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[企业试用期员工辞职报告]试用期员工的辞职报告

时间:2023-04-22 09:46:12 阅读: 评论: 作者:佚名

当HR和试用期内离职的新员工进行离职面谈,他们会说出五花八门的离职原因。但是没几个会如实说真实的理由。HR通过侧面和其它员工了解,统计起来,你就会发现他们的离职原因不外乎就有以下这几种:

试用期内的新员工,他们不适应工作环境、公司的管理模式、与上司的相处方式、被上司冷落、被同事孤立、公司现实与招聘描述不符合、工资福利、有更好的公司抛来橄榄枝……

其中,公司现实与招聘描述不符合、工资福利低的原因占多数。

我曾在某家食品公司任职,这家公司的连锁店多达几十家,这种公司招聘30以下的销售员,要求性格开朗,我们都招聘终端销售员是一件不容易的事,能住他们更是一件难上加难的事。

其中有某一家店的人员流失率占所有店之首,为此,我感到十分纳闷。

后来,我试着通过和离开公司很长一段时间后的员工聊天,并且给她们提供新的就业机会,在沟通中得知,原来这家店的老员工十分团结,她们认为公司的效绩考核方式不合理,新人入职的底薪和老一样高,而且还瓜分老员工的销售提成,但却只出工出不了力,只要公司给安排“小鲶鱼”,她们势必抱团排挤“小鲶鱼”,最后“小鲶鱼”奄奄一息,多数受到排挤的“新鲶鱼”都打了退堂鼓。

后来,我仔细理了一翻绩效考核制度,发现制度没有问题,其他店的考核制度都能执行,偏偏这家店执行不下去,原来是店里的一名“大姐大”没有得到加薪,心里不服暗中捣鬼。

后来,将这名店员同其他店员调换,另外空降一名得力老店长下去,店内员工流失率才得以降低。

当然,这只是个例,不能代表一切。

据统计,新员工愿意留下来和公司共同成长的原因有这些:

1、获得生活所需的基本收入——薪酬体是否合理

2、个人得到成长和发展——做好业绩规划和职业规划

3、得到认可和尊重——在团队中体现个人价值

目前企业的主力军主要是90和95后,我们想留住员工,得先了解他们,而他们的特点主要:

有组织性纪律性,能强也能弱;自尊心强好面子,不喜欢受约束;喜欢交朋友,不喜欢严厉的上级、以自我为中心意识很强、受朋友和社会风气影响很大、喜欢被表扬不喜欢批评、热衷时尚元素号称新兴人类、缺少吃苦耐劳的精神、没有正确的人生观和价值观;

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