作者参与服务和辅导的国内上市公司起草、制定的薪酬管理制度之一，原创不容易。仔细阅读、称赞、评论、关心，谢谢。

第一章目的

第一：为了促进公司的持续、高速、稳定、健康发展，增强公司凝聚力，建立稳定的员工队伍，吸引优秀人才，激发员工的工作热情，规范薪酬管理，体现人性化管理的目的，特制定本制度。

第二章适用范围

第二条：该制度适用于公司股东会及董事会成员以外的全体员工。

第三章参考文件

第三条：当地级市级政府公布的最低基本工资标准。

第四章内容

第4条：工资分配的基本原则。

1.按劳分配原则：员工的报酬严格按照每位员工为公司提供的劳动量和成果进行分配，并以职务角色、工作业绩作为报酬分配的主要依据。

2.投入产出原则：公司的工资水平必须与每位员工的劳动效率和业绩密切联系，进行变动和调整。

3.市场调整原则：公司在确定员工薪酬水平时，应以劳动力市场形成的市场工资为主要参考，并根据市场工资变动及时调整，以提高企业竞争力。

4.遵守法律法规原则：公司制定的工资制度严格遵守国家《劳动法》和政府规定的各项劳动标准和最低工资标准以及关于职工社会保险福利的规定。

第5条：薪金结构

1.基本工资，即每月支付给员工的基本工资，参照地方法律规定的最低工资水平；

2.绩效工资、绩效评价金是指通过职务关键绩效评价支付的一种工资。绩效评价金原则上占工资总额的5% 1 25%，具体分配和支付方法见《薪等薪级核算对照表》和《绩效考核管理办法》。

3.员工绩效奖是对员工的生产力和工作表进行综合评价，根据评价成绩支付的奖励，在本月审查结束时，部门向公司提出申请，批准后由金融中心在支付当月工资时一并支付。业绩奖金额和审查方法参照《员工绩效奖等级表》和部门的《部门绩效考核办法》执行。

4、奖金：全勤奖、年终奖、改善提案奖、绩效奖等。

5.职务工资：是指关键职位和职位特性不同的工资形式，各职务级别工资标准按《薪等薪级核算对照表》、或《职务补贴支付规定》支付。6、福利-住宿补贴、伙食补贴、社会保险等。

7.职务津贴：在公司各等级向担任管理职务的职员支付的津贴，各等级的职务级别工资标准参照《薪等薪级核算对照表》支付。(注：同一级别的工作人员不担任管理职务时不领取职务津贴，职务津贴的工资直接归入职务级别。)。

8、调动奖，为激励员工调动而设的奖励，具体标准见《薪等薪级核算对照表》。

9、根据公司系统加班工资。

第6条：工资水平根据政府颁布的最低工资标准，根据公司的经济利益和承受能力合理确定。各岗位员工的薪酬水平是根据员工的职务评价和绩效评价，参照所在地区劳动力市场工资价格合理确定的。

第七条：员工正常出勤标准工作时间为21.75天，每天正常出勤时间为8小时，每月正常出勤时间为174小时8H)，每小时基本工资计算公式为：基本工资174，正常出勤工作时间(174小时)，基本工资全额支付。

第八条：员工在正常出勤时间内休假、缺勤、迟到等出勤不足174小时，不能支付缺勤工时，基本工资计算按实际出勤工时计算，按每小时正常出勤工资实际出勤时间计算。但是，由于工作的需要，休息日出席时，休息日的出席可以按照休假工作时间《出勤管理制度》进行。

第九条：节假日出席和正常班出席休假后取消休假，具体工作按照《出勤管理制度》进行。在不影响员工出勤奖计算的情况下，计算方法将按照《调动奖会计细则》执行。

第十条：旷工不能调动，旷工每天扣三天底薪。

第十一条：计算缺勤、底薪扣除；缺勤时间扣减标准：

第十二条：法定假公休和因公司订单不足造成员工休假按正常出勤工时计算基本工资。

第十三条：绩效考核工资核算细则

1、绩效考核工资核算的正常出勤标准工时为21.75天D×8H/D=174小时)：

2、绩效考核工资的支付金额按《薪等薪级核算对照表》中薪等薪级对应金额；

3、正常出勤工时满(174小时)，绩效考核工资支付公式：考核工资=绩效考核工资金额（代号K)×绩效成绩正负激励的百分比；

4、绩效成绩正负激励的百分比如下表：

1. 绩效考核成绩和提交时间参照《绩效考核管理办法》执行；
2. 缺勤时绩效考核工资的计算按出勤天数比例递减，详见《绩效考核管理办法》。

第十四条：岗位工资核算的正常出勤工时标准工时为208小时(即周一至周六的正常出勤工时，26天×8小时/天)。

第十五条：岗位工资的支付金额按《薪酬等级核算对照表》中薪酬等级发放。

1、岗位工资的核算，无请假、旷工，出勤满174小时，岗位工资全额计算支付。每小时的岗位工资=岗位工资金额÷174小时

2、缺勤，岗位工资的扣除计算：

缺勤时间扣除标准缺勤1小时扣1/174岗位工资缺勤1天(8小时)扣1/6岗位工资缺勤一个月（当月无一天出勤）不计算工资。

3、职务津贴核算细则

①行政系管理人员（即五职等（含）以上，且担任有管理职位的人员)享有职务津贴，同一职等非行政系管理人员不享有职务津贴。但工资薪级同等时，非行政系管理人员的岗位工资就是岗位工资和职务津贴的相加（即职津贴的金额直接转化成岗位工资计算）。职务津贴的支付金额按《薪酬等级核算对照表》支付。

②职务津贴的核算，无请假、旷工，出勤满174小时，职务津贴全额计算支付。每小时的职务津贴=津贴金额÷174小时.缺勤，职务津贴的扣除计算缺勤时间扣除标准缺勤1小时扣1/174职务津贴。

第十六条：全勤奖的支付细则

1、全勤奖是为奖励当月出勤表现好的员工，员工若在当月无请假、。迟到、早退、旷工，并按规定的正常出勤日（21.75天)出满全勤。

2、全勤奖发放范围及金额参照《薪等薪级核算对照表》执行；

★一至三职等为100元/月天)：

★四至七职等为200元/月（21.75天)；

★八至十六职等不设全勤奖。

3、正常出勤日与假日出勤调班或调休不影响全勤奖的支付（即正常出勤日请假，用假日安排、出勤进行调休或调班，且满足到正常出勤174小时，无请假、旷工、迟到早退就需核算全勤支付)，具体的作业要求参照《出勤管理规定》执行；

4、春节假期月全勤奖发放：春节放假正常出勤小于174小时，大于120小时，且当月无请假、旷工、迟到、早退者给予发放全勤奖。

第十七条：其他津贴

1、工种津贴：是突出岗位的特殊性而设定的一种津贴；

2、学历津贴：是对具有大专学历人员设定的一种津贴，便于吸纳优秀的员工；

3、特别津贴：是针对公司最高管理者对员工工资另外支付一种工资形式，且进行严格保密的一种工资，此津贴不在本文进行叙述，根据需要时最高管理者直接通知财务中心给予支付；

第十八条：加班工资的核算细则

1、平时加班、假日加班、节日加班计算工资的倍数标准，平日加班的倍数是150%，假日加班是200%，节日加班是300%。

2、每天正常出勤8小时和每月正常出勤21.75天以外的出勤计算为加班工时，加班分为平时加班（即周一至周五）、双休加班（即周六/周日出勤)、节日加班（即国家法定节日的出勤）。加班工时的生效必须由部门提出加班的书面申请，部门经理审核，子公司/中心事业部负责人批准生效。否则加班无效，人力资源部不予核算考勤统计记录。计算加班考勤工时的最小单位为0.5小时，低于0.5小时不予计算加班工资。具体的作业要求参照《出勤管理规定》执行。

3、为控制好各部门的用工成本，要求各部门必须不断提升管理能力，做好内部管理控制，确保各级员工得到劳逸结合，以健康的体质为公司服务。特根据不同的岗位规定了不同的加班时间控制，加班控制基数36小时（生产旺季另议）：

4、超出控制基数的加班工时，各部门需提出书面检讨的特别申请报告，部门负责人审核，子公司/中心/事业部负责人复审，人力资源中心总监审批生效；没有得到批准加班工时无效，财务中心不予核算加班工资，具体作业参照《出勤管理规定》执行。

5、以下活动情况之一的时间，均不属于加班范畴，也不计算加班费：

★未经子公司/中心/事业部负责人以上人员书面审批，自行加班（包括经理、主管、组长口头同意或口头安排的加班，都不属于）。

第十九条：新入职员工薪资申请的作业和审批

1、新员工入职的任用参照《招聘管理制度》执行；

2、新员工薪资的申请，用人部门提出人力资源招聘需求即可，明确招聘的岗位的职位（职等）。招聘录用后人力资源部面谈时向应试人员提出岗位的最低工资综合水平。应试人员提出的工资要求超出岗位的试用期工资水平时，人力资源部填写《薪资申请单》交子公司/中心/事业部负责人审批；

3、经审批通过人力资源部通知录用人员入职报到。

第二十条：工资调整

1、试用期周期和试用满人事考核作业参照《员工考核管理规定》、《晋升管理规定》执行；

2、一职等至三职等人员试用期满，通过对员工的工作胜任能力和技能进行考核，考评员工的技能等级(A、B、C、D、E、F),调整员工的绩效考核金额度，视为员工试用期满调薪。

3、绩效考核金的考核与发放参照《员工绩效考核等级表》和各部门的《部门绩效考核办法》执行，并由责任部门提出申请，子公司/事业部负责人审核，人力资源中心和财务中心复核，公司总经理审批后交财务中心计薪发放。

4、四至十职等人员试用期满调薪，参照《职员考核管理规定》、《晋升管理规定》执行。，

5、考核合格后用人部门提出《调薪申请单》经部门审核，子公司/事业部负责人审核，人力资源中心和财务中心复核，公司总经理审批生效。

6、调薪的薪级原则上不得超过三级，如有特殊需要需提出突出贡献的业绩事例说明方可申请作业，否则人力资源中心可以拒绝审批。

第二十一条：工资水平的调整

1、工资水平的调整是结合地方政府每年公布的法规要求进行的一种工资调整方案；

2、工资调整方法适用于新进普通员工的工资水平，对在职员工仅作为基本工资调整的依据，结合公司《薪酬管理制度》中的工资结构进行综合工资调整；

3、工资水平的调整不涉及工资的调薪或加薪。

第二十二条：年度调薪加薪是对员工一年的工作绩效肯定的一种激励机制，在公司收益的原则下提出适当的百分比对员工进行调薪加薪，以提高员工的薪酬。年度调薪时间是每年3月份或9月份，以满足一年条件为依据。每人每年仅限一次（或遇有职位晋升考核合格转正时不受限制)。

第二十三条：子公司/中心/事业部年度调薪总额由公司根据经营情况确定，实行总体控制原则，子公司/中心事业部可以在范围内根据人员绩效结果进行适当调整。

第二十四条：年度绩效考核成绩和调薪加薪前的绩效考核成绩的平均得分做为调薪加薪的考核依据。考核成绩得分与调薪加薪的薪级对照表如下：

第二十五条：国家规定的法定节假日为有薪节假日，国家法定节假日及有薪假天数如下（如有变更，以国务院最新规定为准）：

元旦：放假1天(1月1日)：春节：放假3天（农历除夕、正月初一、初二）、清明节：放假1天（农历清明当日）、劳动节：放假1天(5月1日)、端午节：放假1天（农历端午节当日）、中秋节：放假1天（农历中秋节当日）、国庆节：放假3天(10月1日、2日、3日)。

第二十六条：公司代缴代扣款项有个人所得税、养老保险金及代扣伙食费、住宿费、住宿水电费等费用。

第二十七条：个人所得税缴税计算公式和税率表参照《工资、薪金所得适用个人所得税九级超额累进税率表》执行，如有变更按最新的法律法规文件执行。个人所得税的征缴，由公司代缴，公司从员工工资中进行代扣支还给公司。

第二十八条：应由员工个人缴纳的养老保险金及住房公积金，由公司代缴，公司从员工工资中代扣还给公司。具体的缴费参照国家人力资源和社会保障部门颁发养老保险金缴费文件执行，如有变更按最新的法律法规文件执行。

第二十九条：公司提供就餐，员工就餐须自行支付就餐的相关费用。

第三十条：住宿费和住宿水电费用代扣，公司提供住宿条件，员工内宿须自行支付住宿的相关费用。具体的代扣款参照《住宿管理规定》执行。

第三十一条：个人所得税由财务中心薪资核算员根据员工的工资所得按计算公式直接在员工工资中进行代扣；养老保险金、伙食费、住宿费、住宿水电费每月由人力资源部提供代扣款名单、金额给财务中心进行扣款。

第三十二条：其他

★福利基金：参照《福利基金会管理办法》执行

★工衣、工鞋、工帽：参照《着装管理规定》执行

第三十三条：公司财务中心核算员工工资时需作成员工《月份员工工资表》，作为发放员工工资的依据。

第三十四条：工资应发总额和实发工资总额的明细具体参照《员工工资表》列出的项目。

第三十五条：工资表由财务中心薪资核算员作业，财务中心经理审核，财务中心总监复核，公司总经理或授权委托人审批生效。

第三十六条:工资表的保存期限为永久性保存。

第三十七条:每月底发放上一个月的工资，工资的支付以银行卡转账支付。员工本人须在领取的工资表上签名，确认已领取工资，财务中心向员工发放工资条。

第三十八条：离职工资发放，员工辞职、急辞职、解除劳动关系的，工资在当天结算发放。员工辞职的按《离职管理规定》的相关规定执行。如果逢遇节日或假日的，以人力资源中心的公告通知时间为准。

第三十九条：自动离职，自员工自动离职之日起，其所有未领取的工资自动转为因自动离职导致公司损失的赔偿，公司不再支付任何工资。

第四十条：工资委托领取，员工离职或有事不能亲自领取工资时，员工可以写《工作联络单》给财务中心进行转账，《工作联络单》须经人力资源中心经理以上人员批准。

第五章 附则

第四十一条：本制度与公司的发展情况，可根据具体情况而进行多形式的修改（包括但不限于制度细则、删除条文），修改后之内容同样作为本制度的一部分由全体员工共同遵守执行。

第四十二条：本制度由公司人力资源中心组织制定并负责解释。

第四十三条：本制度自公司总裁审批通过后实施，自颁布之日起执行，修改亦同。