王老板自己经营着一家公司，每年到了年初的时候都会心里不舒服，因为每年到这个时候，都会有员工提出离职的要求。而在一周前，跟了王老板三年，一直尽心尽力的助理提出了离职。在劝说无果后，压抑的王老板因为血压升高而住进了医院。

公司开了三年 每年都会走一部分员工，现在80%的员工都是新招来的。对此，王老板一直很奇怪，到底是什么让这些员工不能死心塌地的工作，反而每年都会有一部分辞职呢？

在和王老板的谈话中发现，王老板对员工太过严厉和苛刻，让员工觉得很不舒服，并且其中一部分人的工资普遍低于市场工资。

在很多老板的心中，对员工严厉会让员工成长的快一些，但是在现在的职场，很多年轻人承受不了压力，会让员工产生心结，难以调整好情绪来面对工作。

在工资这方面，大部分老板会给进步快，能力强的员工工资高一些，每年的增长幅度也会大很多。而对于能力弱，并且进步慢以混日子为主的员工，工资和福利待遇往往会低很多。

想留住员工，有三个方面，往往是员工必要看重的。

1. 老板自身的魅力

企业领导人要有领袖的魅力，很多人工作也是在寻找偶像和目标，当看到领导就是他期望的目标的时候，员工也会想成为那样的人，个人本身就是对员工的一种激励。

2. 薪资待遇

大家出来都是工作的，也都是靠拿工资吃饭，建议各位老板在开工资的时候不要吝啬，最好是比同行业的平均线多一点，这样会让员工有安全感，并且更加努力的工作。

3. 未来发展

总说企业文化，总说展望未来，也点让员工看到未来不是。首先让员工看到公司的未来，可以做强做大，让员工迅速掌握本行业的生存技巧。不要怕员工学会了就走，如果公司有足够的未来，员工又怎么会走。再有就是将一部分优秀的员工的利益与公司的成长连接起来，可以是股票或者是期权。让员工发自内心的希望公司更好。

马云说员工的离职原因林林总总，只有两点最真实：1、钱，没给到位；2、心，委屈了。这些归根到底就一条：干得不爽。

有魅力会对员工好的领导，高于水平线的工资以及美好的未来，相信员工不会想去离职的。