中国经济导报、中国发展网马向阳、李娜、记者高阳表示：“今年1 ~ 7月，公司组织各专业机构参观了10次，开设了各种讲堂和应急演习120多次，优化了工作流程29次，形成了研究成果10余篇，申报了改进项目60余件，实现了创新效果。

今年以来，正南煤业公司坚持新人系统学、主管强化学、全员参与学“三措施并举”，全面深入地进行培训，促使全员素质大幅提高，为核心岗位配备后备人员提供了坚实的保障。

新系统学

“这是我们公司的‘十八分之一’。2002年，第一批省外创业者承担了使命，尝到了酸甜苦辣，建设了今天的正南煤业。”7月23日，在该公司培训中心教室里，赵辉主任利用视频和文字资料为新职员选修了企业文化教育课程。通过讲授企业文化和发展过程，可以了解企业史、企业史、

新员工入职前培训。

为了尽快让新生完成角色转换，掌握上岗前需要了解的知识，该公司为新生安排了为期9天的上岗培训“套餐”。他们为了围绕企业文化、矿山规制矿山、运营程序、应急计划等专业知识进行专业化教育，邀请了内部专业、兼职教师。从市中勋同志革命活动的旧址开始，借助“红色教育基地”的地理优势，组织新大学毕业生进行红色革命传统教育，锁定第一个“按钮”。同时，充分考虑年轻人的特点和实际需求，积极开展主题团日、文体活动、联谊大会等特色活动，让新生看到自己的舞台，增强凝聚力和向心力。

“工作前培训‘套餐’除了适用于身份大学生外，还适用于新员工及新员工的培训。这是多年来我们拥有的“传统。”赵辉说。目前，该公司先后为身份大学生制定了19个成长计划，根据专业特长选拔了12人，其中10人已成为专业技术专家，进入后备人才库，为68名新员工分配了新工作岗位，签订了80多份支援协议，15人已成为团队工作的核心。

主管江华学

最近7天的正南煤业公司主管层和预备管理人员素质能力提高专题培训班在西安交通大学停办。该公司单位部门负责人、区长及预备管理人员共47人参加此次培训。这也是该公司以纵深推进“提高大兴学习风气业务能力”活动的措施。

管理层去西安交大加强教育学习。

此次培训班被定为提高素质能力专题培训班，旨在解决公司各级管理人员的知识弱点、能力恐慌、能力不足、业务不足等突出问题，在安全生产、经营管理、智能矿山、创新发展等重点工作中指明方向，确定思路，更好地推动企业高质量发展。同时，为了强调训练的实效，开始开设培训班，他们提出了“一篇体验、一次讨论交流、一篇学习总结、一次座谈发言”的“四个一个”学习任务。结业时，所有学员都按照“四个一”的要求提交了体验和学习总结，并在交流讨论中发言，结业率达到了100%。

“通过西电保利公司的参观学习，我通过远程监控、岗位合并等方式，对公司中原风井通风机智能化控制系统进行了升级改造，改造后每天可以减少6人工，每年节省30多万韩元！”这家公司的机电环境部技术人员徐盛志高兴地说。目前，第一批学员根据培训经验，先后提出了40多项建议。

全员参与学

最近完成西北矿业第一届技能武艺的痛风测量员，商报特别忙，作为此次技能武艺冠军，每天下班后都要上水井，然后他要为班级工作人员进行反战训练，这也是该公司全员提索的缩影。

技能武艺冠军班上半场后训练。

除冠军讲座外，他们还根据“山能E学”平台培训要求及公司“135”学习分配表，要求员工认真记笔记，每月按时完成学习任务和考试，并将学习情况纳入个人工资。强调安全教育的实效性，编制实用教程，坚持专家现场知识讲座，要求每周至少进行一次专题讲座。利用综机维修中心设备、井下生产现场设备，以教材形式每周至少进行一次“全方位解刨”、“全程拆解组装”培训，使工作人员能够进行“学中培训中学”、“硬技能锻造”、“守护矿山平安”。

到目前为止，该公司开设了副总经理、部长、区长大讲堂30多次，组织了心肺复苏、灭火器及自救器使用、管理人员、特殊工种等383次培训、2000人培训。(本文图片均为山东能源正南煤炭业)