朋友出去旅行的话，总是喜欢拍朋友圈照片。

把100张照片一次性发到朋友圈

美篇主要的功能就是一个图片编辑工具，一次就能编辑上传100张图片，如果你有工夫，也可以为每张照片加点文字，讲讲每张图片的故事，最后再为整个相册，加上背景音乐。你制作的照片集，可以分享到微信微博朋友圈之类的平台，这样就再也不用在朋友圈刷屏了。

2015年3月，美篇成立，到2017年3月已经积累了超过1200万用户，累计发文3200万篇，累计发图5.5亿。每天还有超过15万篇的生成文章和超过2000万的浏览量，历史累计浏览量有30亿次。现在来看，美篇已经不仅仅是个工具那么简单了，已经成为了一个图片社区。美篇依靠广告、打赏和打印等进行变现，现在已经盈利了。2017年3月，美篇拿到了真格基金1700万元的A轮融资。

能够2年时间沉淀1200万用户，并保持每天有15万的生成文章，美篇不简单，主要得益于两个方面：

首先，微信和微博之类的平台，对用户发图文数量有限制。

这让很多用户在发朋友圈时，左挑右选，不仅浪费了大量的时间，也会在发完朋友圈之后，有种意犹未尽的感觉；

其次，用户在移动端的编辑成本太高，编辑图文、音乐、视频类的时候尤其如此。

这也是为什么美篇和我们之前讲过的VUE会有这么多用户喜欢的原因。

用美篇的时候，你就会发现，它很像一个微信公众号。因为都是图文生产平台，所以你可能难免会有这样的疑问——公众号、今日头条之类的自媒体平台已经很流行了，为什么像美篇这样的工具App还有生存空间？还有，像美篇这种图片编辑功能的平台还有很多，那美篇的差异化在哪呢？我觉得可以从两个方面回答这个问题：

首先，像公众号这种平台，更多承担的是媒体属性，传达的是作者自己的态度和观点，而美篇更偏工具属性，主要功能是帮助用户编辑图文，解决用户在朋友圈和微博发图文的限制问题。

虽说两者都是自我表现的工具，但属性偏向和解决的问题有明显不同；另外和简书相比，美篇更偏重图片，而简书更偏重文字，两者之间有很大的差异；

其次，美篇用一个条件，沉淀优质内容，吸引其他用户。

这个条件就是如果你想把编辑好的照片分享到其他社交平台，那么你编辑的作品就必须在美篇平台上是处于公开的状态，而且用户分享的是一个链接，其他用户点击阅读还是需要回到美篇。因此美篇才没有单纯地为他人做嫁衣，反而沉淀了内容和用户，每天2000万的浏览量就是一个证明。

会开发，懂产品，就能开工

美篇创始人汤祺曾在华为互联网部门有过8年的工作经验，才呢过是菲律宾音乐网站Spinnr的项⽬总监；CTO张全在华为互联网部门有6年⼯作经历，是资深技术专家、研发经理。综合起来，这就是一个产品经理加技术的结合。如果你也想做这类型的创业，一个会开发，懂产品的团队，就是最好的搭配。

正如我前面所分析的，美篇沉淀了1200万用户，每天有2000万浏览量，那它就已经不仅仅是个工具了，已经变成一个图片社区。它现在的变现方式主要有3种：

第一，广告。这个占美篇收入的大头；

第二，打赏。像微信公众号一样，美篇也有打赏功能，用户给作者打赏时，美篇收一定的手续费；

第三，打印。美篇可以帮用户把发布的内容打印，装订成书。基础价128元+超过页数单独计价。虽处于试水阶段，但因为美片的图片都是作者筛选过的，所以具备一定的优势，这会是美篇未来盈利中很重要的一部分。日后美篇还计划尝试IP变现，把优秀的文章打造成公开出版物来与作者实现共同盈利。

目前美篇已经依靠这些收入，实现了盈利。

从一个工具，过渡到一个图片社区，美篇走的还算比较顺利。尽管如此，美篇在今后的发展不会像之前那么一帆风顺了，因为它得解决这两个问题了：

首先，虽说美篇凭借现在的几块业务已经实现了盈利，活得还不错，但是这几块业务的市场想象空间还是比较小，延展性较差，缺乏后续的爆发力；

其次，美篇的用户黏性并不强，内容也多以旅游和故事贴为主，就算每天有2000万的浏览量，但用户的交互少，还是工具属性偏多，如何增强用户的黏性和交互性，是美篇下一步必须要考虑的问题。