M公司销售人员张某，因为公司的工资低，没有发展前途，于是准备跳槽。张某熟悉行业的销售要求，并积累了一部分客户资源，很快被竞争对手录用。张某到新公司上班后，工资增加了不少。很快就有其他销售人员知道了这件事情，大家也纷纷开始找工作了。销售人员陆续离职，引起分管销售副总的重视。如果直接增加销售人员的工资，会引起其他部门的不满。人力资源部调查了解，销售人员反映基本工资低，销售任务重，大家没有积极性。请结合本案例分析，销售人员工资，如何设置比较合适？

案例解析：销售人员的工资通常由基本工资，提成两部分组成。1、销售人员的基本工资的除了要满足高于当地最低基本工资之外，销售人员的基本工资要在市场上有一定的竞争性。即，销售人员的基本工资应参照同等行业、同等规模公司确定，不能比市场的工资水平差太多。2、提成方面，公司应和销售员工明确考核的要求，包括：销售额，净利润，新增客户数等，在完成销售任务的前提下，按照相应的激励措施，进行提成奖金的核算和分配。销售人员的提成要确保销售人员的积极性，激励方式除了提成奖金之外，还包括晋升，培训等其他方式的奖励。