第一章 绪论
企业绩效是企业在一个特定时间段所创造的全部成果，它是企业生产经营的总体标志和评估标准。因此，提高企业绩效一直是企业管理者和学者研究的热点问题，也是企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势的重要手段之一。
第二章 企业绩效的评价方法
企业绩效评价的方法主要有财务法和非财务法两种。财务法以财务报表为依据，能够客观的反映企业的盈利能力、经营效率、财务稳健程度等情况，但它没有考虑一些非财务因素，如顾客满意度、员工满意度等。非财务法主要是基于一些指标来评估企业的绩效，更加注重企业在市场和客户方面的表现。两种方法的结合可以更好地评价企业的绩效。
第三章 影响企业绩效的因素
企业绩效受到多种因素的影响，其中包括市场环境、企业文化、管理，资金等方面。市场环境的变化会对企业的发展和绩效产生重要影响，而企业文化则是企业绩效的重要基础。管理方面的能力与水平是影响企业绩效的重要因素之一，而资金和资本结构则是直接影响企业生产和经营的因素。
第四章 建立绩效评价指标体系
建立绩效评价指标体系是企业绩效评价的重要步骤。绩效评价指标体系需要从多个方面进行考虑，如财务、客户、内部流程及学习与成长等方面。这样的指标体系可使企业更加全面地了解企业绩效的具体情况。
第五章 绩效管理
绩效管理是指以绩效为核心，以目标为导向，通过管理手段使企业能够更好地实现预期目标。
第六章 企业绩效的提高策略
企业绩效的提高策略可以从多个方面入手，如提高管理水平和提高员工素质、优化生产流程、改进产品质量、创新营销模式、扩大销售市场等。这些策略可以有效提高企业的绩效，增强企业的竞争力。
第七章 案例分析
本章通过实际企业的案例，分析企业绩效评价的方法、影响因素、建立评价指标体系及绩效管理、提高绩效策略等方面的问题。通过案例分析，可以更加深入地认识企业绩效的重要性和提高企业绩效的思路。
第八章 结论与建议
本章将分析出的问题和经验总结归纳出来，提出进一步改进和发展的建议，以期能够更好地发挥企业绩效的作用，为企业的成功发展提供有效的保障。