公司是个大家庭，每一位员工在入职时都是抱着同甘共苦的想法，希望在一家公司一直做下去。

但是计划赶不上变化。人们往往因为这样那样的原因，不得不提出辞呈。

一般情况下，员工提出辞职，部门经理签字同意后，会递交HR，再经过公司管理层层层审批后，开始办理交接。

在这同时，HR启动招聘计划。

偶尔，也会有意外。

在办理交接时，这位员工不知道是家人劝解过还是自己又想明白了，来找HR说不走了。

碰到这事，HR同行，会如何处理呢？

我们会先和部门经理沟通，如果部门主管也希望熟手留下的话，那就顺理成章，再向管理层汇报情况，暂停招聘工作。同时HR也会和员工做工作，辞职毕竟不是儿戏，不是小孩子过家家，今天我不要做你老公了，就提出不干。明天我又反悔了，再回来。

和员工沟通好，下不为例，只此一次。既然决定了，就好好做下去。

如果部门经理并不愿意留，也分两种情况。一种是新人已经招到；一种是还未招到合适的人选。

新人已招到，开始和辞职的员工办理交接，原部门经理又不愿意留下老员工，HR会综合考虑，请辞职员工配合做好交接，利于新人开展工作。

未找到合适人选，HR会做部门主管的工作，新员工毕竟没有老员工技术熟练，加上培训新人需要时间成本，部门主管可以权衡利弊，做出决定。

HR在整个事件中是协调者的角色。决定权留给当事人。