我的朋友小辉，最近都很苦恼，就是他在一个国企的分公司工作，差不多是三级企业那样，其实过去几年的工作也很辛苦，但是相对来说，领导和同事之间的关系不错，就是虽然辛苦但是可以说做到了苦中作乐。

然后去年，他们分公司换了一个领导，话说这个领导其实很久以前，大概五年前吧，曾经是他们分公司的副经理，而且是主管小辉现在的工作，所以当这个领导回来做大领导的时候，很多同事都很开心，主要是以前相处过，大家都预期是能更好的相处，有很多话能畅所欲言。

结果呢，等到这个领导来了以后，马上出台了绩效管理方案，以前虽然也有，但是都是虚晃一枪那样，现在就是要自己每天都做工作记录，交周报那样。实际上这些工作，对于经常外勤的一线工作人员来说，甚至是后勤人员来说，都是一个负担，因为实际上每天的报表都很多，或者说本来的工作量就很多。另外还有一点，领导对比以前好像完全变了 一个人，经常骂同事，尤其是这些以前是自己下属的成员。

所以很多主任，普通同事怨言很大。现在大家也都知道，国企的工作量是非常大的，领导这样的态度，小辉自然是很沮丧，想当初自己也算是领导的一个得力助手，谁知道，现在开会什么都好，领导都要揪住自己的一些小错误，不断的放大，所以他说是不是该走了，领导是不是在赶人？

我听了小辉的说法，结合他们公司的情况，给出了如下3个建议。

第一，尝试接受

实际上，这个领导我也有接触过，过去呢，他业务工作是做得很好的，但是据说他去了别的单位后，就是也是承受了很多工作压力，也有上级领导对他的评价是工作不够严谨，所以自此以后他变得很苛刻，希望由此来表示自己是一个高标准，严要求的人。结果呢，三级企业里面实话说，能写的同事并不多，并不是所有人都能写出层次结构漂亮的文章来，所以自然就有矛盾了。

所以我让小辉，你既然现在要帮领导写东西，就多点对标上级单位的框架和文风，开始可以抄一点，网上再加一点，这样你就能写一篇完整的，交了再说，该有的都有，领导最多只能埋怨你能力不足，但是你的态度不差。

第二，国企不要随意辞职

话说小辉这里是国企里面效益比较好的公司，他们公司等于是半垄断性质，竞争对手很少，所以收益算是可以，当然，对比付出来说，也不算很好，但是问题是好歹你做了那么多事，能有一定的比较好的报酬，再说公司的工作是很稳定的，话说之前有个同事没有遵守考勤纪律，被上级部门过来检查的时候发现了，也不过就是扣了一个月奖金，而且他们根本就没有什么警告多少次就辞退的说法，在现如今的情况加上很多企业的实际，我想，这个国企算是不严格的了。

第三，提升工作效率

实际上，小辉的工作量是大，但是都是有迹可循的，比如月度经营分析汇报，框架都是那样的，只是后面加入自己的公司的一些工作亮点，还有提出一些需要领导支持的点就是了。另外就是比如说一些综合报告，又或者说简讯，我已经和小辉说了，网上也有很多模板，你基本上可以第一次按照别人的模式然后代入你公司的名字和领导的名字就好了，等你写多几次，你就会能够调整这些结构，再结合现在流行的一些写法，变得更接近你们公司的风格。这些模板多了，你就能提升工作效率，就是你可能会反复考虑，怎么才能提升工作效率，效率提升上去了，你自然就很有成就感，话说，到时你领导怎么挑剔你？

综上，现在真的不是一个跳槽的时机，再说公司效益不差，那就提升自己的能力，其实现在的领导算是好的，怎么都是你曾经熟悉的领导，他自己的底层的一些习惯和要求是不会改变的，我们作为打工人，做到提升自己就更好了。