什么是产品事故？如何训练产品思维？

我们以产品新人为中心，收集了定量的事例后发现，90%的产品新人不太了解的问题。

在这部分人当中，离职产品占的比重最大。

事实上，他们从缺乏产品氛围的圈子跳到了需要引导产品开发的圈子，所以出现这种问题的可能性很大，这也是可以理解的。

偏偏这种思维水平的问题很难解决，不像PRD文件或原型，可以很容易地用实物接近，真正的产品思维不能抄袭。

1.阿辉是我们收集的事例之一。

27岁，从技术开发转移产品不久。

以前从事技术开发的时候，阿辉大部分时间都专注于剧本语言、工具操作、编程学习等与自己职务密切相关的点就足够了。因此，如果花时间研究，就会看到显着的发展。

但是到达产品岗位后，阿辉发现新岗位的运营逻辑和以前太不一样了。

不管怎么努力，结果都会有不满意的地方。即使产品的基础工作一步一步地做好，用户仍会有不满意的地方。

在产品功能开发过程中，阿辉的脑海里总是浮现很多激动自己热血的想法。为了实现这些想法，他做了半天采访和几个网站数据，确定了方向后，开始推进。

几个月后，为了经常熬夜到一两点做功能，阿辉认为自己换的功能很完美。

但是，产品功能实际上线后，用户不买账，甚至说是槽，不好用。

别说做好的产品，做好的产品功能太难了。

在一两次挫折后，阿辉自己也对迭代优化失去了信心，不再想什么，一步一步做细微的事情，老板说的是什么，失去了信心。

在这里，不知道还能不能在阿辉身上看到自己的影子：

只采集部分用户反馈，急于证明需求的正确性。

根据自己的需求方向，不考虑需求是否适合个别用户，忽略产品用户组需求的多样性。

急于解决问题，做更多的工作，努力完善各种细节，但没有停止思考自己的产品思维是否有问题。

遭受多次挫折后很容易妥协，不能用开发说不行。设计说是这样说的。老板说工作就工作。

2.阿辉面临的问题似乎很基础，为什么还经常出错？

其实，产品工作面临的实际问题不仅仅是“干什么”的问题，而是“怎么办”的问题。

因为“如何”包括思维方式和工作方法。

基于现有的产品知识框架。

这个框架可能不完整、不系统，因此思维可能受到限制。

例如，Ahui应该从用户的角度思考产品功能，而不是认为用户会喜欢自己的产品功能。

所以，像阿辉这样的产品新人，最重要的是建立一个系统的产品知识框架，慢慢形成丰富细节、辅助自己工作的思维方式。

3.那么，如何建立一个看不见的东西，这是产品思维的框架呢？

一、系统的产品知识框架，

所谓系统，就是全面有序的知识系统。

另外，学习结束后，要能实际运用，能对你的具体工作有效。

这是一个需要慢慢打基础的过程。

因此，为了帮助像阿辉一样移动性不差、想要成为瓶颈的产品新人，我们正在构建系统的产品知识框架，帮助他们尽快开始产品工作。

起点学院与腾讯课堂联合，专门为零基础产品新人打磨了【90天产品经理实战版】。

该课程共帮助产品经理社区8年知识沉淀，开设35期，4300名产品新人成功入行或顺利转行，得到了学生们的好评。

因此，如果对产品工作也感兴趣，但缺乏系统的知识，还是想跳槽，但没有建立过产品知识框架，不知道从哪里下手。那么这门课都会对你解决这些很有帮助。

最近一期课程已经开启报名通道，剩余名额不多，在8月2日前预定报名，还能享受两人拼团立减200的团购优惠，错过了就只能等下一期了！

当然，如果你想了解更多关于课程的内容，可以接着往下看，我们将一一介绍这门课程将如何帮助你~

1. BAT产品实战大咖指导

我们认为，能够有效帮助入行/转岗产品新人，快速有效地建立产品知识框架、落地产品知识理念的导师，必须具备两个特点：

一是在职且有过多年产品经验，这样他们的经验知识、以及产品方法论才是经过市场检验且依然实用有效的；

二是有带领团队推动产品或是培育人才的经验，这样他们才知道什么样的教学方式才是更合适产品新人吸收知识的。

鉴于以上两个条件，我们在互联网行业千挑万选了四位能够胜任导师岗位的BAT实战大咖，这期课程也将由他们来带领同学们搭建产品知识框架：

蔡宇老师，前阿里巴巴资深产品经理、闪电购产品专家、多年产品设计经验，现任年糕妈妈电商产品负责人，擅长大数据、互联网营销、客户关系管理等领域产品设计。

Aiden老师，曾任腾讯QQ音乐高级产品经理，负责QQ音乐Android产品线的规划。拥有10年产品经验，在产品战略，细节，人员的把控上有一定的见解。

李晨老师，腾讯高级产品经理。2010年加入腾讯，现负责腾讯公益平台的产品策划与运营工作。先后参加负责腾讯课堂、QQ炫舞2等产品的运营，主导完善了腾讯课堂运营标准化体系。

Jason老师，曾参与主导腾讯人才甄选体系的搭建，是腾讯《行为面试法》公司级认证讲师，让你明确自己在产品行业中的能力定位。

2. 从0到1搭建产品知识框架

为了让同学们能够更好地搭建产品知识框架、梳理系统产品知识，我们设置了“系统知识+方法论+实战训练”可以形成闭环的教学练环节。

1）6大板块产品知识全覆盖

在这里，你能学习到包括市场与竞品分析、需求挖掘与管理、产品设计与开发、产品运营等在内的实用产品知识，详细课程大纲如下：

2）3个月反复输入知识+输出作品

为了让大家更好地理解内化知识和方法论，我们在3个月的课程时间里，我们安排了5次项目实战和十多次课后作业。

从竞品分析、需求筛选，到产品方案构建和评审，导师将带领同学们模拟完成一次产品迭代的全过程，在实践中应用文档经典模板、大厂方法论等工具，

让同学们在实战操作中加深理解产品知识和方法论，从而能够在日后更好地复用。

而每次作业也都由导师亲自批改，1V1的详细批改意见可以帮助学员有效复盘，提高学习效率。

3. 从0到1形成学习习惯

由于不少同学目前是在职，所以为了适应不同学员的生活工作节奏，我们90天产品经理实战班将以“线上直播课程”的形式推出，学习时间更灵活！

课程每周2次直播，时间为周三、周六晚20：30-22：00，不耽误白天上班。就算错过了课程直播，你也可以在次日观看回放，回放一年内可以无限次复习观看。

当然，我们的目的不仅仅是3个月课程学习，更希望大家能够在这3个月的时间内养成产品学习的好习惯。所以我们将在课程中设置专属的班主任和助教，他们将全程监督陪学，帮助你解决学习上的困难。

在课程结束时，我们将会为成绩优异的学员颁发权威证书，这是业内腾讯唯一认证的互联网产品证书，已获得腾讯系企业认可，含金量满满！

更会以本学期总成绩为准，评出前三名颁发奖学金，第三名将获得500元，第二名学费减免50%，第一名学费全减免！这种好事想想就很上头！

如果你是入门/转岗的产品新人，恰好有学习产品的需求或兴趣，都千万别错过这样的优质好课！

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