第一步：明确会议目标和实现的目标。
我们每次开会都要明确解决一个问题，把会议时间控制在一个小时以内。
只有这样，才能让所有人有备而来，并且高效地拿着结论回去。第二步：只邀请有效人员参加会议
每次开会，只邀请有效人员参加，不要随意扩大和缩小会议规模。
我们只要确定每次开会的主题，以及要解决的问题，那么我们就能够知道，谁是必须参加这次会议的，谁又是不必参加的。
决策会议，只需要关键人员参加；学习分享，尽量多让相关人员参加；宣布重要事项，必须全员参加；涉及隐私的谈话，只能一对一。
第三步：所有人做好会议相关的准备
开会，有没有好的主持人是关键。会前，主持人要确保大家都知道会议目标和进度议程，确保收集到所有会议所需的报告、课件、数据等资料。
第四步：有效的会议主持人
会议的载体就是主持人，没有好主持人就没有好会议。
第五步：严格遵守会议流程
高效会议，必须要严格控制流程和时间。
第六步：达成共识
哪怕只有阶段性的结论，也是需要达成共识的。
第七步：必须有跟进记录
达成共识之后，有跟进的规划、有会议记录，有落地的措施。
观点源自“创业酵母”，图片源自网络
—— 遵道 循法 行术 ——