后台很多小伙伴询问

重点研发计划项目申报书

到底该如何去撰写？

别急别急，小编已经给大家整理了，

让我们一起来看看吧！

1、项目简介

本栏目是简介性内容，主要展现本行业的项目轮廓。项目要能让评审专家看出“研究些什么”“为什么要干”“谁来干”“想要什么结果”等关键性信息，为清晰准确的理解申请书详细内容打好基础。

比如∶本项目是针对XXX类XXX 领域创新需要，拟通过XXX 技术团队，采取 XXX方法，针对 XXX产品/XXX装置/XXX 工艺/XXX技术/开展研发创新，从而实现 XXX 产业的产量提升/质量提升/经济效益提升等目标。

2、需求分析及国内外发展现状

需求分析：在宏观层面上对项目进行必要性分析，即阐述申报项目的优势地位，能对所处的产业产生的影响，对经济和社会发展带来的影响。

比如∶ XXX 技术在 XXX产业中发挥 XXX作用，但目前存在着 XXX 产业中 XX产品质量无法有效提升/无法实现成本可控/无法节约人力资源，XXX 技术无法突破产业瓶颈。而本项目旨在解决XX产业XXX类技术瓶颈，在项目的研发和实施后，可使得产品质量得到提升/实现成本可控/节约人力资源，从而推动产业升级/社会进步等。

3、项目的研究内容与计划：

（1）项目目标及考核指标 ：

申报项目与所属申报指南需求的关联关系：本栏目主要是写明项目和项目申报指南的关联关系。

比如∶本项目主要是对标XXX年度项目申报指南中“XXX”类别的“XXXX”条目。指南中XXX条目涉及X材料X技术/X 工艺/X装置关键问题。本次我单位申报的项目，即是针对 XXX 方面开展研发，研究的相关技术内容与指南中 XXXX 条目在 XXXXX，XX方面具有较高的契合度，项目成功后有助于解决XXX问题。

考核目标：目标要具体，最好写可量化指标，验收时怎么测评。如形成 XXX 模式，建立 XXX，提高 XXX。申请国家发明专利 X项，发表论文 X 篇。

（2）项目研究内容、研究方法及技术路线

研究内容:写出项目的核心点，突出项目的优势和特点，研究内容要具体，不能空洞，能解决哪些问题，为企业带来哪些好处。

项目研究方法(技术路线)的可行性、先进性分析：本栏目主要是说明“采取这样的方法的”。分析项目的理论可行、研究方法可行、研究内容效益明显等；

（3）主要预期创新点

围绕应用基础、重大共性关键技术或应用试验转化等层面，简述项目预期的主要创新点。具体内容包括该项创新的基本形态及其前沿性、时效性等，并说明是否具备方法、理论和知识产权特征。

先讲技术，与前面的研究内容一一对应，再讲创新。创新性要与老技术做对比描述清楚。根据考核指标的提升是如何达到的，再去提炼创新点。研发 XXX 技术，优化 XXX 模式，解决 XXX 等技术难题。

（4）预期经济社会效益

预期效益：具体量化描述。本栏目主要是填写项目的社会性效益，之前填写的指标主要是就项目本身或企业本身的研发创新情况，本项主要是在更高的层面上，就社会领域提出目标；

比如带动某某某行业解决产业升级技术瓶颈、带动 XXX 领域产业更好发展、带动 XXX 领域延长产业链、如何更好服务经济社会发展等等。

4、申报单位及参与单位研究基础

申报单位在该研究方向的前期任务承担情况、相关研究成果

本单位成立于 XXX 年，主导产品为 XXXX；在 XX 领域，前期曾在 XXX 流程/XXX 技术/XXX 工艺创新上开展过 XXX/XXX工作，先后于 XXX/XXX 年立项 XXXX 项目或自主开展了 XXX 项目研发，先后在 XX 年获得了 XXX 专利/XXX 标准/XXX 工艺创新/培养 XXX 人才团队等等。

申报单位现有相关科研条件支撑状况（包括实验平台、大型仪器设备、国家（重点）实验室、国家工程（技术）中心、重大科学工程等研究基地情况。

建有自治区以上平台的单位：本单位先后建设了 XXX 研发中心/XXX 检测中心/XXX 实验室等，其中 XXX 被 XXX 部门级评定为 XXX 资质。目前有 XXX 仪器设备 XXXX 台套/XXX 研发团队 XXX 人。现有试验条件完全满足/基本满足本项目试验条件，未满足的主要是采取 XXX 方式解决。

无经认定研发平台的单位：或本单位先后建设了 XXX 实验室/XXX 场地等，先后围绕 XXXX、XXXX 方向开展创新活动。目前有研发人员 X 人，其中本科以上 X 人。现有试验条件完全满足/基本满足本项目试验条件，未满足的主要是采取 XXX 方式解决。

5、项目组织实施机制和保障措施及风险分析

项目组织实施机制和保障措施：包括项目及分课题的内部组织管理方式、协调机制等，项目实施的外部政策、组织和资源支撑条件等，主要是讲清单位通过怎样的方式搞好内部协调、明确工作责任、落实项目计划，保障项目顺利进行；

可参考以下切入点：

（1）项目各参加或合作单位之间是否通过合作协议进行明确的责任分工；

（2）是否成立专门的课题组或其他协调机制确保项目实施过程中各个环节步调一致；

（3）是否指定专人或组织专户加强财务管理、是否专门组织学习相关经费管理规定，确保财政专项资金按规定方向使用。

（4）自筹经费从何处来源、如何保证自筹经费稳定供应等等。

（5）建立科技人员绩效评价奖励制度、职工技能培训、优秀人才引进办法措施和成果转化的组织实施、奖励制度等。

知识产权归属、成果管理及合作权益分配 ：主要说清项目结束后，项目期间形成的专利、标准、设备等在合作单位之间或单位内部如何进行权益分配；

比如：本项目实施后产生的专利由公司/项目负责人持有、期间形成的技术所有权由项目实施单位/合作单位持有/共有。较小的项目或无合作单位项目，各类成果归属较为明确的，填写“项目产生的 X 项知识产权、X 项技术成果、X 项标准....等等均由本单位持有”即可。

风险分析及对策：分条说清楚潜在的技术风险、市场风险和政策风险等，并提出相应的措施。

比如：技术风险 项目申请人是我区 XXX 团队带头人所在单位，长期致力于 XXX 工作，与 XXX 建立密切的联系，项目前期工作到位，立项时机成熟，实施风险较小。

6、经费概算

项目经费预算填写：所有的财政资金里面只写专项买的东西，不说自筹买的东西及金额，所有自筹资金框里面直说自筹买的东西及价格，不说专项买的。

以上干货内容记得收藏！！！

要知道，撰写重点研发计划项目申报书是一个繁杂而冗长的过程，需要撰写人不仅熟悉申请流程还要了解政策的变化，这时就需要一个专业的代理机构来帮忙申请项目，提高申请书的专业性。

排版：小希

作者：李老师

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