成功的企业家很少以他们的第一个想法获胜, 即使像马克·扎克伯格、比尔·盖茨和史蒂夫·乔布斯这样的科技名人也曾遭遇到不少失败。如今，Samuel West 博士正在采取一种特殊的方式庆祝失败，他将在家乡瑞典创建失败创意博物馆。

学习是将失败转变为成功的唯一路径。“失败创意博物馆”将展出一系列有趣的失败创新设计，博物馆希望借此启发公众的创新灵感。

Samuel West 在龙德大学念组织心理学博士时产生了这个想法。他认为，“到处都有失败的例子, 但它们总是被掩盖。其实这里很多东西要学习, 这很迷人。”

展览本身受到了克罗地亚失恋博物馆、 萨格勒布破碎关系（Museum of Broken Relationships）博物馆的启发。他说，“我喜欢那个博物馆, 我认为可以做一些类似的事情，将抽象概念以具体形式展示。”

失败创意展品之

柯达 DC40

柯达数码摄影的先驱。1975年，电气工程师赛尚发明了第一台数码相机。这台精度达到0.01万像素相机达到50毫秒来捕获一个黑白图像并用23秒记录到盒式磁带。取得如此成就，Sasson在柯达的老板却不为所动，他们让Sasson继续研究。1978年和1989年，Sasson的原型机获得专利, 他与他的同事罗伯特•山一起创造了第一个现代单反相机。Sasson的上司依旧无动于衷,他们担心Sasson的设计将侵蚀利润打印商业模式。最终柯达用一场15年的业绩滑坡证明了自己的失败。2012年，柯达正式宣告破产。柯达的案例最终以“抵抗创新”的样例来警示后人。

Samuel West 告诉当地媒体，企业是创新的源泉，但却一般不会公开自己的失败创意，从而不利于从中吸取教训。他表示，此次创建博物馆并非嘲弄那些失败的创新，而是通过集中展示它们来使人们从中吸取失败的教训。

关于诺基亚的失败，对其失败原因的一般解释是， 管理系统基于报告好消息。

近日，他在Mirum Opus Demystifying创新大会上做了常设展的预展。在一间临时性白色小屋内安放着一系列创意失败的展品。它们中有一台手持式苹果电脑、柯达照相机、betamax 录音机和被遗忘了口味可口可乐。每个项目又分为四个类别：创新、设计、实施和中断。

失败创意展品之

苹果“牛顿计划”

苹果曾鼓吹过很多他们为之自豪的历史性创新。事实上并非所有最初的想法都转移到了如今苹果大获成功并无所不在的移动设备中去。史蒂夫乔布斯1985年从苹果公司辞职后，他的老对手约翰 Sculley计划孵化世界上首个个人数字助手 (PDA)。当“牛顿计划”1993年启动时，手提电脑被认为预示着科技革命，袖珍设备配备了手写笔和2MB 的可扩充内存并且可以实现记笔记、发传真的功能。后来其核心的手写特征概念被证明是灾难性的，与《辛普森一家》成为广为传播的笑柄。实际上“牛顿计划”被赋予了高科技的创新和设计，但却未被详细规划。虽然大多数人当时还在试图否认产品能被消费者接受，但毋庸置疑，它确实为大多数苹果后来重新定义创造的产品打下了基础。1997年乔布斯回到公司，他迅速取消了平台。他告诉他的传记作家沃尔特：“最后当苹果开始做iphone和iPad时，它将被证明是正确的,因为我们培养了一批能胜任移动端设备工作的优秀工程师。”

失败创意展品之

索尼 Betamax

索尼Betamax Betamax磁带录像机是第一个成功实现观众录制电视节目功能的商业设备。1984年环球影城以涉嫌侵权把索尼告上最高法庭。这一概念随即被证明如此令娱乐圈不安。索尼虽然胜诉了，但失去了录像带格式战争。Betamax一年之后于1975年上市销售，其竞争对手日本胜利公司随即发布了一个强大的竞争产品——VHS。VHS起初被索尼视为技术含量低下的低能产品，但磁带持续了60分钟已超过Betamax磁带录像机初始时限限制。运行时间越长意味着VHS可以记录整个电影，其设备也相对便宜。即使索尼始终不愿意分享其技术，但是JVC可以授权把技术卖给任何想要该产品的制造商。要知道，索尼一开始也在卖VHS。

据媒体报道，“失败创意博物馆”坐落在瑞典南部城市赫尔辛堡，预计将于6月7日向公众开放。Samuel West将把个人收藏的50件失败创意物品提供给博物馆进行首批展览。

本文由木子、梖梖综合编译