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[足浴店辞职报告怎么设计]足浴店服务员辞职报告怎么写!

时间:2023-04-05 18:38:30 阅读: 评论: 作者:佚名

一家足疗店想要得到长久的发展,不仅要靠技师的努力,同时也跟管理者对门店的管理分不开关系。

但是每位员工都有属于自己的个性,该采取何种管理方法,是每位管理者都头疼的问题。


一、员工心态消极


现在的员工都有些脾气,会因为各种因素导致心情不好从而带入进工作场景场中,如果管理者不能及时觉察员工的情绪,很可能让事态发展得更加严重。

这就要求店长除了工作中要与员工接触外,在生活上也要多多关注他们的困难,一旦发现他们的情绪非常消极或低迷,就要及时找员工沟通,帮助他们消解坏情绪。

只有员工的心情积极,才能在工作中也同样保持积极。


二、员工积极性低


当我们每天都面临同样且重复的工作的时候,也会不免抱怨工作实在太乏味。

作为足疗店的技师,这个职位同样会面临这样的问题,时间长了就会渐渐失去对这份工作的新鲜感和积极性。管理者可以考虑制定一些激励的措施,或者是在枯燥的生活中制造一些惊喜或者是有一些团队的拓展活动。

既让员工放松身心,也能让整个团队更加团结。


三、员工之间产生矛盾


人与人的交往中难免会遇到摩擦,作为管理者在面对这些摩擦的时候该如何应对?

我的观点是:不能置之不理,而要积极的去帮助员工们化解。

而化解的方法不是去指责某一位员工,而是要倾听双方的意见,解铃还须系铃人,最好的方式是让问题的双方来解决问题,店长只是作为一个中间角色负责调节。


四、员工不服从管理


遇到一些有个性的员工,可能会故意违反制度来检测店长的态度和能力。

作为店长在工作中要树立威严的形象,但是在生活中要关心员工尽可能与员工保持密切沟通,并且也要学会一些专业的理论、实际的操作经验,让员工信服你。


五、员工要离职


作为服务行业离职率一向都比较高,所以作为管理者如何在管理门店中让每位员工都感到踏实,这很重要。

当员工产生消极离职的念头的时候,要主动的劝说并让员工意识到意气用事并不能解决问题,而是要鼓励她将问题讲出来,帮助她想办法解决。


六、员工犯错误


在工作中犯错误在所难免,作为管理者不应该一味地指责员工,而也要在自己身上找失职的原因。

然后搞清楚真相之后再对员工进行处理,不要总是以管理者的身份来压制员工,有了错误积极地改正才能彻底地解决问题。


以上6大管理技巧,你学会了几个?

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