一个礼拜三的下午希望机械公司办公室一个文质彬彬的小伙子正在和大家道别。

礼拜三是希望机械公司的总务离职办公日，离职的小伙子申姓出了大学校门就来到希望机械公司工作，一干就是十多年。

十多年来申从一个技术员成长为一个优秀的生产技术科长。

望着眼睛有些红的申回想起一起的点点滴滴。

大约是07年时候，公司一台德国大型设备软件故障，维修组的一些大老粗说他们懂电气、懂机械就是不懂设备软件。

当时作为该区域生技担当的申了解情况后直接打国际长途和德国设备厂家联系。

“hello this is…”申很娴熟的英语交流给了大家一些“很牛”印象，当然通过和德国厂家交流，设备软件问题也得到处理。

大概是2010年的时候，申给提出一个设备优化方案。

记得该发案两个亮点：一是合理摆放设备，让作业员每天少走六千多步；二是设备添加机械手，省人工效率高。

设备添加机械手从出图到安装，到现场调试申亲力亲为。

小到设备输入输出回路，大到设备调试申半个月加班加点完成。

当时设备科评估这个机械手设备如果公司从外购买的话大概需要35万左右，结果申花了十万不到自己做了一台这样的设备。

2021年5月生技部门突然把公司原来的“合理推部门”兼并过来。原因是希望机械公司体系出现“两大体系”，两个体系会各自独立。于是生技部门长认为“合理推部门”很优秀，就通过“画大饼”的方式把合理推争取了过来。

起初一门心思工作的申不以为意这个事情。

可是，有人的地方就有江湖！合理推的科长来到生技部门有了很多的想法。于是生技部门长对申开始有了一些“不可理喻”的说辞！

一而再，再而三的事情，申书生意气：道不同，不相为谋。

便有了开头场景，当天下班时保安说：申科长离开大门后哭了…。