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【ture做微信名字】以Truecaller为代表的App正在模仿微信“Super App”模式扩展新功能

时间:2023-02-16 07:02:25 阅读: 评论: 作者:佚名

为了屏蔽Truecaller、陌生人、营销和欺诈电话,9年前推出的App在印度推出了贷款功能,可能高达数百美元。Truecall每天的活动用户有1.4亿人,其中1亿是印度用户。

在过去两年中,Truecaller新增了三项功能:发送文本消息、录制电话和移动支付。信用选项成为第四项,其中一些功能仅供印度用户使用。

用户对向App添加新功能的态度尚不明确,但有迹象表明,至少部分用户正在接受流程。据Truecaller称,App每月最多发送30亿条文本,每天至少有成千上万的用户首次尝试平台的付费功能。

Truecaller的发展趋势是目前印度互联网市场的一大有趣现象,许多公司开始将自己的单一功能应用程序扩展到多功能“超级应用程序”。

微信“超级应用”风潮印度来袭。

以Truecaller为代表的一系列App想要模仿的是腾讯的老路。腾讯旗下的微信(Tencent)最初只是一个消息应用程序,近年来推出了游戏、支付、社交网络、电子商务等多种功能,成为提供一站式解决方案的“超级应用程序”。另一方面,微信已经成为中国互联网生态系统的主导者,通过“小程序”的在线变体建立了自己的“应用商店”。

微信的这条发展路线已经成为许多市长/市场上App的发展模式。例如,东南亚市场的乘车服务App Grab和Go-Jek开始向食品配送、娱乐、数字结算、金融服务、医疗等其他领域扩展。

近两年来,印度智能手机和移动数据价格持续下降,利用率不断提高,移动设备是印度用户最常用的互联网设备。目前,印度的互联网用户数量已经超过5亿,比2015年年中增加了3.5亿人。到今年年底,这个数字估计为6.25亿人。

这刷新了大家对印度的印象。印度已经成为世界上增长最快的互联网和智能手机市场。由于与早期中国微信市场的共性,许多在印度本土或印度运营的国际公司开始学习发展道路,如阿里巴巴支持的Paytm,以及提供市值为180亿美元的移动钱包服务的印度本土公司。

印度的几个大钱包是主力选手

Paytm

近年来,Paytm通过学习中国App的经验,展示了很多功能,包括与商家的接触。电影、航班和火车票预订电子商务Paytm Mall;添加到应用程序中的小游戏功能等。该公司表示,本月初Paytm的小游戏用户数超过了3000万人。

为什么app的功能要多样化?Paytm的创始人兼CEO表示:“如果一个应用程序每天可以进行一定规模的交易,那么扩展这个应用程序的功能就可以轻松击败一些企业。”毕竟,增加用户数量是大多数公司的目标。

这些App想成为多功能App的目的是吸引用户的所有注意力,垄断用户在移动设备上的所有活动时间。App的用户参与度越高,广告收益也越高,这已经正式发展为商业模式。

PhonePe

除了Paytm,很多公司也遵循这一模式。如果Flipkart旗下支付了App——PhonePe,则活动用户数为1.5亿人。已经有很多服务企业通过“小程序”的形式进驻该平台。例如,乘车服务Ola、酒店预订服务Oyo、旅行预订服务MakeMyTrip等。

左边两个是Paytm截图,右边两个是PhonePe截图

PhonePe之所以能成功,是因为核心业务——被支付,积累了足够的用户。印度巨头Snapdeal也在早期尝试提供类似的服务,但没有成功。PhonePe的不同之处在于,此App紧密集成了其他服务,通过最新体系结构的迷你App为用户提供了与基本App几乎相同的用户体验。

亚马逊pay

沃尔玛去年以160亿美元收购了Flipkart,因此沃尔玛的最大竞争对手Amazon可能也在制定类似的“Super App”计划。

亚马逊在印度启动了多种支付服务,包括通过亚马逊支付电话费和有线电视订阅费。该公司去年收购了印度初创企业Tapzo,Tapzo提供Ub等多种受欢迎的服务。

er、Ola、Swiggy 和 Zomato 服务的集成,Amazon 此举是为了提高 Amazon Pay 在该国市场的竞争力。

Ola Money

乘车服务类 App Ola 今年也计划在平台上增加信贷等金融相关服务。消息人士向外媒 TechCrunch 透露,“我们的用户数据库很大,我们知道用户在乘车上会花费大概多少钱,以及他们出行及在餐厅订餐的频率。这些数据对于添加新功能是有重大意义的。”

Ola 在 2017 年底收购了外卖初创企业 Foodpanda 后推出送餐服务。同时,Ola 还推出了专门的 App Ola Money,该公司将 Ola Money 定位为一款“Super App”,通过收购或与其他公司合作来扩展其功能,并提供折扣和返现。但从目前的印度市场现状来看,与 Paytm、PhonePe 和 Google Pay 几款主流钱包相比,Ola Money 竞争力并不大。

巨头企业也纷纷加入

Microsoft——SMS Organizer

另一家美国巨头企业 Microsoft,也正在“Super App”的路上行进着。Microsoft 曾在印度推出了一款收件箱整理 App SMS Organizer,而现在该公司已为这款 App 添加了一系列新功能。SMS Organizer 最初只是一款讯息类 App,现在不仅可以为用户筛选垃圾短信、帮助用户标记重要信息,还与印度教育委员会 CBSE 合作发送 10 - 12 年级学生的考试成绩。

今年,SMS Organizer 又更新出几大功能,通过与印度铁路合作追踪实时列车时刻表、支持语音转文字,以及发布来自各公司的个性化优惠券,从而激励用户更加频繁地打开 App。

SMS Organizer App 截图

Google

像在其他市场一样,Google 和 Facebook 在印度市场也占据了主导地位。印度的智能手机中有超过 95% 是安卓系统。印度是 Google 的重点拓展市场,但 Google 暂时还不用在印度市场扩充其产品功能,因为印度市场还未出现能与 Google Search、Gmail 以及 YouTube 竞争的竞品。

Facebook——WhatsApp

印度也是 Facebook 旗下消息类 App WhatsApp 的最大市场,用户数超过 2.5 亿。WhatsApp 于 2018 年初在印度推出试点支付计划,但尚未获得政府允许在全国范围内进行推广。与此同时,Facebook 似乎正在孵化一款消息类 App——WeChatization of Messenger。

“娱乐”整合“服务”

除了像以支付、物流等作为核心业务的 App 外,“Super App”还有很多种形式,比如为印度互联网用户提供娱乐内容的 App。

MX Player

视频播放 App MX Player,印度用户数超过 1.75 亿,去年被印度互联网公司 Times Internet 以 1.4 亿美元的价格收购。MX Player 就是想成为“Super App”的娱乐类 App 代表,2018 年推出视频流服务,以摆脱作为一个视频存储 App 的标签。目前 MX Player 已有几部原创剧集正在创作中。

近期与印度最大的本地音乐流媒体 App Gaana 的合并也是 MX Player 成为“Super App”计划的一部分。知情人士称,其母公司 Times Internet 正在努力赶上 Facebook 和 Google 的步伐,计划在 MX Player 中添加小游戏功能,增加其吸引力和竞争力以扩大用户群。

Reliance Jio

从目前的迹象来看,印度市场“Super App”的竞争只会越来越大,并且有大批 App 正在观望准备加入。

Reliance Industry 旗下子公司 Reliance Jio 就是一个。据知情人士透露,该公司计划推出一款有着超过 100 种功能的“Super App”。

这将会很有趣,因为凭借着低成本的数据流量和免费的语音通话,Reliance Jio 已经打破了印度传统的电信行业规则,数千万用户都需要使用该公司的服务去使用其他 App。

在 Rliance 的“Super App”战略中,除了各种自研 App 之外,Rliance 还通过收购&并购(M&A)完成这一目标。

去年,Rliance 收购了音乐流媒体服务商 Saavn,并迅速将旗下音乐类 App JioMusic 进行集成。上个月,Reliance 收购了一家开发对话型虚拟助手的初创企业 Haptik,交易价超过 1 亿美元。

Reliance Jio 已经拥有了构建“Super App”所需的活跃用户群。旗下可以访问 500 多个电视频道的 App JioTV 和提供数百款杂志和报纸内容的 App JioNews 都是 Google Play 热门 App 榜的常客。

高 DAU 是成为“Super App”的必备条件

分析师认为,已经积累了数千万用户的 App 是有实现产品多样化的条件的。但想成为“Super App”仍有一个前提——高日活用户数。

事实上,有很多公司因活跃用户数不够而“死”在了走向“Super App”的半路。比如上文曾提到的 Snapdeal,还有腾讯投资的讯息服务类 App Hike。两年前,Hike 市值超过 10 亿美元,当时为其 App 加入游戏和其他功能,但因为参与度极低而走向失败。但 Hike 并未就此放弃,该公司的新策略与之前恰恰相反:将 App 分解为多个部分。

Hike 的创始人兼 CEO Kavin Mittal 在今年年初的更新中表示,“2019 年,Hike 将继续向社交和内容方向扩张,但实现这一目标的方式将会有所改变。我们将在多个 App 中进行这一扩张计划,这意味着,2019 年我们将从构建一款覆盖所有功能的“Super App”转向用多个 App 为用户提供各种解决方案。Hike 将被分拆。”

印度的“Super App”革命还处于早期阶段,但随着该国互联网市场进一步发展,这必将成为一个大趋势。

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