10月31日，受创始人辞任事件影响，龙湖集团股价大跌，盘中跌幅一度超40%。股价下挫44%，创下龙湖集团上市以来最大单日跌幅，也创下11年新低。

吴亚军辞去董事长职位后，现年40岁的陈序平走上前台，成为这家房企新任董事长。吴亚军为何突然辞职？接棒者陈序平能否带领龙湖穿越周期？

吴亚军“放手”

除了王石“退休”，还没有一家地产公司的创始人离职闹得如此沸沸扬扬。10月28日，龙湖集团突然发布公告称，创始人吴亚军辞任执行董事、董事长。

受此影响，10月31日，龙湖集团股价大跌，盘中最大跌幅超44%，创上市以来最大单日跌幅。

其实，58岁的吴亚军为了彻底放手，早已筹划多年。在日前举行的投资者会议上，她表示，“这个交接过程已经经历了三、四年的安排，对于我和管理团队高层来讲，也不算突兀，大家心里有准备的。”

彻底“放手”，也是吴亚军对龙湖公司治理、人才培养及发展战略的自信。十多年前，吴亚军就开始布局龙湖“去家族化”的治理路径。2011年，职业经理人邵明晓出任集团CEO，6年后，龙湖推出合伙人计划。

为何不把自己一手创办的企业交给家里人？吴亚军在公开采访时曾经表示，美的创始人何享健和董事长方洪波开创了一个非常好的交接班模式。众所周知，作为职业经理人，方洪波接手后，带领美的走上更强更大的国际化道路，营收实现爆发式增长。

正是受此启发，吴亚军一直有意推动龙湖“去家族化”，真正成为一个机构化的公司，摆脱创业期的特征，创建深度机构化。所谓的机构化，就是不依赖创始人，而是进一步职业化。

对于接棒者陈序平，吴亚军认为，“企业家精神、生意逻辑、组织能力，再到驾驭大系统的能力，都没有问题。”正是这些特质，让陈序平在员工中树立了威信，获得了其他人的尊敬。

陈序平的目标

接棒者陈序平也算是龙湖的老员工。2008年，他以校招生身份进入龙湖，从工程、项目，一路干到区域负责人。2021年，他从成都公司总经理职位调任集团COO，今年2月接替邵明晓成为龙湖集团CEO。8个月之后，又成为龙湖集团董事长。

他所接任的龙湖，早已不是当年重庆的那家初创公司。经过30年的发展，龙湖从重庆走向全国，从区域房企晋级为销售部TOP 10 的全国性房企。如今的龙湖集团，已经在世界500强中站稳脚跟，拥有地产开发、商业投资、租赁住房、空间服务、智慧营造等多种业务。

吴亚军挥手作别，陈序平走上前台，意味着龙湖最终完成了新老交替。不过，在房地产行业的寒冬，陈序平能否带领龙湖穿越周期？留给市场和投资者一个悬念。

好在，陈序平在担任CEO不到半年时间，面对行业寒冬，经受住了考验，交出一份超预期的答卷。在今年8月的中期业绩会上，吴亚军对陈序平取得的成绩表示满意。今年前9个月，龙湖实现销售额1455亿元，三季度实现近600亿元，同比实现正增长。

接任之后，陈序平将带领龙湖走向何方。在10月底举行的投资者交流会上，陈序平给自己设定了一个目标：“未来5年，龙湖的目标是商业、租赁住房、空间服务、智慧营造这四个经营性航道能够产生的利润占比过半，收入占整个集团的30%。到那个时候，应该说龙湖就完成了去地产化。20年之后，我们地产之外的经营性收入目标是要做到千亿。”

陈序平能否完成这一目标，我们将保持密切关注。