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业务不好怎么写辞职报告 家人身体不好辞职报告怎么写…

时间:2023-04-02 15:06:13 阅读: 评论: 作者:佚名

1.管理模式及制度

管理模式:我公司采取亲情化加制度化的管理模式,员工分工明确,修复部门设有修复岗,业务岗,财务岗,管理及调度岗,统计岗,质检岗。对修复时效,修复质量严格控制。对业绩优秀、核心岗位、达到一年以上的工作年限,公司予以办理养老医疗等社会统筹保险。

公司绩效设计合理,采取基本工资加绩效考核,上不封顶,下有保底,使员工有了基本保障,也极大的提高了积极性。不定期对员工进行新业务新技术的培训,使员工技术水平不断提高。

管理机制:以员工人性化需求出发,以人为本,利用工作量化的管理手段,激发员工主管能动性。形成一个有活力,有凝聚力的团队。(具体制度附后)

服务理念

诚心服务、耐心服务、细心服务、暖心服务、

爱心服务、贴心服务、温馨服务

经营理念

以人为本,诚信经营

管理理念

强化竞争意识,营造团队精神

公司精神

及时、真诚、专业、高效

公司宗旨

客户至上,技术争先,团结协作,求真务实

附:管理制度明细

2.富程日常管理机制

为创造一个安全、舒适、健康的办公环境,确保公司进行有秩序的经营管理,现根据公司的实际情况,制定公司日常管理制度,作为对员工工作行为管理的规范性文件,各员工应自觉遵守维护。

适用范围:适用于公司所有员工。

制度内容 :

一.考勤管理制度

(一)出勤

1、公司上班时间周一~周七,每天08:00~18:30。一周七天工作制(一月三天休息,提前一天报备,批准后,方可休息);

2、迟到/早退均按照《考勤管理制度》予以处罚,这是您和您的团队都不愿看到的;

3、事假一天扣除两天工资,旷工一天扣除三天基本工资,连续旷工三天予以辞退并扣除(并扣除应得当月工资)。

(二)考勤统计

1.员工日常考勤由公司内勤人员负责统计, 各部门于次月 3 日前将各部门考勤情况 整理上报,会同部门负责人审核,提交表单。

2.每月考勤由内勤整理后,于次月 5 日前提交总经理审核。

3.财务部按照由总经理审批后的考勤支付薪金。

二. 员工日常工作行为规范及办公现场管理规范

1.出入会议室或上司办公室,主动敲门示意,进入房间随手关门。

2.办公大厅、各独立办公室应保持安静,禁止高声喧哗、打闹。

3.不准用公司电话打私人电话或信息电话,不准占用公司电话谈论与工作无关的事,除业务有关人员需上网外,其余正常上班时间不得利用公司电脑上网聊天、打游戏。

4.办公桌上应素雅、整齐、清洁,重要文件存放应注意保密,不得随意摆放。

7.办公室墙面除了张贴必要的文件或图表外,应保证墙面清洁。

三. 关于劝退与离职

1.连续三个工作日无故缺勤,或未经批准休假者将被视为旷工。部门负责人联络本人查明原因,并于满三天后的二天内交出"辞退处分报告"。

2.在 30 天内未经批准缺勤总计 三 天(72 小时)者被视为旷工,并予以辞退。

3.员工不遵守公司的各项规章制度,工作不认真,不能完成安排的工作任务,对公司造成负面影响和损失,屡犯不改者,公司有权予以劝退。

4.因各种原因需辞职者必须提前一个月呈交辞职报告 ,并在离职前把个人未完成的工作移交给其他在职人员,事先未说明而擅自离职者扣发工资和奖金。

5.员 工 在 离 职 之 日 起 六 个 月 内 ,未 给 公 司 带 来 不 良 后 果 和损失的,可以结清个人工资及奖金。员工若在离职后对公司造成损失,视情节轻重做出相应金额的处罚;情节严重且给公司带来重大的经济损失和不良后果,扣除所有奖金外还要追究其法律责任。

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