今天把店员辞退了。因为生意差。前几天有时候一天卖了几十块钱。房租都不够。员工前几天预支了1500，尾款还有500块钱。由于还有一天班没上，微信支付了430，员工上班到今天下午就辞职了。

我发微信给员工说，下个月换一种计费模式。不算底薪，提成15%，卖了就有，然后上下班时间不固定。什么时候想来就来，员工上班到店后跟我说，她也是需要带家庭的人，这样的话是不行的。然后我就把工资结给员工。

店员是隔壁瓦片烤肉老板的嫂嫂。瓦片烤肉由于没有生意。先是合伙人退出，然后把请的员工辞退。夫妻俩做，然后就是更改了招牌。后来干脆把门面也转让了。有一次在十字街看到店员在街头发传单，我想她可能还没有找到工作。且我想尝试着请个员工，看看怎么管理，效益怎么样。就把她请来了上班。

我给店员的工资是销售提成15%，保底2000块钱。店员也积极的给我销售，给顾客倒茶水，添加微信加好友。发传单。奈何生意提升不上去。时好时差，不稳定。我们店一天的最低开支，房子一天100，人工按照自己的和请的员工大概140，然后水电费+货物成本大概1/3。成本共计300元左右。也就是请了一个员工的情况下。一天的销售额要达到300块钱才能保本不亏本。一个月销售额突破一万才能保本不亏本。

多一个员工，多一份力量。奈何店里的生意有点差，带不起，只能让员工辞掉了。我对员工说，如果有人需要配眼镜，可以带到店里来，给你15%的销售提成。员工说可以。员工说她主要是因为要在家里照顾小孩，小孩才上幼儿园。等小孩上小学了，就可以全职去找工作去上班了。