合理的叫锻炼，不合理的，叫消耗

有些管理者，自己的事情不自己做，交给下属，美其名曰“锻炼”

还有的，为了利益不惜牺牲下属的时间和健康，让其长期从事重复劳动，谓之“磨炼”

还有的，自己失误导致下属白受罪，还要恬不知耻的说“这是给你历练机会”

明明是消耗，咋就成了锻炼？

明明是索取，咋就成了给予？

就好比，你从我腰包里把钱掏走，还号称锻炼了我花钱的能力

而我说我损失了钱，你还要说这是锻炼你的心理承受能力

我坚持要钱，你揍了我一顿，还要说这是锻炼我抗击打能力

都是对我好！

按照这个逻辑，所有的坏人，岂不都成了天使？

不得不说，有些人在偷换概念的本事上，的确出众

锻炼和消耗的最大区别是，一个是助你产生增量，一个是剥夺你的存量

而在此过程中产生的精神力量，并非你馈赠给我的，而是我自行产生的，本来就是我自己的东西

“吃苦耐劳”“甘于奉献”可以称之为精神，却不能称之为素质，尤其不能成为你口中认可我的措辞

必须仔细的推敲，在这背后，是否存在管理统筹方面的问题，而不仅仅是感动了之

是非，是辩证的前提