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编辑：yaxin、LQ

5月20日，在这个特别的日子里，字节跳动创始人张一鸣发出内部全员信，宣布解除CEO职务，老同学杨汝宝将接任。

刚才张一鸣辞职字节CEO预订了今天的热搜。

据最新报道，字节跳动创始人张一鸣发布内部全员信函，宣布解除CEO职务，联合创始人杨汝宝将接任新CEO。

80后卸任CEO，以不同的角度看待世界

黄峥退休进行科学研究，技术出身的张一明也表示了对尖端技术的关注。

创业以来，字节跳动有幸抓住了时代发展的机会，在机器学习技术的基础上，与移动端在视频上进行了创新和实践，取得了一些成果。

公司的事业发展得很好，但希望公司能继续进行更大的创新，变得更有创意、更有意义。

因此，张一鸣决定放下公司的日常管理，集中关注长期战略、企业文化、社会责任等长期重要事项。

张一鸣说：“比起实际管理者，我更关心分析组织和市长/市场原则。”同样，我也不太喜欢社交，更喜欢单独活动，比如上网、读书、听音乐、思考可能发生的事情。”说

张1人和杨汝波将在2021年底之前完成字节跳动CEO责任的转换交接。

张一鸣说：“杨汝波是改善公司日常管理、带动公司健康发展的最佳人物。””说

这段时间，杨汝波在字节跳动中产品研发amp先后担任d负责人、飞行署和效率工程负责人、集团人力资源、管理负责人等。

“公司成立以来，从购买安装服务器开始，我写的系统有一半，重要的招聘、企业制度、管理系统建设等很多工作都是他帮助的。”

杨汝波可以说是张一鸣的大助手。

他们是大学同学，两人在2009年共同成立垂直房地产搜索引擎“九九坊”后成为长期创业伙伴。

2012年，杨汝波和张一鸣共同创立了字节跳动。

年至2016年，杨汝宝推出字节跳动产品R & amp担任D负责人，负责早期主要产品和业务，包括今日头条、头条、广告系统、用户增长系统等。

从2016年开始，杨汝波负责飞书和效率工程，飞书作为企业沟通与合作平台，首先应用于字节跳动内部，对外开放。

从2020年开始，杨汝波负责集团人力资源和管理等工作，推进字节跳动的组织建设和人才发展。

最近对杨汝宝的公开报道是4月：4月30日晚，字节跳动HR负责人杨汝波发表内部信件，宣布现役字节跳动CFO周资本(Shouzi Chew)将兼任抖音CEO职务。

抖音CEO每周资助

张一鸣内部全员信

这几个月来，很多同学问我从今年开始怎么没有更新2月的OKR。老实说，我认为去年关于探索愿景的新战略、研究组织和管理以及促进社会责任的3年OKR都不令人满意。所以从新年假期开始，我就在想，2月，1年，更长的OKR，如何仅仅是线性延长。我有不同的想法。我决定解除CEO的作用，放下日常管理工作，作为公司创始人，专注于长期战略、企业文化、社会责任等长期重要的事情。

我们有幸以机器学习技术为基础，在移动和视频上进行创新和实践，抓住了时代发展的机遇。从毕业到字节成立之初，我自学了很多东西，思考了很多问题。例如，我想到了如何更有效地分发信息，如何将产品和技术结合起来，如何将公司改进为一个产品等。这种思维对字节跳动的创立发展都有帮助，创业的经验是丰富的、经过验证的思维。现在公司的业务发展得很好，但今后更长的时间，我们能不在这里呆着，不做吗？

持续的深度思考和大胆的想象是创新成果得以实现的基础。但大家更容易关注商业模式的变化和品牌渠道的更新，很少注意到技术变革已经在酝酿中。只有少数人能够洞察未来，创造趋势。现在电动车行业如火如荼，多数人可能记不起来特斯拉18年前就创立了，当时用笔记本电池来做原型尝试。很多人知道Mac的软件包管理工具是HomeBrew，但是比较少人知道上世纪70年代，极客们就在HomeBrew Club展示和讨论Apple I和其它一些个人电脑原型。虚拟现实、生命科学、科学计算对人类生活的影响都已现黎明之曙光，这些需要我们突破业务的惯性去探索。同时科技对社会的影响也越来越大，我们要持续学习企业如何更好地承担社会责任。

7周年年会的时候，我和大家分享了《爱丽丝梦游仙境》中的一个句子——“有时候早餐前，我已经相信六件看似不可能的事会发生了”。我很喜欢思考理论上可能存在，但是现实中尚未发生的事情。我的签名档一直是喜欢发呆，我所说的发呆，不是放空，是自己思考一些非常无边无际和少有人讨论的点子。但在忙碌的工作中，越来越多的情况是，很多事情在现实中已经发生，但我并不知道。我感觉过去几年很大程度都在“吃老本”，比如，在17年之前我还能保持关注机器学习技术的新进展，近三年已经没有太多学习了，我在头条、西瓜上收藏了很多专业视频和文章，但是断断续续的阅读，进展非常缓慢，在技术讨论会上也难以跟上进展。

三年前，我跟一些创业者做了一个分享，核心是说CEO要避免一个普遍的负规模效应——当业务和组织变复杂规模变大的时候，作为中心节点的CEO容易陷入被动：每天要听很多汇报总结，做很多审批和决策，容易导致内部视角，知识结构更新缓慢。所以最近半年，我逐渐形成这个想法，对自己的状态做一个调整，脱离开CEO的工作，能够相对专注学习知识，系统思考，研究新事物，动手尝试和体验，以十年为期，为公司创造更多可能。同时，公司在社会责任和公益上已经有一些进展，其中教育公益、脑疾病、古籍数字化整理等新项目也持续探索中，我个人也有些投入，我还有更多想法，希望能更深度参与。

与此同时，公司当下还有很多重要的事情需要做到更好，我希望有比我更合适的人来改进日常管理，保障公司的健康发展。我不是传统意义上的成熟管理者，我也不是很擅长社交，我更喜欢研究组织和市场原理来减少管理，喜欢自己上网、看书、听歌、发呆。3月份的时候，我在小范围讨论了这个想法，并提议让汝波来接手CEO的工作，大家都非常理解和支持，同意了我的提议。汝波是公司的联合创始人，字节跳动是我和他一起创立的第二家公司了。他在字节跳动陆续承担了产品研发负责人，飞书和效率工程负责人，集团人力资源和管理负责人等工作。公司创立以来，从采购安装服务器，接手我写了一半的系统，重要招聘、企业制度和管理系统建设，很多事情是他协助我做的。未来半年，我们两个会一起工作，确保在年底时把交接工作做好。请大家支持好新CEO汝波的工作！

几年前在一次旅途中，我发了个朋友圈说：旅行的部分意义在于时空切换，更容易把主体当作客体， 审视自己和生活本身。卸任CEO之后，在聚焦远景战略、企业文化、社会责任等长期的事情之外，我也能更容易从外部视角来观察公司。在公司2012年的商业计划书中，我对团队说，希望大家把创业的过程当作同行去欣赏风景的旅行。希望大家支持我在这旅行中的“旅行”。

一鸣

网友：我把老板熬走了

对于CEO的突然离职，很多字节员工表示「秃」然：

昨天还工作到两点，说字节和心跳只能跳一个，今天老板比我先离职了。

没想到我还没离职就把老板熬走了，一鸣说到底还是个浪漫的人，选在520这个日子给全体同学发了一封信。

还有网友感叹：务实、浪漫！

一鸣真是一位彻底的务实浪漫主义践行者，选了一个浪漫的日子做了一件务实的勇敢的事情。

不到8年时间，从30人的创业公司到估值几千亿美元的国际化企业，这个传奇还在继续，一切皆有可能。

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