身边的同事们都在说自己的孩子这两天放假，并且校外的托管机构也放假，孩子还小，家里没人带，不知道怎么办好。

记得上年疫情的时候，孩子们不能返校，同事小兰因为家里没人带孩子，把6岁的儿子带到公司，虽然小兰提前跟儿子交代不能吵闹，但小男孩调皮，跑来跑去弄得小兰一整天神经紧张，当天还被领导批评。

第2天小兰没再带孩子来，后来知道怕孩子又调皮领导有意见，小兰就每天早上5点起来给孩子做饭，做好了放在保温饭盒里，孩子自己在家凑合吃一天，才6岁的孩子，一个人在家，心再大的家长也不能安心，小兰就每隔一小时给孩子打个电话，要是碰上开会就像热锅上的蚂蚁一样，这样熬了差不多1个月。

我女儿一位同学的妈妈，今天也发布朋友圈，宣告自己已经辞职，从此可以不再烦恼孩子放假没人带，引得众多家长羡慕她的解脱，又感叹自己还得一边工作养家一边担忧孩子。

年轻人外出就业，很多人在工作地成了家、生了子。

家里老人能帮忙还算好，能从老家背井离乡来帮着带孩子，然而也有不少老人帮不了，或是有一段时间帮不了的，家长们就要一边上班一边操心年幼的孩子，尤其在放假期间。

对比起小兰和今天解脱的妈妈，公牛集团的员工就幸福多了。

网络上有文章报道，公牛集团为员工开设“候鸟之家”服务，每到假期，员工可以将年龄层次从幼儿园到小学6年级的孩子带到公司，这些孩子既有公司管理层的子女，也有一线生产线的员工子女。

候鸟之家的课堂上，企业会邀请比如宁波大学的志愿者为孩子们讲解科技知识、天文地理。有公牛集团的员工评价，不仅帮助自己解决了孩子放假没人照料的问题，还增进了孩子的见识，自己工作也更踏实、高效。

其实，企业为员工开办子女托管并不新鲜，早在上个世纪90年代，就有很多国有企业开办了自己的托管服务机构。

2017年上海市总工会也出台过文件，鼓励有条件、有需求的企业探索职工子女的托管服务。

深圳市也在同年出台规定，鼓励企事业单位、慈善机构、社区组织、公民个人等多途径、多形式参与办学。

针对这种普遍的情况，我向企业的管理者们再次倡议：希望企业关注员工在寒暑假期间的子女托管需求，在自己的文化建设中增加“职工子女托管”服务。

每到假期，可以根据员工托管需求安排间会议室，请两个老师，或是招募志愿者来照看一下年幼的孩子，哪怕收点基本的费用，员工也会拍手叫好。

那样的话，员工每天上班带着孩子来，约定的“放学时间”给接走，就不会再为年幼的孩子没人照顾而担忧，不会因孩子独自在家而分神，可以安心高质高效地工作，对企业更有归属感，也会带着感恩的心为企业创造更大的价值。

企业管人，就是管心。

我是奔跑的梨子，如果你对也有帮助家长们的提议，欢迎留言。