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抢车位怎么赚钱快抢车位游戏真的赚钱吗!

时间:2023-05-04 23:15:50 阅读: 评论: 作者:佚名

【标杆房企地库设计无效成本控制与优化要点实战营】

2019年7月27-28日 上海开班

目前大多房地产企业都会认识到地库是设计无效成本发生的“重灾区”,动辄浪费成本上千万、甚至几千万,但都苦于找不到有效避免的办法。

究其原因是源于地库设计的综合技术性极强,且项目复杂多变,而我们及设计院与顶尖专家相比,经验水平还有着很大的差距。

但在原万科前副总师、“地库王”王骥老师眼中,地库是可以省钱,甚至赚钱的“艺术品”。


王老师最近太忙了,整天被地产公司天天请去做“救火”,凡是被他服务过的人,都无不赞叹“真是地库王!”但王老师平常主要在珠三角服务,长三角这边许多开发商找他,但一直没有成行。这次,我们鑫众教育与空间研习社再三恳请,王老师终于答应走进长三角,与华东区的地产朋友们一起探寻车库的设计创新。



王老师很少出来分享,但每次出来一定被挤爆现场,关键是王老师热心肠,喜欢给现场与学员互动,现场给出咨询建议。可能就经他轻轻一点拨,便省去千百万,这谁不喜欢呢?王老师课后,总有学员邀请到项目现场为地库设计做咨询。



课程收益

1、了解地库设计无效成本浪费惊人的真相;

2、找到地库设计无效成本控制与优化的实用办法;

3、掌握不同条件下地库设计的正确思路与做法;

4、进一步提升企业管控无效成本的整体能力。

适合对象

房地产企业老板、总经理、设计与成本系统高管及部门负责人、技术骨干等组合学习

课程内容

第一讲:

剖析地库设计及其无效成本的发生

一、地库设计无效成本发生状况

1、什么是真正的设计无效成本?

2、设计无效成本控制与优化原则

3、地库设计无效成本的发生量

二、认清地库设计的真面目

1、被动投入,车位不赚钱

2、关注度低,投入性价比

3、成本巨大,浪费很容易

4、复杂多变,很难做得好

5、案例分享及相关研究

三、分清“超高成本”与“无效成本”

1、成本投入的效果及效率

2、合理标准与合理成本

3、成本优化“三大纪律”

四、如何判断您项目无效成本到底有多大

1、项目固有条件

2、专家审图水平

3、“相对论”概念源利用

五、典型案例分析

1、平面布置的

2、市场定位的

3、特殊条件的

4、设计技巧的

5、功能组合的

第二讲:

地库设计无效成本的重点管控办法

一、标杆企业管控体系介绍

1、管控办法:实施办法/管控流程/指标解读/实际操作/指标编制/经验教训/注意事项

2、成本对标

二、决定地库成本的要素

1、停车效率

2、单方成本

3、 其它

三、设计节奏及关键节点控制

四、强制指标控制及实操解读

1、地库停车效率指标

2、地库层高指标

3、地库含钢量

五、标准做法控制

1、基本说明

2、标杆企业做法:实施办法/设计指引/有效操作/注意事项

六、技术能力提升与优势资源利用

1、基本说明

2、标杆企业做法

第三讲:

地库设计关键技术控制要点及优化经验技巧

第一节:设计控制

一、规模控制

1、控制方向把握

2、地库规模确定

3、地库功能配置

4、特殊情况应用

5、设计常见错误

二、平面控制

1、地库形态设计要点与案例说明

2、分建合建设计要点与案例说明

三、竖向控制

1、覆土厚度设计要点与精细措施案例说明

2、地库层高控制原则与操作方法常见问题

3、地库层数操作指引与案例分析说明

第二节:停车位设计

一、基本尺寸

1、规范要求

2、常见错误

3、案例说明

二、柱网与车位

1、柱网舒适度与成本分析

2、中小柱网的应用:成本/品质/采用/常见错误

3、案例说明:高效布车技巧

三、坡道出入口设计

1、规范要点剖析

2、常见误区错误

3、设计经验技巧

四、塔楼下空间设计

1、设计要点

2、常见错误

3、案例说明

第三节:人防设计

一、人防布置

1、规模控制

2、人防位置

3、注意事项

4、案例说明

二、人防口部设计要点及注意事项

三、常见错误案例分析

第四节 机械车位设计

1、成本分析

2、应用分析

3、操作指引

讲师简介

王骥老师

国内地库设计优化第一人,行业盛誉“地库王”

20年深圳大型设计院设计生涯,10多年万科集团总部设计管理及技术研发工作,集团高级专家、副总师。

主要特长:地库建筑设计及其无效成本的控制与优化。

潜心研究“地库设计与无效成本控制优化”数十年,成果丰硕并陆续对万科各一线公司及社会企业进行现场培训百余场,部分公开成果在业界及网上广为流传。

客观讲:在地库设计与成本控制研究方面可谓是先行者、领跑者、传播者。

主要成绩

成本对标:研发编制万科集团地库设计控制指标,在全集团强制执行,并具体负责各一线公司项目的审核、评估、技术指导及开工审批。

质量管控:研发编制《集团设计质量底线标准》、《集团地下室精细化设计指引》等标准,在全集团推荐执行,并负责对一线的审查、评估及技术指导。

技术培训:研发《地库设计与成本控制》系列课程,对万科一线公司及社会企业进行现场培训百余场。

项目优化:累计优化集团内地库方案300多个,为集团节省成本12多亿;近三年服务社会项目60多个,平均单项目落实节省的成本达1300多万。



【课程亮点】

如果您眼下有正在设计、尚未施工的项目,那您的收获就更大了,通过“地库王”对项目的分析点评,您回去自己修改后便可收获可能高达上千万的成本节省。

王老师,将通过对标标杆房企成本设计管控及大量案例的分析,为您阐述不同定位下产品的合理标准、如何有效管控地库设计、怎样才能在确保品质的前提下,优化出大量无效成本等等,同时,他还会携多年研究成果及实战心得,为您分享地库设计各关键部位及相关因素的分析思路、设计要点及经验技巧,让您收获满满、不虚此行。

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