以前是小红书热门品牌，为什么今天消失得无影无踪？作为品牌传播的重要阵地，小红书差异化营销是必要的。作者在现实中分析这三个品牌失败的原因，我们一起看看吧。

在和平、小红书种草YYDS氛围中，为什么我要提到这三个品牌，因为这是现实。

先说来龙去脉，对接某护肤品品牌，搜索之前的案例，发现账号停止，任何辅食品牌都不再停止，肉类品牌也不再停止。)

停下来更不可怕。可怕的是，在3个之前投入了100万韩元，成为业界推崇的对象，但这样的投入事例也难逃失败的命运。

这些品牌状况的简要说明：

第一个是美妆品牌，主要是痘痘相关，合作达人，现在也有好几篇小爆文，基本上信息流出来了，典型的站内投放转换，域外效果很好，现在看到小红书账号就停止了，天猫也关门了。(阿尔伯特爱因斯坦，美国作家)。

第二个是辅助式品牌，搜索品牌名称，多篇爆文，爆文也得到了官方称赞，去年抖音(抖音)小红书都做了，广告也很激烈，现在天猫观点，抖音(抖音)也没有做。个人判断是从有限的预算中推出了这个商品，结果所有的商品都没有成功。

第三个是食品品牌。这是真正享受平台的红利。薯条使多篇赞爆文变得更加容易，通过信息流每天消耗万发，取得了ROI 2的成绩，但现在企业号码进一步切断，达人也停止了，完全放弃了小红书及淘宝平台，全部以抖音(抖音)的方式做。

上面的例子不是小红书不适合小红书，而是成功的项目原因相似，抓住需求的稳定，项目能赚钱，品牌能继续做下去的原因，大多数是不赚钱，或者赔不了足够的钱。尤其是口罩事件，烧钱项目失败的概率更大。我总结了失败的内部和外部原因。

一、外部原因

1. 淘宝生存竞争大

食品负责人直接说不做淘宝。因为竞争太激烈，所以和淘品牌升级策划聊天也是淘品牌生存压力越来越大。

小红书种草，核心是淘宝。如果不具体化商业化内容，万赞、超额费用也很高，盈利能力也很差。在这种情况下，新品牌在资金压力下不断筹措资金，最终被KPI压垮。

2. 赛道红海竞争

新品牌失败的原因是在已经拥有成熟品牌的成熟类别中大幅度竞争。在这种情况下，产品必须与众不同，依靠核心炸药才能突破。

否则，生产力一般没有强大的爆炸品支撑，巨头们再投入同样的实力几乎很难出人头地。

二、内部原因

1. 烧钱做品牌

我一直反对做小红书，因此受到了很高的打击。经常有老板说，他想每月投资100万美元，让用户知道品牌。然后机构和广告主们热情地鼓掌说。

这肯定是无稽之谈。高投资带来大量的羊毛顾客。之后，很难再购买，甚至不知道品牌崩溃。用户的具体反馈是怎么样的。

作为一个新品牌，不一定依赖大量广告投放，而是精细化运营，根据用户反馈调整产品，各位，产品力永远是重中之重，没有产品力的成功无论投放多少广告都很难成功。

对于预制料理，人们第一次想到有趣的商店，但我吃了以后绝对不会买。相反，对于预制料理来说，真正能出来的肯定是正宗美味的品牌。我个人推荐家国龙功夫菜。不仅进过公司，而且很好吃！

贾国龙家居功夫料理

2. 产品无差异化

差异化不是外观的差异化，而是功能、价值。对于新产品来说，用户价值认识往往很弱，是核心差异化或功能，这种功能有助于打开更创新的类别，开发标准化，解决新的需求，只有这样新产品才能有机会。

所以，在小红书之前，你要继续思考什么是产品差异化，什么是购买理由，用户为什么购买。购买后再购买吗？复购后可以传播吗？名字能传播吗？你能传播符号吗？用户在传播的时候会说什么，这些都需要重点考虑。

以上内容针对这三个品牌投资了数百万，但放弃了平台，我个人的总结心情是，还是劝大家说服所有想种在小红书草地上的品牌，做好产品自媒体，考虑相关布局。模板。

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专栏作家

江聊天营销，微信公众号：江聊天营销，都是产品经理专栏作家。从品牌投放到达的人孵化出来，帮助近100个品牌、数十名达人在小红书上少走弯路。

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