财联社6月8日讯。彼时，雷杰一度成为券业最年轻的首席信息官。

圈内人士对雷杰的评价多是为人“温良”“谦和”“专业”，而他本人对自我的要求则是以“真诚正直专业”自勉，翻阅其朋友圈内容不难发现，雷杰日常乐于分享生活点滴及对行业观察。

其最新一条与行业相关朋友圈提到券商App目前的三大挑战：一是如何保证App的安全性和稳定性，不出现登录和交易问题；二是如何提高用户停留时长和活跃度，做好用户的陪伴和成长；三是如何化繁为简，从简单到复杂，再从复杂到简单，只提供最有价值和最适合的资讯和产品。而体验、社交、内容、产品、功能等在雷杰看来均为锦上添花，都可后来居上。

70、80后两位继任者已揭晓

雷杰官宣离职后，其两位继任者也随之揭晓，原合规法律部总经理、执委会委员彭晓佳接任合规总监。彭晓佳1988年出生，同样为80后。作为合规总监的接班人，近6年的监管从业背景是彭晓佳的履历特色——2012年8月至2018年1月，彭晓佳历任西藏证监局科员、副主任科员、主任科员。

2018年2月至2019年12月，彭晓佳任立业集团党务工作负责人。2020年1月彭晓佳正式入职华林证券，至2022年3月担任公司合规法律部总经理；2022年4月至2022年5月担任财富部落互联网投顾团队负责人；6月2日，彭晓佳获聘为公司执委会委员。

首席风险官的担子则落在关晓斌身上。关晓斌为70后，此前为华林证券财务总监、执委会委员。关晓斌为会计学专业出身，是执业履历长达26年的券业“老兵”，先后在英大证券、华福证券、第一创业、东亚前海证券等券商从事财务相关工作。2019年11月，关晓斌加盟华林证券，担任财务总监；2019 年 12 月至 2021 年 10 月，担任华林证券董事会秘书、执委会委员；2021 年 10 月至今则担任华林证券财务总监、执委会委员。

高管调整逐步到位

此前，华林证券一度给行业留下高管密集变动的印象。进入2021年，伴随着公司金融科技全面转型，华林证券高层变动仍在继续。Wind数据显示，除雷杰外，华林证券目前高管阵容共有8人，其中6人为2021年下半年最新获任。

此外据不完全统计，2021年6月至今一年内，华林证券已先后披露8条高管人事变动公告，涉及总裁、合规总监、首席风险官、首席信息官、董事会秘书、财务总监、执委会委员等多个岗位。这也意味着，除董事长外的其余高管几乎都经历了一波轮动和调整。

这其中最受关注的无疑是原长江证券副总裁、首席金融科技官韦洪波的加盟。2021年6月，华林证券聘任韦洪波出任公司总裁、执委会主任委员，彼时，韦洪波的加入也被视为华林证券整体向互联网券商转型的重要体现。

和韦洪波同期官宣的人事聘任还有，朱文瑾出任华林证券副董事长，雷杰担任合规总监，温雪斌由于工作调整不再担任公司合规总监。不过入职不到半年，韦洪波就已宣告离职。

同年8月，温雪斌申请辞去公司首席风险官、执行委员会委员职务；李华强申请辞去公司执行委员会委员职务，仍继续担任公司董事。与此同时，华林证券董事会聘任王健瑛出任公司执行委员会委员；聘任雷杰为公司首席风险官。

9月11日，华林证券首席信息官也迎来新人选，董事会聘任张大威出任公司执委会委员兼首席信息官，雷杰由于工作调整，不再担任公司首席信息官。

9月30日，沈顺宏因工作分工调整原因，申请辞去财务总监职务，继续担任公司执委会委员。此外，公司董事会聘任关晓斌担任财务总监。同日，关晓斌也因工作分工调整原因，申请辞去董事会秘书职务，董事会秘书一岗由谢颖明接棒，后者同时兼任执委会委员。

10月16日，沈顺宏由于个人原因申请辞去公司执行委员会委员职务，不再在公司及控股子公司担任任何职务。

11月26日，华林证券迎来CEO的“交棒”，银行业的“跨界”高管赵卫星受聘成为公司首席执行官兼执委会主任委员，原首席执行官兼执委会主任委员韦洪波因个人原因申请辞去相关职务。随着赵卫星的加盟，华林证券高管调整也逐步到位。

到2022年，尽管华林证券人事变动仍时有发生，但高管阵容已明显趋于稳定。5月18日，王健瑛因个人原因不再担任公司执委会委员职务，但仍担任公司首席人力资源官，且另有任用。6月2日，彭晓佳最新获聘任为公司执委会委员。

蓄势转型，获大批科技力量加盟

2021年是华林证券互联网转型元年，与金融科技改革相伴而行的是公司从战略、组织、文化到人才等方方面面的升级和调整，而人才无疑是实现一切蓝图的重要抓手。

这其中，科技人员的迅速集结也是华林向金融科技内核加速靠拢的重要体现。2021年公司总部新招聘的人数超过110人，其中科技型人才占比达到八成以上。与此同时，公司也成功地引进了众多实力型干将，包括首席执行官（CEO）赵卫星、首席技术官（CTO）刘亚猛和乡村振兴部落长王振宇等。

2022年，华林证券互联网转型进入起势关键期。4月，华林证券CEO赵卫星宣布公司金融科技转型迎来全新的战略升级，他也借此抛出了招贤纳才橄榄枝。随之而来的是华林证券声势浩大的全球招聘大会，目前，公司对外开放的招聘岗位有90%都是科技型岗位，按规划，2022年总部科技金融人才占比将达76%，此外其科技人才数量的同比增幅也将达到40%以上。这背后无不体现公司对金融科技人才的庞大需求。

在以“人”为圆心的基础上，华林证券战略、组织和文化等方面均同步向金融科技转型纵深挺进。所谓战略是指华林证券互联网型券商转型的战略，即打造新一代年轻化的科技金融公司，通过用户增长体系及用户全生命周期成长体系共同来打造财富、乡村、债券和票据4款APP。

公司组织架构方面，华林证券率先推行的“8+2”部落制改革也备受瞩目，形成更加敏捷高效的互联网化组织架构，在人才管理上实行OKR与KPI并行的考核机制。文化层面，为强化“部落制”改革，华林推出相关“工作定律”，为新战略及新架构的全面推行提供强有力的行动指南。

近期，华林证券在加码科技投入动作频频，为推动数字化转型，华林证券5月上线海豚股票App，并与火山引擎、巨量引擎、同花顺等开展全方位信息技术合作。据介绍，2022年华林证券还会陆续推出数字化分公司，进一步承载互联网券商战略推进。5月16日，华林证券先不出资不超过3亿港元在香港设立全资子公司“海豚国际金融有限公司”， 依托香港的地域优势，切实加强海外业务的开展。

本文源自财联社记者 黄靖斯