小公司的HR 好比老板的一把枪或者一把刀，老板指向哪里你就必须打向哪里或者砍向哪里，除非你自己有骨气地撂挑子不干了，否则没有任何选择余地。

老板娘吩咐说老板对入职将满半年的助理很不满意，觉得助理能力配不上公司支付的工资，调岗没有合适的岗位，降职又觉得过意不去，所以需要HR出面尽快在6个月试用期还差1周满前去劝退掉，并且特别交待千万不要伤了和气，毕竟他在公司待了近半年。

HR先是直接找老板了解助理的工作情况，老板说自己很忙，一句话就觉得助理离公司当初对这个招聘岗位的期望及要求差距比较大，试用了几个月下来觉得助理能力不够不能胜任这个岗位，认为长痛不如短痛，赶快结束掉试用最好。

HR找助理之前负责管理的新车间员工私下了解了一下情况。员工都反映助理工作特别敬业负责，试生产期间晚上总是留下来陪车间员工看生产了解生产情况，一直待到晚上7：30才下班。现在新车间设备安装调试试运行都很正常，车间生产作业标准也弄得很规范，大家都觉得这个助理对新车间正常投产贡献颇多，功不可没。

HR颇为纠结，和直接上级老板娘反映了一下了解的情况，但公司决定还是让HR尽快找当事人谈劝退。

没想到刚到会议室，助理就冷冷地说“你是新来的HR，你是找我谈结束劳动关系的事的吧？”他说他早已经料到了，猜到自己的利用价值已经被公司用完要被公司约谈离职了。他说他不奇怪，就他所知自己已经是今年这个岗位上第3个离职者，并且说自己还是这个岗位干的时间最长的一个，因为新车间已经正常投产，该制订的作业流程、该上的ERP系统，该建立的基础数据，他基本都已经帮助公司把基础打好了，他的利用价值用完了，老板管生产的女儿直接接过去管理就好了。他说老板夫妻招他进公司时说的是作总助却并没有按招聘简介上的职位描述安排工作，一开始就安排他去接手新车间安装调试及组织试生产，现在新车间全部程序完成走入正轨了，老板就开始卸磨杀驴了。他说他现在严重怀疑老板夫妻当初招聘他进来的真实目的就是只想让其帮助完成启动新车间生产。当初如果知道就是这么短的工作周期，他是绝不会来公司工作的，白白浪费了其他工作机会。他说他对公司的做法感到很失望，并表示还有几天时间试用期满6个月了，再拖拖时间补偿金也可以多拿，但那样留下去也没意思，现已经进入年底了，再找工作也不容易，希望公司补偿1个月工资他就同意马上办手续离职。

HR左右为难，老板的意思是让HR想办法劝退员工自己离职，可了解的情况做劝退理由又不是很充分，在和老板娘汇报、建议并和员工几次沟通后，最后双方协商达成一致，支付了该员工半个月工资的经济补偿后了解了此事。