编辑：发扬劳动模式精神、劳动精神和工匠精神。5月1日，由乐居财经主办，由全国工商联家具装饰业商会指导的“发现2022工匠先锋”活动正式启动，发掘了房地产、家庭、房地产业中平凡坚强的工匠。这次工匠的先锋(51):主犯啊装修管家刘兵。

写作|魁北克责任篇| LEA排版|标签翻译设计|孙宝平

"静下心来猛冲。"这是主犯啊装修管家刘兵经常挂在嘴边的话。

军人出身的刘兵内心有不服气的力量。从对装修管家的无知中获得了无数好评，这是患病者不断努力的结果。

目前，刘炳兵已经成为一名优秀的装修管家，他接手的项目，良好的评价率达到了95%以上。“我会更加努力。希望好的评价率达到100%。这不是我个人的名誉，而是业主的责任。”刘兵说。

静下心来磨练技艺

刘兵是军人出身，在部队里培养了不怕困难，勇往直前的性格。

“军人以服从命令为天职，不管打哪里，不管多么困难的事，都必须完成任务。”刘兵说。

两年的军旅生活对刘兵大有帮助。刘兵参军时的兵种是工兵。对工程有些了解，但知道的不多。2014年，刘兵退伍，开始接触管家装修这一职业。因为以前接触很少，所以一开始做这件事看起来有点吃力。

“我参军的时候，第一次把这件事看作10公里越野赛。当时都以为咬紧牙关就能坚持下来。我也能做好这件事。刘兵这样比喻。

成功总是留给准备和抓住机会的人。(西方，成功谚语)刚接触这个行业的时候知道得不多，所以刘兵四处开始“取经”。在实际工作中，努力学习工程知识，熟悉管家工作的具体要求，努力提高自己的业务水平。

工作时遇到不懂的问题，刘兵总是虚心求教。很多有经验的老师看到刘兵喜欢学习，刘兵看到这种不服的精神，都想教刘兵。

刘兵还有一个习惯，向老师请教的时候，遇到重点问题和难题的时候，他总是记在笔记本上，回家的时候经常拿出复习。

准备充分的刘兵工作起来很顺利。现在刘兵已经熟练地做了这项工作，成为了组长。但是他的习惯没有丢失，而是和同事们一起讨论工作中遇到的难题，准备下一个任务。

95%以上的好评价率

据悉，朱范儿建立了严格的三层质量检查制度：装修、管家管理、工程进度和工程节点验收、工程巡逻、高频往返巡逻、现场检查、工程总监的不定期抽查。在施工中，周凡儿的装修管家和巡逻是工程质量的“官印”，每人每周至少有20多个工地，严格按照11大节点12大类别，还剩120张以上的照片系统，共有126个细节控制点要去验收施工现场。

此外，现场粉丝还建立了适合室内事业整条链的在线系统，包括使用“测距仪app”的设计师、使用“工程风扇app”的室内管家、使用“大师app”的公司和用户使用的微信小程序“装饰助手”。能够控制和管理整个过程。“我手里有几十个工地，每家每户都要熟悉施工节点，事先决定去哪个工地检查。通过系统，我不需要再记录一笔，打开手机就能看到工地的情况。”装修介绍了管家患病症。

目前刘兵在管家装修工作了8年，先后从事工程监理、工程主管，具有丰富的工作经验。到达主犯亚后，对工作内容很快就可以开始了。

在主犯亚工作了近一年，在此期间服务的业主超过100。凭借出色的工作能力，患病者获得了95%的好评率。

“这是我们共同努力的结果。“刘炳兵说，团队的力量更重要。从患病的角度来看，每个人都有自己的优点，只有善于发现他们的优点，团队的凝聚力才能更快形成，工作才能更好地完成。

当被问及为什么接触装修管家这个行业时，刘兵说：刚接触装修行业的时候是发展阶段，自己可以学到很多东西，可以更好地提升自己。

对未来，刘炳兵表示，他希望自己能专注于这个领域，为公司做出适当的贡献，为业界尽自己微薄的力量。

下面是骆居财经财和刘炳兵对话的主线。

乐居金融：你能做个简单的自我介绍吗？

刘炳兵：工作了近8年，工作岗位是装修管家，目前居住在北京。

骆居财经：以前接触过管家领域吗？

刘兵：在部队当工兵，对管家装修的接触不多。退伍后，基本对这个领域陌生，都取决于自己的学习和导师的指导。

骆居财经：获得了什么荣誉？

刘炳兵：部队2013年、2014年获得优秀士兵，执勤时2017年获得50多面业主禁忌称赞，2022年获得业主公开好评8次。

乐居金融：未来的目标和愿景是什么？

刘炳兵：今后两年内做好本职工作，进一步提升自己，达到更高的位置。同时，希望公司越来越好。