因为要配合业务口提供近半年人事相关数据，不统计不知道，一统计吓一跳，我司截止目前，2021年已经离职150余人，不考虑1-2月份年尾离职人数相对少之外，平均每个月离职40多人，而其中中层以上占10%，这是多可怕的数据。

一个员工离职留下的坑，并不是简简单单招一个替代人就可以。做HR的都知道一组数据：核心人才的流失至少需要1-2月招聘期、3个月的适应期、6个月的融入期，这里还不包括无数被鸽、被双鸽、试用期离职等超过40%的无效招聘失败率。

另有权威机构估算，一个员工离职会引发至少3个员工产生离职想法；按照这个算法，我司目前尚有60%的人正在找工作或者有找工作打算。

或许自己也属于那60%的人群吧，不过我最理想的结果是退休。o(*^＠^*)o

离

职

理

由

REASONS FOR LEAVING

说到离职理由，最直观隐现的便是马云曾说过的“不是钱没到位，就是心委屈了”；再就是那位女教师的“世界那么大，我想去看看”。

曾经看到过一组关于不同年龄段人群每份工作平均时长的统计，70后4年3个月、80后3年7个月、90后1年7个月。

作为80后的我们，鲜少有“说走就走的旅行”，也便不会有“说走就走的辞职”，每个想离职的清晨，想想自己的空空如也的裤兜兜、每月如约而至的房贷、车费、保姆费、消费贷利息，只能挣脱困意，收拾立整出门上班。

当然作为“无可奈何”的一代人，也有不得不离职的原因。

薪

资

失

望

UNDERPAID

经常听到同事忍受着各种大大小小的小麻烦时，愤然嘟囔“要不是为了这点工资，老子早不干了”；然后当我们承受的代价超过这点工资的弥补时，辞职的念头便油然而生，这时候所谓的“离职冷静期”也就化为乌有，取而代之的是找到一份高薪工作，毅然决然头也不回的离开。

他会觉得这点工资就是对自己努力付出的亵渎。离开之后，不会心存感激，毕竟每个人工作就是为了赚钱，钱没到位，何谈卖力。

领

导

掣

肘

UNHAPPY LEADERSHIP

作为普通大众，工作的幸福指数完全取决于上级领导的格局、带领团队以及凝聚人心的能力。好的领导会在关键时刻恰到好处地既能激发你的创造力、成就感，又能以培养下属为己任，营造积极向上健康的团队氛围；差劲的领导会在员工连续加班一周后，偶然犯个小错误却揪着不放，诸多打击。

所以，对领导的不满，与直属上级不愉快的办公氛围也会成为很多员工离职的直观原因。

寻

找

价

值

LOOKING FOR VALUE

我们很多人终其一生都会做一份能赚钱养家糊口的工作，一份不能说多喜欢但可以让我们吃饱的工作。如果能将兴趣及赚钱二者兼得，那必定是几世修来的福气。

但不乏一些有魄力的人会在历经人生大起大落或者漫长平凡岁月后，想突破寻常人生轨道，让自己将来回忆时不会为之后悔的事情。犹如那位女教师的“世界那么大，我想去看看”。

最近有一位同事很想离职，因为他心中有一个自媒体创业梦想，他想在自己而立之年务必出去闯一闯，担心过了这个时刻，以后再没有勇气去实现自己的梦想。

被

逼

走

的

NO CHOICE

还有一部分人，他本不想离职，但无奈被公司的大环境所迫不得不走，比如众筹买房、各种理财任务、各种专项扣罚。O(∩_∩)O

因为工作缘故看过很多优秀的离职申请，很多人才都是在离职申请中脱颖而出，文言文高手如云；让我印象尤为深刻的是一位同事引用了一句“妻贤何愁家不富，子孝何须父向前”去阐述因各种考核目前自己的工资入不敷出，导致父亲要外出打工补贴家用，遂愤然离开重新觅得高薪工作。

不管哪种离职原因，做HR最不愿意看到大家直到离职面谈的时候仍然怒气冲冲。都说离职前的行为展现了一个人真正的人品，我不想这样定义任何一个人，每个人都有自己的权利。但希望我们每个人都可以在自己任一段职场结束的时候礼貌退场，这既是对自己过往的尊重，也是对未来生活的向往。

End