老员工的辞职，对于公司和个人来说，既是彼此解脱，也是互相成就。

最近发生在我身边的老员工辞职，让我深深感到——辞职，无论对公司，还是对个人，既是彼此解脱，同时也是互相成就。

一

今年春节后上班第二天，我的下属——一位车间主任向我口头提出了辞职。昨天，他又向我递交了一份辞职报告，正式提出了辞职申请，并且要求在三个月内办理辞职手续。

按照流程，我将他的辞职报告递交给了公司人事总监兼我的顶头上司。接下来，就是例行性地找他本人谈话，无非就是挽留的意思。

从这位车间主管当初向我口头提出辞职开始，我已经多次与他进行了沟通交流。从他所表达的态度，他已经是去意已决，无法挽留了。

在我们的沟通交流中，我了解到他提出辞职的原因是由于家庭压力大所至。

他育有两个男孩，一家四口都已定居在杭州，在杭州有房有车，两夫妻在不同公司打工上班，两个孩子在上学，大小孩读初中，老二还在上幼儿园。

他们父母都不在身边，他们两夫妻都是上班族，因此，两个孩子的上学接送和照顾就成了问题。

他的爱人工作单位离家比较远，并且经常加班。因此，接送小孩和照顾小孩都成为他的事情了。而他所在的我们公司的加班文化根深蒂固，他作为一个车间主管，负责管理一个有着五十多名员工的车间，其工作量和工作压力可想而知。

加班已经成为公司上下所有人员的常态，作为中层管理人员，更是身先士卒带头加班。尽管他克服了家庭重重困难压力，非常努力地参与加班，终于去年他的全年加班时间达到了540多个小时，可是这个数据在公司其他管理干部当中还是处于落后，这对他工作业绩考核明显不利，因此，他去年年终奖的评定就因此而受到了很大影响。

他出生在中国西北一个落后的省份，父母一直在老家，他2005年大学毕业后就入职现在的公司，是一位在公司干了十七年的老员工了，并且是在同一个公司里。

十七年的职业生涯历程，他从一个普通技术员，到现在担任车间主管，历经十七年，一路走来，有的也有失，有苦也有乐，有泪水也有欢笑……。自从大学毕业，踏进工作岗位，他从一位刚毕业的“愣头青”，历练成现在的中年职场骨干，十多年的职业过往，公司成就了他个人职业发展，同时，他也和全体员工一起共同促成了公司事业的蒸蒸日上。

他作为公司十七年的老员工，如今又是公司中层管理干部，有着对公司的绝对忠诚和丰富的管理经验，但同时，那份当初对工作的激情和积极进取的责任心却在逐渐消退，更没有寻求自我变革谋求更大发展的诉求，正如他所说他在公司的将来是“一眼就望到头”的了。

大多数到了这个阶段的职场人，都会面临着职业发展的“天花板”，加上家庭变化所带给他的新的压力，自然就会产生异动的念头。

公司的发展壮大有他的贡献和付出，可是，公司的未来发展不可能就此止步不前，而这些所谓的“元老”、“功臣”们的价值和贡献已今非昔比，甚至由于他们的存在，在公司里占据着重要岗位，还会阻碍公司的发展，而公司却又做不到强行拉他们让位。

公司就这样“老牛拉破车”年复一年地维持着现状。

他的辞职，既是给自己找到一条个人发展的全新“赛道”，同时也是为公司今后的发展让出一条“道”，于公司于个人都不失为一条两全其美的路子。

老员工的辞职，就公司和个人，既是彼此解脱，也是互相成就。

二

他2004年大学毕业后入职公司，至今已有十八个年头。

他从车间普通技术员干起，因技术水平好、个人进步成长快、工作业绩突出等，在公司一路往上提拔，直到现在担任着公司其中一个系列的产品经理，全面负责这个系列产品的市场销售、产品开发等管理工作，这个部门在他的带领下，年经营业绩曾高达6000多万元，给公司创造了可观的经济效益。

由于近几年来，随着市场的变幻莫测，部门发展受限于公司的各种条条框框，加上他保守、求稳的心态，他所管辖的部门经营业绩起起伏伏、一路下滑，年营收总是在10000——3000万元之间波动徘徊，较前些年下降了一半多。

自从这个部门的业绩在走下坡路开始，老板就对这个部门不再重视，他也不被老板待见了，他的工作愈发难做，部门没有发展，个人无业绩，他在公司备受煎熬。

于是，就在去年下半年春节前，他向老板提出了辞职。

老板也挽留了他，无非念他是个老员工，曾经对公司发展有过贡献，又是公司管理干部，如今提出辞职，只是对他处于人性的关怀，例行性地挽留罢了。

就在这个月初，他办理好了各种辞职手续后，怅然地离开了曾经让他激情燃烧的公司。

据其他同事说，他离开公司后，个人在外注册了一个公司，自己走上创业的道路。这也是他一直所梦想的路子，只是多年在一个公司里工作而一直无法迈出这一步。

公司从他提出辞职开始，也对这个部门重新进行布局和规划，并且在全公司物色人选来负责这个部门。

这样的结局应该是各得其所，公司将重新思考发展，个人职业生涯从此获得新生，不再彼此所累，不再互相被困，于公司于个人都是个解脱。

老员工的辞职，就公司和个人，既是彼此解脱，也是互相成就。