党的十九大报告指出，进入新时代，我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。
在宏观经济发生转向，以及市场复杂多变的形式下，亚士创能在行业里率先提出了“高质量发展”，将企业的核心任务和目标聚焦“规模+质量”发展，希望建立起对数量和质量的多边追赶。那么，亚士创能如何去走出一条高质量发展之路呢？
推动高质量发展关键在“人”
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。要实现高质量发展，人才是第一资源。而推动高质量发展，就必须最大限度地发挥人才的创造力。
人才是推动百年亚士基业长青、赢得市场竞争主动的战略资源。亚士创能去年提出推动公司向高质量发展阶段转型，这就必须依靠人才来支撑。“放眼未来发展，在企业向高质量发展阶段转型的进程中，人才将是支撑企业发展的第一资源。”亚士创能董事长李金钟表示。
功以才成，业由才广。回望20年发展历程，亚士的每一次创新、每一步跨越都离不开人才的推动，都与人才奉献息息相关。为此，亚士创能想尽一切办法引进人才、培养人才及留住人才。
亚士创能坚持以人为本，通过创建学习型组织，不断提升企业核心竞争力。目前，亚士创能不仅有“亚士商学院”，为员工提供各类培训，还设立蓄水池人才项目、彩虹计划来培养新人和储备干部。
同时，亚士创能导入阿米巴经营模式，采用“引进来、走出去”的办法，一方面，每年引入高质量的外部讲师对中高层进行管理意识和管理技能方面的培训，另一方面，积极走出去，和复旦大学、上海交通大学相关院校合作，共同培养人才。
亚士创能青年科研人员
据介绍，亚士拥有大批10年以上的员工，那亚士为什么能够留住人才？就是因为企业有一个好的机制和好的环境。亚士积极营造鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业的良好环境；为充分发挥他们的聪明才智，企业让其独当一面，担任企业重要职位。合理的人力资源管理机制不仅使亚士引来“金凤凰”，也给了“金凤凰”施展才华的广阔舞台。
“20年来，亚士的成绩是靠全体亚士人共同奋斗得来。愿景是企业对社会的承诺、对员工的承诺。”李金钟曾在一次会议上表示，“‘维持企业可持续发展，让企业基业长青’和‘让亚士成为现在或曾经在亚士工作过的员工引以为豪的里程碑’两个愿景相辅相成，互为因果。”
李金钟表示，企业的发展离不开全体亚士人的共同努力。亚士拥有大量的优秀员工，为亚士实现有质量的高速增长提供了保障。同时，让员工在物质和精神上有满意的获得感，是全体亚士人共同的奋斗目标。
创新是高质量发展的灵魂
创新是高质量发展的第一动力，也是高质量发展的决定力量。没有创新就没有真正意义的发展，就没有高质量高效益、可持续有活力的发展。
高质量发展意味着从数量扩张走向“规模+效益”提高、从粗放增长走向效率提升。要在涂料产业规模增速放缓的前提下创造新的更大社会财富，必然要求涂料企业为发展引入新要素，着力增加效益和价值，大幅提升全要素生产率；必然要求企业实现各类要素的更好配置更优组合，着力降低组织成本和交易成本，以更小投入实现更大产出。
为企业发展引入新要素、提供新组合、实现新价值，正是创新的基本功能。涂界记者注意到，亚士创能已连续多年实现销售业绩增长率达30%，特别是去年面临原材料价格大幅上涨的情况下，亚士还能保持30%以上增长，实属不易。“这得益于持续创新和调整转型。”
据了解，亚士创能持续开展科技创新工作，充分发挥“院士专家工作站”在科技谋划、技术攻关、科研资源整合方面的积极作用，立足“提高装饰效果、降低施工复杂度、提高建筑安全性、提升产品性能、促进成本下降、提高标准化水平”的研究方向，聚焦价值创造，提高产品竞争力。
一是以市场为导向，升级优化现有产品；二是提升科技创新能力，通过新产品、新技术、新工艺引领市场需求，拓展产品链；三是优化和提高工艺水平，始终保持强大的产品竞争力。亚士创能从风格设计、材料研究、精益生产、技术节点到施工工艺，都在全面持续创新。
据了解，亚士创能每年的研发投入占销售比例约为4%左右，远高于行业平均水平。这也使得亚士创能在保温装饰板、真金防火保温板、功能型建筑涂料三大领域的产品创新水平始终处于行业领先地位。目前，该公司已申请专利达110余项，其中成品板相关专利88项。
微胶化水性多彩色粒控制技术、仿石材饰面保温装饰板喷涂技术、聚苯乙烯颗粒热固性防火隔离膜改性技术、保温装饰板面锚固技术、保温装饰板竖向岩棉复合技术……优质产品的背后，是亚士创能持续不断的科技创新，对自主创新体系的建设，推动企业实现从“生产要素驱动”到“创新驱动”的战略转变。
除了产品及技术方面的创新外，亚士还在人才、管理、品牌、市场、服务等方面进行全方位创新。“单方面的创新，不足以支撑高质量发展；只有进行全方位创新，企业才可能实现高质量发展目标。”李金钟表示。
智造为高质量发展赋能
偌大的车间里，只有几个人在操作。而在车间的一角，工作人员只需要点击一下鼠标，就可以自动投料；涂料生产后，还可全自动灌装，机器人进行码垛。
亚士创能滁州工厂生产线
亚士创能滁州工厂生产线
亚士创能滁州工厂生产线
亚士创能滁州工厂生产线
这就是“智造”带来的变革，使得生产制造更加科学化、精细化、流程化，产品愈发精密。近年来，智能制造渐渐开始向涂料工业领域渗透，亚士创能也紧抓时代脉搏，走上了智能制造发展道路。
亚士创能副总裁刘江介绍说 ，运用先进的自动化生产设备，全方位地保障产能优化以及产品的优良性能和卓越品质，智能制造在增强效率、减少环境污染的同时也避免了人工作业的意外和误差，能在最大程度上保证产品的安全性。
在刘江看来，在未来的中国涂料制造发展趋势中，“智造”是必然方向，如何借力“智造”为涂料制造业打造“节能、减排、降耗、环保、省电、省工、省时”的智能化车间，是当下的重点。
据了解，立足互联网时代背景，亚士启用先进的信息化、智能化管理模式，从2002年起陆续引入ERP管理系统、CRM系统，并于2016年启动SAP信息化升级项目，支持公司数字化管理再上新台阶。流畅的信息化管理，保障了生产管理的有序进行。
多年来，亚士以创新研发为驱动，积极探索涂料产业现代化生产技术，不断推动涂料产业现代化生产迈向新高度。去年投建的滁州工厂，就是以“自动化、智能化、信息化”的发展思路建设，主体设备由亚士创能自主设计，是国内领先的涂料和外墙保温产品生产基地。
亚士创能滁州工厂
不仅重点打造智能亚士，同时亚士还把信息化运用到管理等方面，倾力打造智慧亚士。“亚士很早就采用信息化管理方式进行精准化管理，多年来通过CRM系统和SAP系统等平台已建立完善的企业信息库，通过这些信息库中的数据挖掘有价值的信息，帮助企业的发展提供能动性。”亚士创能副总裁刘江介绍说。
刘江介绍说，亚士的管理需要依靠“专家团队”、“BP”、“信息共享平台”三大支柱支持，当亚士团队在不断扩大时，由总部提供产品、管理等专业线的支持，并打造资源互通的信息共享平台，才能保障企业有质量的高速增长。“信息化平台不是一个操作系统，是将管理方式从结果管理走向过程管理的思路。亚士将完善信息共享平台，真正形成转型后的矩阵式管理模式。”
刘江表示，人工智能移动互联网大数据正在改变亚士。据介绍，亚士已实现各类报表精确到人的能力，并且拥有SAP、营销平台、CRM、OA、企业微信、企业邮箱、FineReport、物流系统、自助报销、自助学习、SF目标绩效、MES等信息化工具为数据提供支撑。
“中国智造”是当下的热门话题之一，随着“中国制造2025”同“工业4.0”战略深入对接和时代发展，工具的使用也趋向自动化、智能化。加快向智能制造转型，不仅有利于提升企业自身的质量效益，还有助于企业实现生产制造与市场多样化需求之间的动态匹配，增加产出、减少消耗、提高品质，大幅提高劳动生产率。可以说，加快智能制造，亚士创能在质量变革中找准了应对之道。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期。亚士通过加快技术创新，实施智能制造转型，一条高质量发展之路正在逐步形成。（涂界）