朋友小王半年前裸辞了，当时我们都说他太冲动，特别是他当时和我们说辞职的理由太“奇葩”了。

他说：“因为公司行政辞退了保洁阿姨，让我们员工自己搞卫生，第二天我就辞职了。”

我们说：“就这点小事都能让你辞职？只是自己动动手整理一下自己办公室，也不是很难呀，怎么值得你辞职呢？”

小王说：“你们看不出来吗？公司连保洁阿姨都请不起了，肯定是有公司内部出现了严重的问题了，不信你们看，我们公司肯定撑不了多久就关门了。”

我们当时都觉得他太夸张了，但是，没想到上个月小王的前公司因资金链断了，无法运营真的倒闭关门了，他们后面出来的同事都被欠了三四个月的工资，幸好他及时走了，要不然也和他的同事一样被欠工资呢，还被动失业，而小王出来很快找到了现在的工作。

不得不说小王的判断力真的很厉害，那么，作为职场人，我们如何去识别公司的异常情况呢？其实只要我们善于观察，会从公司很多表象都可以看出来，一般公司如果有以下这5种情况，其实就是倒闭前的征兆了：

第一、公司严格管控日常费用，减少开支：

小李在一家公司的运营部门做业务督导，他以前每月至少有1/3的时间是要在外地出差的，如果不出去，领导马上会找他谈话。

但是，今年领导却主动找他，让他少出差了，有什么问题尽量电话或视频沟通，当时他以为领导体恤下属的辛苦，还暗自高兴了，没想到后来他从其他同事那里知道，公司资金紧张，要”开源节流“，所有员工都尽量少出差，采用电话或视频沟通工作。

后来发展到连办公室用品的笔、纸张、接待饮料等小物件都每个部门限量了，领一支笔，行政还问“怎么用得这么快？。”

一句话就是：”要帮公司省点钱，能少花钱的一定要少花，能不花钱的最好不花“

一个公司如果连一支笔一张打印纸一两毛钱的日常用品都限量提供给部门了，其他费用就更不用说了，何况出差那么重要的事情都省了，还怎么开展开拓业务呢？

最后小李的工作几乎都闲下来了，公司也开始拖延发放员工工资了，他在第二个月不放工资之后也重新找工作了，他有房贷工资耽误不得。

就像小王他们公司，连保洁阿姨都请不起了，还指望能走多远呢？

第二、主营业务逐月下降，并亏损半年以上：

当一家公司的主营业务逐月下降，连续半年以上无法改善，却亏损越来越严重时，公司就很难支撑走下去，特别是一些小公司，业务无法正常开展，资金收入大受影响，很快就会出现资金链断，无法运营。

我们之前合作的一家公司，原来每月销售额会有500万，后来逐月下降，最近一个月连50万都不到，连房租人工成本都不够，越做越亏，只能及时止损，少亏一些，少欠一些员工的工资了。

当看到公司的主营业务越来越少的时候，一定要注意及时做好自己的计划，重新找工作了，没有业务支撑的公司顶不了多久的。

第三、公司人员频频辞职，却很难招到新人时：

一个公司人员偶尔流失是很正常的，重新招人就可以了，但是如果人员频频辞职，却很难招到新人时，这个公司就不正常了。

为什么员工频频辞职？一定是对公司不满意了，可能是工资不满意，也可能是对管理不满意，或者是意识到公司的风险了。

招不来人肯定是行业里传出了负面的传闻，口碑太差了。

我们同行业的一家公司，因管理不到位，业务混乱，内部高层争斗太厉害，在行业当中口碑很差，一传十，十传百，名声在外后，业务大受影响，员工纷纷辞职，想招人根本招不来，因为大家都知道这是一家什么样的公司，不愿意去冒风险。

人员只出不进，业务没人做，管理一片混乱，这样的公司怎么能走得下去呢？

第四、公司不抓业务，抓其他无足轻重的事情：

小王说他们公司于半年前倒闭了，倒闭前他就觉得很不正常，他们领导以前天天抓业务，天天加班追踪每天的业务情况，但是今年以来，他们领导就不像以前抓业务了。

他们领导不“着急业务”，却管那些不该管的事情：

比如：原来他们公司一天打两次卡，就是早晚上下班打卡，后来行政却突然要求一天打四次卡，每天早晚和中午上下班，让大家觉得很多余，还要求外出的员工提前报备给直属领导，并让各部门领导亲自核查外出原因是否真实。

还要求员工每周五上午写本周工作总结，下周工作计划，下午开会做汇报，一整天就浪费在这些形式主义中，业务都没有什么开展，写一些“空假大”的报告，员工都觉得别扭。

业务不抓，抓考勤，抓总结，乱开会等等，很多员工无法理解，后来才明白，是公司有意为之，公司已无法正常运营了，又不想对员工说，就多管束员工，让员工受不了，自觉离司。

第五、进行薪资方案的大调整，增加业务考核：

有些公司资金紧张后，为了让员工合理的减少收入，把应发的工资调整业绩占比加大，因为业务不好了，业绩占比大了，工资自然就会减少了，公司觉得合情合理，但是，对员工却是非常大的伤害。

比如，原来月薪1W的，如果基本工资和业务绩效是7：3的占比，基本工资是7K，，业绩30%按实际完成拿工资。

如果公司为了让员工“合理少拿工资”，基本工资和业务绩效调整比例为6：4，甚至5：5，员工的收入将会减少很多。

这也是一部分公司运营异常时，常用的一些手段，希望能通过减少开支给公司增加收入，但是靠减少员工开支的公司，如何能让员工全心全意去服务公司呢？这样的公司不靠业务开拓，增长利润，靠变相扣减员工工资，能有什么发展呢？

董明珠在今年yi情特殊时期曾表示：

yi情期间，格力电器三个月里给员工大概发放了工资 20 多亿，这个数字确实是一个很大的压力，但员工收入到目前为止并没有降低，一个好的企业，不仅要活在当下，它一定要能够支撑自己、活在未来。在遇到不可抗拒的天灾人祸的时候，企业要有能力保护员工。

很喜欢这样有担当，有魄力的企业和企业家，在艰难时期仍然想尽办法保障员工的利益，让员工无后顾之忧，对于这样的企业，员工一定会全心全意做好服务，这两者是相辅相成的“你对我有恩，我对你有义”，这样的企业才是员工喜欢并为之而努力奋斗的。

结 语：

我们作为职场员工，不仅要做好自己的工作，同时也要关注公司的变化，发现公司有异常情况时，及时做好自己的打算，不要让自己陷入被动的局面。

“透过现象看本质”，一个公司的情况如何，我们只要用心观察都可以看出它的异常情况，如果等到公司欠几个月工资，直到倒闭才清醒，伤害的一定是自己，所以，我们既要认真工作，又要常常抬头看路，认清公司的形势，才能保护好自己。

大家在工作中，是否也遇到以上异常的情况呢？或者还有哪些公司倒闭前的征兆呢？欢迎大家一起分享。