最近，2016中国IT领导人峰会在深圳举行，此次峰会聚集了百度李彦宏、腾讯马化腾、联想杨元庆、乐施子承约、创新工厂李开复等众多IT界巨头，BAT三巨头中只有阿里巴巴马云缺席。

在本次峰会上，腾讯老总马化腾表示，企业级市场在国际上具有很大的市场。巧合的是，就在 2016年03月28日，《人民日报海外版》刊登了一篇“世界那么大，微信国际化”的文章，突显了微信在国际化道路上取得成就。

微信诞生于2011年1月21日，彼时的移动互联网和智能手机正迎来黄金发展时期，经过5年时间的迅猛发展，微信的结局几乎超出了所有人的预料。微信如当初设计团队设想的那样，成为了许多人的生活方式。如今，微信拥有6.97亿用户，其中就有7000多万的海外用户。换而言之，微信这款中国互联网原创品牌，已经覆盖200多个国家和地区，越来越国际化，受到全世界用户的欢迎。

那么，微信的国际化战略是如何实现的呢？

1. 减少了盲目的宣传推广费用。

这里面的费用主要有两个，一是广告费，代表作是2014年的梅西广告；二是本地渠道，这方面是13年起开始发力，14年逐渐降温；google trend上查关键词，或者查往期的榜单，可以明显看到轨迹。现在这两方面的投入已经很少了，究其原因，肯定是效果不佳。这也说明了产品的国际化不能只是高举高打的天王广告，深入的本地化既是难点，也是关键。

2. 服务好已经成型的市场。

微信海外推广受阻，但不乏有成功的市场，代表国家是马来西亚。在这样的聚集海外华人市场中，如果只是满足于做一个移动IM应用，那肯定是不够的。既然腾讯在国内已经开始做平台，做生态，海外为什么就不可以呢。早在2013年6月，腾讯就入股处于亏损中的马来西亚Patimas Computers公司，以此来扩大微信在马来西亚移动应用业务的市场份额。

3. 换一种方式突破其他的市场。

腾讯公司内外都已经认识到在Whatsapp, line风靡的国家推广Wechat成功的可能性有多大，所以这里再有太大投入的希望也不大。但换一个角度想想，IM很难推广，用其他的东西来推广呢？中国不也创造了摇一摇，红包这样很对用户口味的产品；国际也可以做呀。有兴趣可以去了解下已经孵化出的joox，ipick之类的产品。对于微信的国际化，或者说腾讯的国际化，也正在做这样的尝试。

当然，微信的国际化绝非一帆风顺的。在实际情况下，往往在华人较多的国家地区表现的异常火热，反之，则有些冷清。

在今年3月初的两会上，针对国际化上的问题，马化腾表示，“国际化还是有一半的机会，我们在考虑做差异化尝试。目前在美国还是华人用微信比较多，主要是华人学生带动老师用起来，但是在学校以外就相当难。而在香港，他们也知道红包，这是移动支付，未来会从城市服务，刚才也说到海外有很多同类产品竞争，没有特色很难”。

比起2007年，百度国际化上的豪言壮语，微信在国际化的过程中从未对内有过大肆的宣传。微信的目标很明确：国际化就是对外的，对内说多少话都没用，重要的是让国外能听到。在微信重点发展的台湾地区和东南亚各国，微信还采取了大规模的线下广告和明星代言的策略。很明显，微信从来没有把海外市场当作吃掉内地市场后的餐后甜点，而是将国外市场当作一道正餐来吃，甚至是比内地更大的正餐。

最后，虽然腾讯暂时无法摆脱“抄袭”的骂名，在英雄联盟、CF等游戏产品上确实存在模仿的痕迹。不过，就微信来说，它的确正在让它的“朋友圈”变得越来越大，同时也让这个世界变得越来越小。

文/YY胡