在经历了各种公司混乱和自己人生的内外交困之后，40岁的Uber CEO卡兰尼克（Travis Kalanick）发了封邮件给员工们，说自己要休假了，为了哀悼意外去世的母亲也为了解决自身的问题，而至于这个假要休到什么时候，卡兰尼克只字未提。

他一手创立了这家全球最具价值的共享出行公司，可是在公司管理上却一团糟，除了离开，卡兰尼克别无选择。

虽然在邮件中卡兰尼克强调在自己休假期间“只要公司需要做战略性决策，他都会提供建议”，不过也用了一个but来转折，“但是我会赋予领导团队足够的决断权以推动公司快速前进。”大家都明白，这位CEO的权力已经被削减了。

算上他自己，这已经是Uber离开的第十四位高管了。所以网上流传的段子说，CTO，COO、CFO都没了，如今连CEO都跑了，Uber还真是名副其实的“自动驾驶“公司了。

一家市值680亿美元的公司，首席运营官、首席商务官、首席财务官、首席营销官、工程负责人通通缺位，连首席执行官都名存实亡，这家公司的企业文化真的是有毒啊。

今年3月兔某写过一篇文章《Uber遭遇史上最严重连环公关危机，背后的原因是啥？》，从CEO卡兰尼克“骂司机”的视频聊到了Uber所面临的一系列危机，以及CEO要洗心革面的决心。不过没想到，这种负面能量就像多米诺骨牌，一旦推到就会无法停止。

硅谷的兄弟会文化

Uber这家充满狼性的创业公司，在商业手段上一向都是特别狠的，所以它对待竞争对手、对待监管机构的态度也一直饱受诟病。和谷歌Waymo的专利官司也是如此，在人家的高管还没离职的时候就拿钱拿股份去勾搭，最终给自己惹了一身骚，自动驾驶研发还大受影响，都从侧面印证了，这家公司的极其“不专业”。

而矛盾的集中爆发，是源于2月份离职女工程师的博客，她说自己遇到了性骚扰之后像HR求助，对方却敷衍了事，不久后她就又听说了有女同事遇到了同样的事情……这件事成了导火索，让Uber有毒的企业文化彻底暴露。

在最近一次员工大会上Uber高管还感谢了写博客的这位女工程师，说她帮助Uber重新审视了自身问题。实际上，Uber长期以来存在一种“兄弟会文化”，这在硅谷企业中不是个案，只是在这家公司特别严重，这就说明了企业架构和企业文化存在严重漏洞。

一份调查报告，47项建议

事情爆发后Uber聘请了前美国司法部长Eric Holder的律师事务所对公司进行深入调查，调查报告对公司提出了47项建议，在员工会议上获得一致通过，不过卡兰尼克并不在场。而这些建议中就包括卸下CEO的部分职务，由一位独立的董事会主席代其承担。

除此之外报告还对Uber各个方面提出了建议，比如对歧视和骚扰零容忍、工作活动中减少饮酒、限制上下级之间恋爱、要求高官参加强制性的领导力培训、重组董事会、增加独立董事席位等等。调查完成之后，Uber一下子解雇了20多人，涉及到性骚扰、歧视、欺凌等一系列行为。

可以预见，这场地震才刚刚开始。高德纳咨询公司分析师Mike Ramsey认为，这对于卡兰尼克自己和Uber来说都是最好的解决方法，公司需要一个全新的领导架构。当然了，这么做也有风险，削弱了创始人的权力，那么如何寻找一个能够担当重任的替代者就变得更加重要。

尽管卡兰尼克的离开可能只是暂时的，但是对硅谷创业公司们来说这无疑是一道闪电，因为这些年在硅谷，创始人们过惯了呼风唤雨的日子，他们大都在公司中享有很多的自主权，甚至成为公司的代名词。不过，创造辉煌和守住辉煌是两码事，从这点来看，Uber真应该感谢那名举报的女工程师。