商业模式是顾客价值最大化的公式，可以有效地结合商家的各种要素，形成有竞争力、高效的运营系统。

水果店异业联盟+商业模式

微信群作为水果实体店常用的运营方式，水果店等实体商户几乎每家都会有个微信购物群。采用群的方式锁定客户，把群里的用户当作是自己的私域流量池。这里不禁要问群里面沉淀的客户就是你的忠实用户吗？很多店主会反驳道“怎么不是呢？明明这个群主是我呀！”其实做生意要有逆向思维，当所有的水果店都用微信群这个营销方法后，是不是用户手里会有很多购物群呢？商家只是把线下的竞争转移到了微信群的竞争，竞争的本质并没有改变，根本没有达到锁定客户的目的。所以靠微信群这种绝对封闭的营销方式一定是死路一条。

作为极具前瞻2BO2O商业模式能为实体店运营带来什么呢？

2BO2O商业模式原理

1.赋能实体店数字化转型（10秒语音即可）

一提到数字化转型可能很多实体店就头痛了，马上想到了要做图片，要传产品，要做产品详细页，线上结算系统，物流系统。这么重的运营工作80%的中小企业表示无能为力。其实这些都是传统的O2O模式的特点。作为先进的2BO2O模式主要面对的是80%的中小商户，轻量、简单、便捷化的数字转型方式让中小商户只需一段语音即可。

2.开放的私域流量（异业合作）

私域流量很好理解现在的微信群，商户是群主哪这个就是绝对的私域流量，那么为什么需要开放呢？因为封闭的小圈子最终消亡这是一条经过历史实践的真理。任何事物的发展都会不会违背周期，开放的尽头就是封闭，而封闭的尽头也是开放。

2BO2O模式是一个异业联盟+的商业模式，通过与异业合作获取源源不断的私域流量。针对异业开放对同业封闭这才是保证私域流量池越滚越大的内生动能。

3.线上引流到线下（线下为主就是商户说了算）

在2BO2O私域流量池中的客户都是由周边实体商户提供产品或服务，从线上引流到线下消费，完整的闭环都落地在实体店，实体店最注重的就是线下流量，传统的O2O模式客户客户很大一部分在平台完成，线下实体店话语权小，必须依赖线上平台。而2bo2o模式并不提供对客户的服务，所有客户的服务均有实体店来完成。让实体店作为这个模式闭环的核心。

4.精准聚焦用户（半径一公里商圈）

虽然这个模式把异业联盟的地理位置做了一公里商圈限制，但是也无形中让实体商户聚焦了自己的核心用户，实体商户的服务范围一般都是1-2公里，刚好符合了实体商户服务能力的范围。而这个半径内地消费者对实体商户的信任度很高，有了实体店信用的加持让实体商户的产品更有竞争力。

5.联盟起步简单（3-5商户联盟即可覆盖）

该模式只聚焦服务2B的中小商户，轻量化的道路让80%的中小商户都可以立即参与。例如水果店要想上这个模式可以很方便的联络一下一条商业街上的异业商户，比如蛋糕店、生鲜店、鲜花店等等。而这些店铺都是抬头不见低头见的左邻右舍，正所谓熟人好办事。只需联络3-5个商户这样2BO2O异业联盟+即可轻松起步。

6.客户体验好（触达方式友好且丰富）

相比于微信群，这类专门服务2B小商户的异业联盟+模式围绕商户的需求设计，让中小商户的价值友好的触达用户，给予用户极佳的客户体验。保障实体店中小商户的利益的同时也是一款便民、利民、惠民的工具。伴随着联盟的不断扩大，这个2BO2O商业模式将成为周边居民和商户的不二选择。

全新的商业模式助力实体店脱离困境，2BO2O商业模式（异业联盟+）也契合了国家商务部提倡的《一刻钟生活圈》的倡议，通过模式创新的方式让实体店再迎新机遇。