中特大产业项目是稳定经济增长的“压舱物”，是促进高质量跨越的“强支撑”。通过开区项目公见标部办公室，面对2022年项目建设目标任务重大、可报告项目少、推进课题多、第一季度成绩不好的现实，痛心、深思熟虑，坚定确定“争第一、抓住红旗”的奋斗目标，积极协调各项目吸引单位、职能考核部门，继续细心

5月10日、5月11日，组织召开了两次专题推进会议，深入了华富尼龙产品生产等8个项目现场，集中听取了深度核聚变智能制造园区等12个项目的进展情况报告，重点讨论了项目推进节点、拦截点问题，并逐一通过，明确了处理时间节点、工作要求和责任单位。

会议指出，要进一步增强项目主业意识，紧密联系各项目招商单位、职能考核部门，不断提高服务质量和工作效率，推动形成“双反”的强大力量，努力为“打赢颠覆战、再次抓住流动红旗”夯实项目仪器和开工支持。第一，加强项目挖掘的推进。计划积极扩大开工项目的交付覆盖范围，关注合同项目，及时滚动，同时通过企业网格服务平台，充分利用该地区现有闲置地块和工厂资源，推动工程纳入开工申报。第二是严格的项目成果推进。加强与申办单位、经发局、财政局等的对接沟通，严格把关优惠政策现金需求，提高项目单位遵守意识，促进项目实施，加快项目推进。第三，改善楼梯补充推进。进一步细化明确的节点要求，提高计划的协调度、推进的系统性、联合评审的运用率，打造无缝对接和更高效的阶段性互补推进格局。第四，提高和推进服务效率。充分发挥推进重大项目领导联系、快速处理绿色通道等制度作用。特别是为沈核集合智能制造园区、野战仓库和高科技产业园等项目、自然资源、住宅建设、综合行政执法等提供现场指导服务。第五，加强工作监督推进。建立健全招牌监督制度，真正强硬严格地督促监督，在“正向推进”的基础上加大“反向胁迫”的力度，以多维度发力的姿态，在争先恐后的状态下，全力开展了上半年重大产业事业开工的“夺旗”攻坚战。

(资料来源：淮安经济技术开发区管委会网站)[投稿、区域合作邮件信息新报3469887933#qq.com24小时内回复。【成语】