员工离职分析报告
企业员工流动反映了一个企业在某个发展时期面临的问题和自身存在需要解决的问题，员工流动有利有弊，通过流动企业可以淘汰不适合企业发展需要的员工，同时也承担着核心员工流流失的风险。人力资源部希望通过对一定时期内员工离职率及原因的分析，及时掌握公司发展过程中人才队伍的流动状况，分析员工离职的主要原因，以此总结公司目前在管理上存在的问题，并为管理层提出合理化建议。
根据集团发展的要求，现将公司XXXX年X月-XXXX年X月员工离职情况做一分析，并针对主要的离职原因公司采取的措施加以说明。鉴于公司是生产服务型企业，分析将着重针对一线生产技术员工及统招全日制专科以上专业人员进行分析。
一、XXXX-XXXX年员工离职总体情况：
XXXX年X月-XXXX年X月离职员工118人，离职率约为30%。其中男72人，女46人，平均年龄31.8岁。合同制44人，劳务派遣46人，见习2人，实习6人，试用10人，外聘10人；拥有初级职称9人，中级职称3人，高级职称1人；本科43人，大专30人，中专6人，高中及以下39人。
二、XXXX-XXXX员工离职信息分析：
我们主要从年度员工离职情况、岗位序列（专业情况）、学历结构、人员分布情况、职务级别、在公司服务年限、离职原因等几个方面进行分析。
1、 各年度人员离职情况：
XXXX年离职12人，XXXX年34人，XXXX年46人，XXXX年26人。
表1 各年度人员离职表
分析：从各年度人员离职表中我们可以看出，XXXX年度人员流动较大，离职人员也最多，达到46人，占离职人数的38.9%，平均服务年限为2年，平均年龄为32岁。离职人员中合同制员工、劳务派遣、外聘人员较多。
2、 岗位序列情况分析：
XXXX-XXXX公司专科以上离职员工合计73人，离职率为61.8%；其中管理人员4人，业务人员42人，生产人员34人，技术人员16人，营销及其他人员22人。
表2 各序列各年度人员离职统计表
分析：从表中可以看出，从XXXX-XXXX年业务序列和生产序列离职人员较多，业务序列42人，生产序列34人，技术人员次之，有16人。
3、 离职人员分布情况分析：
公司领导2人，XXXX部2人，XXXX部8人，XXXX部7人，XXXX部5人，XXXX部3人，XXXX部21人，XXXX分公司3人，XXXX分公司26人，XXXX分公司9人，XXXX公司15人，XXXX公司3人，XXXX公司1人，XXXX公司8人，XXXX公司1人，XXXX公司1人，XXXX公司3人。
表3.离职人员分布情况：
分析：从柱状表中可以看出，XXXX分公司离职人员最多，26人，占离职总人数的23.4%，XXXX公司人员离职15人，占13.5%，劳务派遣人员流动较大。
4、 离职人员职务级别情况：
表4.离职人员职务级别分布情况：
分析：副经理级以上为中层管理人员，上述离职员工中，公司领导2011-2014离职两人，为XXXX和XXXX，占离职结构比例的1.7%，主任/副主任级别占5.1%；同时经理/副经理级别和主任/副主任级别离职员工分别占各自平均人数整体结构比例的3.3%和10.2%，副主任/主任级别离职员工比例偏高。
在上述离职员工中，不乏公司关键员工。公司的关键员工一般具有这样的特点：
1）他们具有专业的知识和技能，了解自身的知识和技能对于企业的价值，工作上具有较强的自主性，因此他们对于所从事专业的忠诚往往超过对企业的忠诚；
2）他们追求自我价值的实现，重视自身知识的获取与提高，追求终身就业能力而非终身就业饭碗，因此他们有很强的学习意愿，渴望获得教育和培训机会来更新知识；
5、 离职员工在公司服务年限分析
表5 离职员工服务年限分析表
中层以上员工的平均服务年限为4年
一般员工的平均服务年限为1.6年
分析：离职员工在公司服务的平均年限为1.7年，其中中层以上员工的平均服务年限为4年，一般员工的平均服务年限为1.6年。入公司6个月内离职的主要为试用期员工、劳务派遣员工员工、实习、见习员工。
员工离职的高峰发生在两个阶段，第一阶段发生在员工进入公司的初期。一个员工在进入新公司后一年至两年的时间最容易出现波动，因为他在加入公司前对公司有一个期望或一个理想模式，进入公司以后可能会感到现实的公司与他的期望是不一样的，或者他对企业文化或工作不适应，在这种情况下，人容易变得浮躁或彷徨，外界稍有刺激或内部突遇不顺，员工会容易离职。根据分析集团公司一年至两年之间离职的员工占的比例为23.7%。
第二个离职高峰期通常会发生在服务年限3年左右。经过几年的工作，员工积累了一定的工作经验，对自身价值的提升意识增强。如果这个阶段公司不能激发起员工新的工作热情，或者员工看不到职业发展机会，他们会容易离开。目前在公司服务期限在2-3年的员工主动离职为20.3%，相对也比较高。
6、 离职人员主要原因分析：
表6离职原因调查表
分析：综合以上离职原因，经过对部分员工的离职面谈及调查，因为个人原因离职的有38人，占离职人员比例为32.2%，职业发展因素导致离职的有30人，占25.4%，其它原因（如：离职人员不愿透露等）有15人，也较多，占13.5%。
免责声明：本文根据网络信息整理，向原作者致敬！文章版权归原作者所有。推送旨在积善利他，如涉及作品内容、版权和其它问题，请跟我们联系删除！