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【线上课程课题申报】管理者培训案例|新晋升的干部电子学习项目

时间:2023-03-10 09:33:49 阅读: 评论: 作者:佚名

本期指南

《Reading guide》

企业名称:3棵树油漆股份公司

项目名称:3所大学新晋升干部培训计划

教育大象:新晋升的干部

获奖:创新设计奖,全国top 10

项目简介

新晋升的干部培训计划是3所大学为新任干部设计的领导能力和管理能力培养计划,分为两个阶段学习。

第一步:在线课程学习。使用高效有趣的在线平台,分配2020年2月完成的定制学习课程。

第二阶段:线下集训,2020年下半年进行分班集训。第一阶段完成所有学习任务后,才能参加第二阶段的学习。

项目审查

NO.1

分类推送学习计划,实现精密能力

新晋升的干部网上学习根据职级和职位的性质分为4个班,遵循正确的能力授予原则,以领导能力、管理能力、工作能力为出发点,以周显节、认知能力、透明能力为核心设计课程体系。副部长级新晋升干部的重点是自我成长训练、经营管理理念升级。总经理级新晋升的干部以管理角色转换为重点,学习成为卓越的绩效管理者。主管级新晋升的干部更喜欢各级别的课程套餐,包括自我激励、团队意识、逻辑表达、思维沟通等课程内容。

卢。2

技术部可以促进共生学习、多样化互动和高效吸收

传统的网络课程学习主要是采用课程发行、到期审查的方式。听课生容易陷入被动学习,甚至有挂机学习现象。此次项目以优质教育课程资源的选择为基础,利用三株大学领导学院网上微信群体,激发了学生的学习活力。

以直播平台的云开班形式,为学生营造集体学习氛围

来自全能各地的学生迅速聚集在一起,通过网络社区建立强大的链接。学生们通过自我介绍、学习约定建立学习目标感。班委竞选激发了学员参与班级自律管理的主动性。在整体学习过程中,班委扮演了学习价值的重要角色。

教育学习氛围

利用可视化新媒体沟通工具提高学习刺激

推送课程预告海报,筛选优秀的学习体验,复习每日课程精华要点,帮助学员复习所学知识,交流学习情感。

课程海报1

课程海报2

复盘形式多样,加深学习效果

通过微信群体的日常互动问答、学习任务发表否定期等进行复盘互动,提高了学习效果。

游戏化审查方式,传授乐趣。

每天超级大脑闯关,比拼班级超级雷王,通过游戏化审查方式闯关难,进入综合PK设计,比拼超级雷王,综合参与度为86%。

复盘模式启发思维。

每天学员分享学习经验,从自由发散分享到引入4F复盘模式,引导学生思考,100%学生参与。每天选择优秀的学习经验,结合学习内容探讨,鼓励学生在学习知识的同时思考,形成解决问题的能力。

学习笔记大会掀起了学习高潮

利用网络学习平台社区举行学习笔记大会,鼓励喜欢学习的学生共享笔记。100多名同学热情参与,从思维导图、海报到笔记笔记本,展现出积极的学风学面貌。

学以致用,把工作事例作为实践的转换。

学习者充分学习课程内容后,对实际工作情景进行回顾和反思,分享与课程相关的学习案例。班级选出优秀的学习事例,通过学员之间的交流和讨论,将学到的内容转化为实际运用。

卢。3

学习成果丰富,项目满意度高

全体学员积极参与,学习热情高涨,经过10天的学习,课程学习完成率为100%,每日复盘互动完成率为98%,每日体验1647篇,共有44万多人,在互联网商学院社区发表了108篇学习笔记,制作了173篇与课题相关的学习案例,高于学习追赶氛围。在学员评价中,节目也受到了学员们的热烈好评。

领导鼓励

3月2日,3棵树以G直播平台在线直播的方式举行了2020年第一期新晋升干部培训结业仪式。结业仪式邀请了3株朱治峰副总裁老师做新晋升的干部结业师,朱治峰老师鼓励所有新晋升的干部迅速实现角色转换,成为卓越有效的管理干部。鼓励他们果断实践,果断负责,早日成为公司发展的中坚力量。培养终身学习能力,提高基本学习能力、课程学习能力和综合运用能力,勇于实践,敢于担当,能够真正实践余洪德老师说的话。突破认知极限,打开增长极限。

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