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美业人辞职报告,业委辞职报告样本

时间:2023-04-10 13:48:34 阅读: 评论: 作者:佚名

小玲曾是一家月入十万的美容院老板娘,但是如今已经闭店不干了。美业生涯的起起落落也让她对这个行业有了更多自己的见解。我们都很疑问她为什么不继续做下去了?小玲也为我们讲述了她创业的故事,贝雅颜亲肤美容床罩希望能够给各位美业的朋友一点经验。

早早入行

2007年,小玲托关系进入了湖南某县龙头连锁美容院,从最低级的美容师开始,一干就是十年。当时入门美容师工资只有四五百块钱,维持温饱都困难,但小玲依旧坚持做了下去。因为她发现美容师的本质还是“销售”,光靠基本工资养不活自己,但是办卡提成可以。于是她疯狂地向同事讨教,学习新的手法和话术,认真记录顾客的反馈数据。在她的不断努力下三年便从美容师做到了副店长,工资也超过了大多数普通人。

辞职创业

随着职位和从业时间的上升,小玲想开一家自己的美容院店意愿也越来越强烈,因为她已经清楚了解美业的利润有多高。当时一款普通套餐净利润就可以达到60%~80%,与其让老板拿走大头不如选择自己单干,于是小玲果断选择了辞职创业。

筹备开店

此时的小玲可谓天时地利皆备,她不仅有着十年的手法和运营经验,而且维护了一批十分稳定的客源。更顺利的是门面的选择,小玲经人介绍认识了一个护肤品商店的老板娘,门面在县城最热闹的地段,愿意提供门面二楼免费给小玲开美容院。而且这个老板娘之前也尝试过美业,但是失败了,各种器材设备还都在,不用再重新投资购买。护肤品老板娘还有许多老客户可以介绍给小玲,一切看起来都十分美好。

合伙创业

双方签订合同,小玲负责介绍产品、做美容项目、推销产品、打扫卫生以及前期所有的准备工作,护肤品店老板提供场地。小玲和护肤品店老板支出一人承担一半,但分成小美占6成,老板拿4成,每月分一次钱。

小玲选择了一家不需要加盟费的连锁品牌,但加盟条件是首次需要原价从加盟商那里拿3万块钱的货,后面就可以三折进货。所以第一个月小玲先一次进了3万的货,再加上一些零碎投资和装修,第一次开店的成本大概花了五万块钱。

为了尽快打开知名度,小玲将开业活动设置为“买三送二”,一个套餐差不多两千,也就是买6000送4000,将利润打到只有两成。对比其他美容院七八成的利润,老顾客纷纷都转到了小玲的美容院,还吸引了许多的新客户。于是第一个月去掉5万块的成本还赚了5万块。小玲和护肤品店老板按合同将这些钱分了。

争端渐起

然而好日子并没有维持多久,问题出现在合伙人护肤品店老板娘身上。这个老板娘觉得门面是自己的,分成却只拿小头,心理十分不平衡。并且怀疑小玲谎报账户,故意报低分成利润,即使小玲拿出每一笔账目证明自己清白也没有效果。老板娘还经常在店内一哭二闹三上吊,影响了美容院的正常经营,吓跑了好几个客户。

黯然关店

这种争执状态持续了好几个月,美容院的每月收入也不断下滑,最后分成大概只能维持自己的衣食住行,甚至还不及当初做副店长时期收入的一半,于是小玲和家人商量后,不得已在2017年底落寞的关闭了这家店。第一次开店就以失败收场,小玲内心虽然十分的不甘,但也不得不向现实屈服。

经验总结

虽然这次开店失败了,但小玲依然表达了还会继续开店的想法。当然吸取这次的教训,她悟出了两个道理:

首先,永远不会和普通朋友创业。美容行业确实是个不错的行业,也有不错的利润空间,但下次自己开店一定不会再找普通朋友或者介绍认识的人。店铺要么雇人管理,要么就找一些自己知根知底的亲戚。

其次,门店的归属权很重要,主动权要掌握在自己手里。这次的开店失败相当于小玲被“赶”了出去,护肤店老板至今依旧还在营业。当初如果自己对店铺的归属有控制权,也不会落得最后黯然关店的下场。自己以后再开店,一定要把店铺的选择权牢牢地控制在自己手中。

以上就是贝雅颜亲肤美容床罩为您带来的一个真实的美容院老板娘创业失败总结,希望能够对各位从事美业的老板娘有所帮助,在当前的市场环境下,每个美业人都在砥砺前行。多多学习失败经验,必能有所成长,更多美业知识请点赞关注小贝。

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