留在北京也将面临没有家人帮衬的局面,事事都得靠自己。

而左晖也是如此,他面临的第一个困难,便是租房的问题。

在上世纪九十年代,想要在北京租到一个合适的房子并不容易。

离公司近的房子,价格普遍都高,一般刚毕业的大学生都承担不起。

而价格便宜的房子,普遍远离市中心,在那个地铁还不如现在发达的年代,动辄就需要一个小时。

如何在价格与距离之间做出取舍,找到自己合适的租房,是每一位北京大学生、来北京求职人员都需要面临的问题。

左晖自然也不例外。

左晖为了快速找到合适的房子,便找来中介帮忙。

还别说,中介的能力果然不是盖的,没过两天,就为左晖找来一栋位于三环附近的房子。

高层有窗,有空调,有暖气,如果愿意做饭的话还有公用厨房,最重要的是这个房子租金还不贵,完全符合左晖这个刚刚毕业的大学生。

左晖很满意,便按照押一付三的规矩,爽快地付出钱。

然而不等左晖高兴太久,这间房子的户主回来了,双方在经过一番争执之后才明白,原来户主根本就没有出租过这间房子,左晖是被中介给骗了。

气愤的左晖连忙打电话到中介公司,结果发现为他介绍房子的那个中介已经离职了,根本找不到人。

左晖只能再次露宿街头,但是这一次更惨,他身上大部分钱都被骗了,剩下的钱根本就连养活自己都是问题。

而且这次被骗的经历让左晖感到羞愧,他也不好意思给家里说,也不好意思给家里要钱。

好在这个时候,朋友接济了左晖,让左晖先搬过去一起住一段时间。

左晖知道这只是权宜之计,暂时小住一段时间,朋友自然没什么话,但时间长了是谁心里都会不舒服。

他必须要尽快找到工作,至少能够帮助朋友一块付房租才行。

原本在学校的时候,左晖以为找到一份工作很简单,可等他真正出来找工作的时候才发现,工作是不少但合适的却并不多。

以左晖的专业来说,大公司看学历,但求职者动辄博士、海归,左晖硕士的学历放在这些人中就有些不够看。

而小公司看能力,动辄就需要三年、五年工作经验,以左晖刚刚毕业的经历来说,又没有任何竞争力。

兜兜转转半个月过去,左晖愣是没找到一个合适的工作。

这时候的左晖已经开始急躁,找工作已经不管公司的发展前景,也不管是不是自己本专业的岗位。

方正有面试左晖就去碰碰运气。

这段时间,左晖干过客服专员打电话,也干过销售员推销产品,基本上什么给钱就干什么。

硕士学历的客服、销售,放在现在也是不多见,说一句杀鸡用牛刀都不准确,应该说用的是屠龙宝刀。

不管怎么说,这些工作至少让左晖拥有了活下去的底气。

而真正改变左晖命运的,则是一场球赛。

2、

左晖自己是狂热的球迷,最喜欢的球队是巴萨,最喜欢的选手是哈维。

在以前没有条件的时候,左晖便一直在电视上追球赛。

如今参加工作有了钱之后,左晖便时常与好友一起在现场看甲A联赛(也就是现在中超的前身)。

1995年的一天,左晖与两个朋友看球结束之后,便顺势找了一个路边摊叙旧。

聊着聊着原本朋友间的叙旧,就变成了诉苦大会,三人各自吐露出对生活的不满意。

或许是酒劲上来了,也或许是情绪到位了,不知道谁提一句“辞职创业去”,立马激起三个人的斗志。

左晖立马把银行卡拍到桌上,三人凑了凑一共五万块钱。

第二天一早,三人便带着钱便跑去成立了一家保险代理公司。

提到保险推销员,大部分人都是感到厌恶的,甚至部分人不理解为什么这种公司会挣钱。

但实际上,个人购买保险只是保险代理公司最小的一部分盈利,企业购买的保险公司利润大头。

这些年随着职工权益不断提升,企业为员工上保险已经是常态。

跑保险程序也是个颇为麻烦的事情,但专门招聘个员工跑保险又不值当。

这时候最好的选择,就是找保险代理公司,只要花费一小笔钱,保险公司就能帮你解决所有麻烦。

这何乐而不为?

左晖三人就是凭借这个业务,在短短五年的时间内,赚了足足500万,是当初成本的100倍。

到了2000年,保险行业政策发生改变,左晖果断退出保险行业,开始谋求新的发展方向。

当时随着大学生的普及,来北京打工的人也越来越多,许多人都会面临租房、买房的问题。

左晖或许是想到自己当初找房被骗的经历,便与北京晚报一起举办了“房地产会展”,专门介绍各地房源。

在这次的活动中,左晖了解到许多求职者,都曾遇到租房被骗的经历。

这些经历,让左晖再次想起曾经刚毕业时那段不好的回忆。

左晖下定决心,要变这一切,于是在2001年,北京链家公司成立。

这家公司的初衷,就是为了改善求职者租房难的现状。

这件事情说起来简单,但是做起来却没有那么容易。

一是因为房地产中介已经有了几个龙头企业,链家此时根本说不上话。

二是因为行业内部已经形成了潜规则,普通销售员根本难以在短时间内改变。

其中最典型的例子就是,左晖曾经花大价钱请来一位金牌销售讲师,结果这位讲师传授的内容,尽是一些如何避开房屋的缺点,“欺骗”顾客的方法。

这显然与左晖成立链家的初衷不符。

有句话说得好,人没有能力改变环境,但是可以改变自己。

左晖自知房地产中介行业已经这样,自己无力改变。

他能够做的只是约束好自己的员工,不去欺骗顾客,实实在在的做生意。

也正是因为这个原因,链家在成立之初过得非常困难,老板老板不挣钱,员工员工也拿不到多少提成。

但诚信经营的人不该被辜负,很快左晖就得到了回报。

原本在链家之前,北京一共有两家房地产中介龙头公司。

结果其中一家违法乱纪,毫无底线,最终公司也被彻查关闭。

另外一家也好不到哪里去,坑完顾客坑户主,两头骗积攒财富,结果公司老总被抓了进去。

而一直本本分分经营的链家,就这么不声不响地成为北京业内数一数二的企业。

到这时,左晖终于有了一定的话语权,有能力去做过去无法完成的事情。

左晖要重新定义房地产中介的行业规则。

3、

左晖做出的第一个改变,便是推出二手商品房转让按揭购买的业务。

在此之前,二手房市场根本没有按揭购买这个说法,但是全款大部分人又掏不起这个钱。

也正是因为这个原因,二手房在市场上的成交价格一直上不去。

但是现在不一样了,有了按揭购房的业务之后,二手房与期房有了一样的竞争力。

如此,对于卖家来说,二手房的价格也上去了,即便着急用钱也不用压价贱卖。

对于买家来说,按揭购买减少了自己的生活压力,让更多人能够买得起二手房。

对于整个购房大环境来说,二手房分走了一部分期房的注意力,缓解了房源紧张、房价节节攀升的压力。

一举三得,链家也凭借这次的举措,稳坐北京房地产中介头把交椅。

但仅仅如此,显然还没有完成左晖的理想,他从来没有忘记当初被黑中介坑,立志要消除黑中介的愿望。

所以很快,链家便再次提出“透明交易、不吃差价”的口号。

左晖提出,将所有的“潜规则”都摆到台前,提高中介费,一次来提高销售员的基本收益。

但与此同时,中介不再参与到交易之中,而是直接将买卖双方叫到一起面谈。

从明面上来看,似乎是卖方吃亏了,但实际上却并非如此。

如果按照以往的“潜规则”行事,原本2000元出租的房子,会被中介抬到4000元。

最终顾客花了大价钱租房,但是户主却没有得到多少收益,反而是中介赚走了大头。

而且这还不包括有些心黑的中介,为了扩大利润而故意压低户主的价格,导致户主最后得利连2000都没有。

而按照链家的规定,原本准备2000元出租的房子,在和顾客谈判时却能够达到3000元,即便是抛去给中介的费用,挣的钱依旧比过去多。

而顾客则能以相对较低的价格租到满意的房子,买卖双方都满意。

但是这个举措,显然会导致链家手底下的中介销售大量流失。

对此左晖并不在意。

在他看来,做生意本就是本本分分,违法乱纪的事情他不干,也希望自己手底下的员工不要干。

短时间来看,左晖的链家确实经历了一场阵痛期,面临员工大量流失的问题。

左晖对此没有办法改变,所能做的只能是改变自己。

他趁此机会剔除掉公司害群之马,反而提拔起来不少高素质、高学历的员工培养。

这一批人,才是链家的未来,也才是链家真正需要的人才。

不仅如此,随着链家的举措推行,链家在业内的口碑也越来越好。

而口碑,恰恰是最容易转换为财富的东西。

户主们会是冲着链家的好口碑,主动上门寻求合作。

买房者、租房者也会因为链家的这个好口碑,愿意在链家寻找房源。

这种情况在2012年,左晖推行出来“真实房源”之后,变得更加明显。

渐渐的,左晖这个名字就是业内品质的保障。

到了2017年,链家已经覆盖全国28个城市,拥有8000店超过13万的员工,光是一年的房产交易额,就高达10000亿元。

而这还单单只是左晖名下的一家公司,他的名下除了链家之外,还包括贝壳、自如,总市值超过3800亿元。

真正的中介巨头,正式诞生。

然而就在人们好奇,左晖还会给中介行业注入怎样新鲜活力的时候,噩耗传来了。

2021年,左晖因癌症去世。

4、

其实早在2013年的时候,左晖就被查出来癌症,为了治疗肺部大概被切掉三分之一。

但即便如此,左晖的病情也并没有得到扼制,依旧在不停的恶化。

到了2021年的时候,左晖最终还是没能够挺过去,与世长绝。

只留下1038亿的资产给妻子朱艳,以及两个孩子。

但是左晖的去世,对于公司乃至整个行业,都是一种巨大的冲击。

首先受到影响最大的,便是被左晖直接管理的链家、贝壳、自如三家公司。

按照一般道理来说,公司董事长去世,股份并不会发生改变,依旧应该由继承者来担任公司董事长。

但是左晖的两个儿子,一个13岁,一个11岁,别说管理公司了,就是学业都还没有完成。

而左晖的妻子朱艳,只是一个普通人,并没有任何管理公司的经历与能力,也难以操守左晖创下的这一番事业。

既然继承人不靠谱,那么召开董事会快速选出新的董事长才是最明智的选择。

然而这也并不是一件容易的事情。

就拿贝壳来说。

左晖在世的时候,是由自己担任董事长,手握超过百分之八十的投票权。

剩下的几位董事中,咨询顾问彭永东、业务主管徐万刚、首席财务徐涛、腾讯派驻董事李朝辉几人的话语权都差不多。

而且各自有各自的支持者,也各自有各自的当选的理由。

但也正是如此,才导致贝壳在选择继任董事长的时候,显得有些迟缓。

在整整四天之后,才选择彭永东接任董事长的职务。

但这个时候,已经错过了消除影响的最好实际,链家、贝壳、自如三家公司的股份都呈现大幅度的下滑。

当然,这也并非全部都是公司高层的责任,其中更多的是投资者们对于左晖个人魅力的信服。

不管是行业内外,不管与左晖是否有竞争关系,在谈到左晖这个人的时候,都不会吝啬赞誉。

“好人左晖”,这似乎已经成为大家公认的标签。

而实际上也恰恰如此。

在左晖担任董事长的这段时间内,他一直立志于诊治房地产中介行业的乱象,不停的在完善行业内部规则。

至少在左晖时代,中介在肉眼可见的变好,大家也愿意相信日后会越来越好。

但是左晖的去世,却让这一切都呈现一种不确定性。

继任者是否愿意遵守左晖定下的规则。

继任者是否能够像左晖那样,一如既往的改善行业环境。

最重要的是,继任者是否具备左晖那样的个人魅力,得到行业内部的信服。

这一切都让投资者心中没底。

也正是因此,三家公司的市值才会一落千丈。

而当初左晖留下的1038亿,也仅仅过去一年时间,就蒸发了764亿。

如今妻子与儿子,凭借274亿的身价,依旧能够跻身富豪榜。

只是没有左晖在时,那么高的声望罢了。

教育指的从来都不是学历,而是做人。

左晖在毕业之处,便一直立志于报效祖国,被黑中介骗了之后,也没有选择同流合污。

在成立链家之后,左晖面对同行的排挤,以及选择老老实实做人,本本分分做生意。

甚至由己推人,消除行业“潜规则”,让利给顾客,一步步带动整个中介行业的发展。

也正是因此,链家才能一步步做大,一度成为超越恒大、万达的房地产龙头。

“好人左晖”,这并不是同行的恭维,只是对左晖所作所为的肯定。

左晖,当之无愧。

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