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职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！西施个人履历
江湖人称：西施（因姓施又住在村子西头而得名）
真实姓名：施夷光
网名：沉鱼（是说西施在河边洗衣服，鱼儿游过来看见西施后被其美貌吸引，流着哈喇子呆在原地）
籍贯：今浙江省诸暨市苎萝村
职业时代：春秋末期
前职业：浣纱女（乡村洗衣房小工）
就职公司：吴国集团
技能特长：舞蹈
培训经历：皇家艺术学院高级进修班、全脱产学习舞蹈、礼仪等课程三年。
岗位职责：潜入吴国集团，主要正对吴国集团董事长吴王夫差长进行迷惑使其逐步丧失对公司事务的运营能力，顺便窃取吴国集团的重要商业机密。
职业背景：吴国集团董事长吴王夫差囚禁了越国集团董事长越王勾践，越王勾践用各种低三下四的手段伪装自己已经彻底臣服、不会再反叛。其中甚至亲口品尝了吴王夫差刚刚拉出来的热乎乎的便便，并对夫差说：大王您的病快好了。夫差问你怎么知道？勾践说：因为大王的便便里有淡淡的酸味，这表明大王体内滞纳的毒素垃圾开始排泄了。夫差见勾践连自己的屎都吃了，觉着这货肯定不会再谋反了，于是乎就把勾践放了。
勾践逃出来后想到在吴国集团受的那些屈辱遭的那些罪，越想越窝火，于是立誓要干掉吴国集团，于是有了卧薪尝胆这一段。夫差决定灭吴之后，有个名叫文种的公司高管给夫差写了一份灭吴计划书，题目叫“灭吴七策”，其中针对吴王夫差喜好漂亮美眉这一条制定了“美人计”。勾践觉着美人计这一条比较靠谱，于是就策划举办了一场全国选美大赛，大赛落幕，亚军叫个郑旦，冠军叫个西施。
正当勾践准备把选美选出的冠亚军献给吴王夫差时，勾践的一个小女盆友说，这怎么行呢，人家堂堂吴国集团董事长，身边又不缺美眉，真正的美人必须具备三个条件，一是美貌绝伦，二是能歌善舞，三是体态柔媚。西施只具备了第一个条件，还缺乏其他两个条件。于是，越王决定花三年时间对西施进行全面培训，教以歌舞、体态、礼仪等。西施发愤苦练，在悠扬的乐曲中，翩翩起舞，婀娜迷人，进而训练礼节。终于西施由一位浣纱女脱变成为修养有素的宫女，举手投足间，体验出体态美的柔媚，待人接物，十分得体。然后，又给她制作华丽适体的宫装，这才进献给吴王。
吴王夫差见之大喜，在姑苏建造春宵宫，筑大池，池中设青龙舟，整天与西施戏水玩耍，又为西施建造了表演歌舞和欢宴的馆阁，西施擅长跳“响屐舞”，夫差又专门为她筑“响屐廊”，用数以百计的大缸，上铺木板，西施穿木屐起舞，裙系小铃，放置起来，铃声和大缸的回响声交织在一起，使夫差如醉如痴，沉湎其中。接着勾践发动了灭吴大战，一举摧毁了吴国集团。
最佳业绩：协助越国集团彻底瓦解了最大竞争对手吴国集团。
人物结局：顺利完成越国集团公司下达的战斗任务后，与越国集团高级副总裁范蠡私奔。
反思现代企业管理漏洞
反思1：企业需要在人才培训上下狠功夫。如果不对西施开展为期三年的全面培训，西施也不过就是个长得漂亮的洗衣店女工。所以切莫要听那种企业只选人而不培训人的肤浅论调当真。企业没有系统科学的培训体系只有两个结果：其一，做不大，一直停留在个体户层面；其二，即使壮大，也要面对昙花一现的溃败结局。
反思2：企业需要在人力资源部门建立人才审查制度。如果当时吴国集团有健全的人才审查制度，光越国花三年时间培训西施又白送给你用这一条就说不通。企业之间的卧底行为一直都存在。复制你的模式、挖你的人才、离间你的团队关系。人才审查制度的建立能最起码的把品格严重有问题、身份有问题、职业素养有问题的人，挡在门外。
反思3：企业领导者的身边必需有敢说真话的人。西施是个问题型员工，吴国集团全体员工心知肚明，可笑的是没有人谏言，为啥？怕得罪董事长，怕死。企业一旦壮大，拍领导马屁的人一堆一堆存在，但是敢于说真话敢于直言者却寥寥。
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